Universidad Autnoma del

Estado de Hidalgo
Instituto de Ciencias Bsicas e
Ingeniera
rea Acadmica de Ingeniera

El proceso de diseo de
sistemas: el paradigma de los
sistemas

Integrantes:

Belmontes Tafolla Oliver

Chvez Prez Carlos Enrique
Fernndez Hernndez Josu Daniel
Quiroz Durn Luis Antonio
Roviroza Flores Alfonso Ditjazi

2-Sep-2016

Introduccin

En este captulo, se describe el paradigma de sistemas como una serie

de funciones de diseo que constituye un mtodo de investigacin en
los problemas del dominio de los sistemas flexibles. A estos se le llama
en marcha, ciberntica y fluida. Es en marcha, debido a que es continuo
y no demuestra principio ni final, ciberntica, debido a que muestra
retoalimentacion, y fluido, porque los estados de los sistemas estn
siempre cambiando y no pueden definirse en forma exacta.

Propsito
Al concluir la presentacin los estudiantes tendrn una serie de ideas y
conceptos nuevos acerca del diseo de sistemas que lograra una mayor
comprensin y entendimiento para que en un futuro sea mas sencillo que
resuelvan problemas con herramientas sustentadas en un sistema
desarrollado de forma confiable.

Objetivos general

Analizar y explicar de forma clara y concisa las distintas fases,

conceptos y pasos detallados para el diseo de sistemas as como
ejemplificar para una mayor comprensin por parte de los receptores.

Objetivos especficos

Analizar las tres distintas etapas que conforman al diseo de sistemas o

paradigmas de sistemas.

Identificar las caractersticas que comprenden a la fase de diseo de

polticas o pre planeacin.

Identificar las caractersticas y a que se refiere la fase de evaluacin.

Identificar las caractersticas y en que consiste la fase de accionimplantacin.

Conocer los pasos necesarios para la elaboracin un diseo de sistemas

y a que se refiere cada uno.

Ideas principales

Qu es?

 Disear un sistema para solucionar un problema

basndolo en la planeacin para ser evaluado y
aplicado.

Ciclo de toma de decisiones en las tres fases del diseo de sistemas

Diseo de polticas o pre - planeacin

Definicin del
problema

Bsqueda de
alternativas

Metas
y objetivos

Evaluacin
Evaluacin de
alternativas

Accin implantacin
Proceso de
seleccin

Implantacin

Modelos
de
decisin
Sal das
y resultados
Criterio
y
atributos

Necesidades

Evaluacin de
resultados

Satisfaccin de
necesidades

Fase 1. Pre-planeacin

Anlisis e identificacin del problema. Con base en ello, determinar que

se va hacer al respecto, cmo se va hacer, se marcan limites con metas
y objetivos y se generan alternativas.

En que consiste

Se llega a un acuerdo de lo que es problema.

Los autores de decisiones llegan a una determinacin de sus

cosmovisiones

Se llega a un acuerdo sobre los mtodos bsicos por los cuales se

interpreta las pruebas

Se llega a un acuerdo sobre que resultados esperan los clientes y los

planificadores

Se inicia la bsqueda y generacin de alternativas

Fase 2: La evaluacin

Fijar las alternativas propuestas para determinar que tanto se satisfacen

las metas y objetivos.

En que consiste

Resultados y consecuencias de la alternativa.

Los criterios de evaluacin representan las metas y objetivos preestablecidos.

Una eleccin de la medicin y modelos de decisin.

Acuerdo en torno al mtodo por el cual se har una eleccin de una

alternativa.

Fase 3. La implantacin de la accin

Es la fase durante la cual el

diseo elegido se realiza.

Incluye todos los problemas malos

de:

Optimizacin

Suboptimizacin

Complejidad

Conflictos, legitimacin y control, son problemas, no exclusivos de la

fase de implantacin

Auditoria o evaluacion de resultados

Reciclamiento desde el comienzo

Pasos detallados en el diseo de sistemas

Elaboracin o pre planeacin de
poltica

Evaluacin

Definicin de problema

Identificacin
de salidas y
criterios

Comprensin de las cosmovisiones

Identificacin de salidas
atributos, criterios, medicin,
escala y modelos

Premisas, supuestos, valores,

estilos cognoscitivos, sistemas de
indignacin

Implantacin del objetivo

Evaluacin de
alternativas

Uso de modelos
Medicin de salidas

Necesidades y deseos, expectativas,

aspiracin, niveles, sustituciones,
cambios, prioridades, la moralidad de los
sistemas
7
4

Accin Implantacin

Implantacin de la
alternativa elegida

Tratar la optimizacin,
complejidad, legitimizacin,
consenso, expertos,
diagnostico y planeamiento

Control

10

Revisin y re evaluacin

Proceso de
seleccin

Bsqueda y generacin de alternativas

Alternativas
Elaboracin o pre planeacin de
poltica

Alternativas elegida
Evaluacin

Accin Implantacin

Conclusin

Los problemas se encuentran presentes da a da en la rutina diaria y es

necesario saber que decisin escoger dado el momento.

Bibliografa

Van Gigch John. Teora general de sistemas. Ed. Trillas pag: 109-117

G R A C I A S

POR SU
A T E N C I O N!