AKP

(ANALISA KEBUTUHAN
PELATIHAN)
PP LKMM 2015

Tiga Asumsi Salah Dalam Pelatihan :

Pelatihan bisa menyelesaikan masalah
Permainan diperlukan supaya menarik
Pemandu adalah pembicara setiap saat
Pelatihan termasuk pengaderan ?
Fokusan pemandu PPT atau Peserta ?

Definisi
Analisa :
penguraian suatu pokok atas berbagai bagian dan penelaahan bagian itu
sendiri untuk memperoleh pengertian yang tepat dan pemahaman secara
keseluruhan.
Kebutuhan

Kebutuhan menurut Briggs (AKD LAN, 2005 ) adalah ketimpangan

atau gap antara apa yang seharusnya dengan apa yang senyatanya
Pelatihan :
proses/cara/perbuatan melatih/pemberian suatu keterampilan tertentu

FUNGSI AKP
Mengetahui kondisi dan kebutuhan pelatihan

Langkah-langkah penganalisaan :
Menentukan tujuan penganalisaan
Mengenali data yang diperlukan
Memilih/merancang metode pengumpulan data
Mengumpulkan data
Menetapkan dan menganalisa data
Menyiapkan laporan akhir

Jenis-jenis Data :
Sumber Obyektif
semua bukti nyata yang dapat menunjukkan adanya
kesenjangan kinerja (analisa kerja) atau dokumentasi
yang dapat digunakan untuk menyusun modul
Sumber Subyektif
semua data/dokumen yang menyediakan gagasan yang
biasanya diperoleh melalui kuisioner/wawancara dll.

Metode Pengumpulan Data

Kuisioner
Wawancara
Observasi
Literatur
Catatan dan laporan

Teori Performance
Ability
III

IV

II

Motivasi
Kuadran
Kuadran
Kuadran
Kuadran

I:
II:
III
IV

motivasi rendah & ability rendah

motivasi tinggi & ability rendah
: motivasi rendah & ability tinggi
: motivasi tinggi & ability tinggi

7 proses mendesain suatu pelatihan

Identifikasi kebutuhan pelatihan
Menetapkan sasaran training
Membuat ukuran dan cara mengevaluasi hasil pelatihan
Menentukan jumlah dan persyaratan peserta
Menentukan metode pelatihan
Menentukan bahan dan alat
Menentukan pemandu