FAKTOR PENENTU

KEBERHASILAN PPP

Disusun Oleh :
Danan Adi Perkasa - 388893
Lutfi U.A. Laksana - 388901
Puji prio utomo - 390397

LATAR BELAKANG

Partnership antara pemerintah dan lembaga non

pemerintah menjadi alat untuk menyediakan
publik service
california
Awalnya partnership ini muncul pada penyediaan
beberapa infrastruktur seperti jalan jembatan
sekolah
Partnership berkembang tidak hanya sebatas
bangunan namun juga untuk memulihkan
perekonomian, bantuan sosial, infrastruktur, serta
pekerjaan

PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP

PEMERINTAH
PEMERINTAH

KERJASAMA
KERJASAMA

SWASTA
SWASTA

PELAYANAN
PELAYANAN
PUBLIK
PUBLIK
PEMULIHA
PEMULIHA
N
N
EKONOMI
EKONOMI

JALAN
JALAN

SEKOLA
SEKOLA
H
H

JEMBAJEMBATAN
TAN

BANTUA
BANTUA
N
N
SOSIAL
SOSIAL

PEKERJAA
PEKERJAA
N
N

LATAR BELAKANG

Pada 1998 Manhattan beach city

berpotensi pendapatannya menurun
Untuk melakukan pembangunan
dibutuhkan kerjasama pemerintah
dengan swasta untuk menyediakan
public service
Kerjasama ini muncul dalam berbagai
proyek seperti membangun fasilitas
kota serta kantor polisi dan pemadam
kebakaran.

LATAR BELAKANG PEMBANGUNAN MANHATTAN

BEACH CITY
Berpotensi
Berpotensi
pendapatan
pendapatan
menurun
menurun

Pembangunan
Pembangunan
Perkotaan
Perkotaan

Kerjasama
Kerjasama
PemerintahPemerintahSwasta
Swasta

Pembangunan
Pembangunan
Fasilitas
Fasilitas Kota
Kota

Pembangunan
Pembangunan
Kantor
Kantor Polisi
Polisi
dan
dan Pemadam
Pemadam
Kebakaran
Kebakaran

PERMASALAHAN

Bentuk partnership pemerintah-swasta

digunakan untuk pembangunan karena
berbagai riset menjelaskan keunggulan
berupa pelayanan yang lebih baik dan
menghemat anggaran
Namun muncul kritik terhadap
parnership yang mempertanyakan
kesuksesan partnership dibanding cara
tradisional

PERDEBATAN TEORI PPP

Penggunaan PPP di pemerintahan didasarkan

pada keuntungan :
Efisiensi pelayanan publik
Transfer resiko
Reformasi sektor publik
alat utama pemerintah mencapai pembangunan

Namun untuk mencapai PPP yang sukses

diperlukan beberapa syarat seperti
Hubungan antar aktor yang sejajar
Pengambilan keputusan dengan kesepakatan
Menghargai dan mempercayai aktor lain
dalam PPP

PERMASALAHA
N

PELAYANAN
PELAYANAN
YANG
YANG BAIK
BAIK
MENGHEMAT
MENGHEMAT
ANGGARAN
ANGGARAN

PPP
PPP SEBAGAI
SEBAGAI SOLUSI
SOLUSI
PEMBANGUNAN
PEMBANGUNAN

TRANSFER
TRANSFER
RESIKO
RESIKO
REFORMASI
REFORMASI
SEKTOR
SEKTOR PUBLIK
PUBLIK
EFISIENSI
EFISIENSI
PELAYANAN
PELAYANAN

KRITIK
KRITIK TERHADAP
TERHADAP
PPP:
PPP:
APAKAH
APAKAH BENAR
BENAR PPP
PPP
LEBIH
LEBIH BAIK
BAIK DARI
DARI
MODEL
MODEL PROYEK
PROYEK
TRADISIONAL?
TRADISIONAL?

MEMBANDINGKAN
MEMBANDINGKAN
FAKTOR
FAKTOR
KEBERHASILAN
KEBERHASILAN
PROYEK
PROYEK PPP
PPP DAN
DAN
TRADISIONAL
TRADISIONAL
DALAM
DALAM
PEMBANGUNAN
PEMBANGUNAN

publik : tujuan
tidak jelas dan
manajemen
berbasis
kontrol
wewenang

Dampaknya
insentif rendah
dengan control
ketat

Swasta: tujuan
jelas dengan
manajemen
berbasis pasar

Dampaknya
insentif tinggi
dengan kontrol
longgar

PERSPEKTIF
PERSPEKTIF
1
1

PUBLIC
VS
PRIVAT

Perbedaan
publik-privat
tidak penting

keduanya
memiliki
tingkat
publikness.
Hanya
berbeda
tingkatan.

PERSPEKTIF
PERSPEKTIF
2
2

Munculnya
Munculnya PPP
PPP
karena
karena perspektif
perspektif
yang
yang ke-2
ke-2

PROYEK TRADISIONAL VS PPP

Ada beberapa masalah dalam proyek tradisional yaitu
perselisihan/konflik, kualitas, waktu, dan anggaran
PPP memberikan solusi permasalahan tersebut (jika
sukses)

Peme
Peme
rinta
rinta
h
h

Kontra
Kontra
k
k1
1

Kontra
Kontra
k
k2
2
Model
Tradision
al

Arsitek
Arsitek
(desai
(desai
n)
n)
Kontra
Kontra
kktor
tor

Peme
Peme
-rinta
rinta
h
h

kontra
k
Team
buildin
g

Mode
l PPP

Kontra
Kontra
k-tor
k-tor
Arsite
Arsite
k
k
dll
dll

KEUNGGULAN PPP

Larson 1995
PPP team building, join project....share goal, and
risk sharing.
Adanya proses PPP menyebabkan munculnya
kepercayaan, komitmen, visi bersama, komunikasi,
berbagi resiko, dan penyelesaian konflik
Dampaknya: proyek dengan biaya rendah, tepat
waktu, kualitas baik, menghindari konflik hukum,
kepuasan pelanggan, kepuasan aktor. (jka berhasil)

FAKTOR KESUKSESAN PPP

Faktur Sukses

Public Works

PPP

Low

High

komitmen

Low/medium

High

Kemunikasi terbuka dan kepercayaan

Low/medium

High

Low

High

Medium

High

Medium/high

High

High

High

Expert advice and review

Medium

High

Risk awarenes

Medium

High

high

High

Menyamakan visi

Kemauan untuk bekerjasama

respect
Community outreach
Political support

Clear roles and responsibilities

KESIMPULAN