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Especialização em Gestão

Estratégica de Pessoas

 Gerisval Pessoa
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Gestão Estratégica de Pessoas

Especialização em Gestão Estratégica


de Pessoas
Especialização em

Projeto do Curso

Turma VII

Coordenador Pedagógico:

Prof. MSc.Gerisval Alves Pessoa

São Luís, 01 de Junho de 2010


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Especialização em Gestão Justificativa
Estratégica de Pessoas

Estamos vivendo em um ambiente globalizado em


que a internacionalização da economia exerce cada
vez mais pressões sobre as pessoas devido às
demandas econômicas, tecnológicas sociais e
políticas fazendo com que nos qualifiquem mais para
atender a estas demandas e acompanhar as
exigências do mercado.

Este ambiente exige aperfeiçoamento contínuo do


ambiente organizacional, no que diz respeito ao
desenvolvimento de forma estratégica do capital
intelectual das organizações: as pessoas.

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Especialização em Gestão Justificativa
Estratégica de Pessoas

O entendimento de que o sucesso das organizações


depende cada vez mais da competência, do bem-
estar e da motivação das pessoas permite que sejam
desenvolvidos conhecimentos e habilidades nos
gestores e líderes organizacionais para a
compreensão das atitudes e comportamento humano
nas organizações e sua influência direta nos
resultados organizacionais.

O curso de especialização em gestão estratégica de


pessoas surgiu da necessidade de termos profissionais
no mercado local e regional, com as competências que o
ambiente intra e extra empresarial exige.

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Especialização em Gestão Justificativa

Neste contexto o Curso de Especialização em Gestão


Estratégica de Pessoas

Estratégica de Pessoas propõe o desenvolvimento de


competências, habilidades e atitudes para o alcance
do pleno potencial das pessoas e conseqüentemente,
a sua contribuição para os resultados organizacionais.
Competências desenvolvidas pelo entendimento do
comportamento humano, das relações de poder nas
organizações contemporâneas e seus impactos na
gestão de pessoas, da correlação do alcance das
estratégias organizacionais com o aumento do capital
intelectual, do desenvolvimento de habilidades
interpessoais necessárias à liderança eficaz das
pessoas e equipes e da relevância da gestão de
equipes para o alcance dos resultados.
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Especialização em Gestão Objetivo Geral
Estratégica de Pessoas

Adquirir competências técnicas e


comportamentais essenciais ao gerenciamento
estratégico de pessoas nas organizações,
proporcionando uma visão sistêmica de todo o
processo de gestão, necessária para a
transformação de idéias em ação.

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Especialização em Gestão Objetivos Específicos
Estratégica de Pessoas

• Identificar a importância da gestão de pessoas frente às


estratégias organizacionais;
• Estimular a gestão estratégica de pessoas diante dos novos
desafios e mudanças ambientais;
• Liderar e mobilizar pessoas e grupos em direção aos objetivos
estratégicos;
• Proporcionar formação específica em gestão de pessoas para
profissionais sem formação nessa área, mas que nela atuam;
• Identificar competências que permitam alinhar as estratégias de
gestão de pessoas aos negócios e aos desafios empresariais.
• Habilitar o pós-graduando a assumir o papel de agente de
mudanças no cenário em que atuam;
• Apresentar técnicas de gestão em pessoas que permitam aos
pós-graduandos a implementação de um diferencial na maneira
como gerenciam pessoas nas organizações em que atuam.

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Especialização em Gestão Público-alvo
Estratégica de Pessoas

Graduados nas diversas áreas do conhecimento


que atuam ou pretendem atuar em atividades que
envolvam o gerenciamento de pessoas no
contexto das empresas privadas e instituições
públicas.

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Especialização em Gestão Período

Aulas:
Estratégica de Pessoas

• Início: 07 de agosto de 2010

• Término: 06 de agosto de 2011

• Apresentação do TCC: 08 de Outubro de 2011

• Carga Horária: 440 h/a

• Dias das Aulas: Sábados

• Horário: 08h00 – 12h00 / 14h00 – 18h00

• Local: FAMA – Sala 216 - 2o Piso


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Coordenador Pedagógico
Prof. MSc Gerisval Alves Pessoa
Especialização em Gestão
Estratégica de Pessoas

Mestre em Administração (FGV). Especialista em Engenharia da Qualidade


(UEMA). Químico Industrial (UFMA). Auditor líder em ISO 9000 e ISO 14000.
Auditor interno em OHSAS 18000. Instrutor internacional de TPM. Especialista
em TQC (JUSE-Japão). Professor das disciplinas Produção e Logística,
Elaboração e análise de projetos, Tópicos especiais em administração,
Trabalho acadêmico complementar, empreendedorismo e Planejamento
estratégico(FAMA). Analista da Qualidade Máster do Departamento de
Operações Logística Norte(Vale). Coordenador do cursos de especialização em
gestão estratégica da qualidade, gestão estratégica de pessoas, gestão
estratégica de serviços e gestão ambiental empresarial (FAMA). Atuou como
professor de graduação nas disciplinas gestão da qualidade, administração da
produção e planejamento e controle da produção (UEMA), administração da
produção I e administração da produção II, gestão da qualidade, logística e
gestão organizacional (FAMA), professor de pós-graduação nas disciplinas
administração e engenharia da qualidade, gestão da qualidade, ferramentas das
qualidade, planejamento estratégico, gestão de processos, ética e
responsabilidade social, qualidade em serviços e gestão contemporânea
(UEMA / FAMA) e coordenador do curso de especialização em qualidade e
produtividade (UEMA).
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Especialização em Gestão Módulos / Disciplinas
Estratégica de Pessoas

Módulo 1 – Competências de Gestão. CH = 140h

• Gestão Contemporânea – CH = 30h


 Professor: Gerisval Pessoa
Titulação: Mestre

• Comum. e Comp. Organizacional – CH = 30h


 Professora: Graça Luz
Titulação: Mestre

• Estratégias Empresarial na Gestão Pessoas – CH = 20h


 Professor: Gerisval Pessoa
Titulação: Mestre

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Especialização em Gestão Módulos / Disciplinas
Estratégica de Pessoas

Módulo 1 – Competências de Gestão. CH 140h

• Negociação, Adm. de Conflitos e Processo Decisório –


CH = 30h
 Professor: Márcia Lins
Titulação: Especialista

• Liderança e desenvolvimento de Equipes de Alto


desempenho – CH = 30h
 Professor: Rômulo Travassos
Titulação: Mestre

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Especialização em Gestão Módulos / Disciplinas
Estratégica de Pessoas
Módulo 2 – Gestão Estratégica de Pessoas. CH = 200h

• Gestão Estratégica de Pessoas – CH = 40h


 Professora: Christiane Diniz
Titulação: Especialista
• Gestão do Conhecimento e por Competência – CH
= 30h
 Professora: Jurema Franco
Titulação: Mestre
• Consultoria Organizacional e Projetos de Gestão de
Pessoas – CH = 20h
 Professora: Márcia Lins
Titulação: Especialista
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Especialização em Gestão Módulos / Disciplinas
Estratégica de Pessoas

Módulo 2 – Gestão Estratégica de Pessoas. CH = 200h

• Gestão Estratégica das Relações de Trabalho – CH =


20h
 Professora: Lícia Rios
Titulação: Mestre

• Captação, integração, manutenção e


desenvolvimento de talentos – CH = 30h
 Professor: Solange Silva
Titulação: Especialista

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Especialização em Gestão Módulos / Disciplinas
Estratégica de Pessoas

Módulo 2 – Gestão Estratégica de Pessoas. CH = 200h


• Avaliação de desempenho e sistema de
reconhecimento – CH = 20h
 Professor: Sílvia Campos
Titulação: Mestre
• Gestão da Qualidade de Vida no Trabalho – CH =
20h
 Professora: Christiane Diniz
Titulação: Especialista

• Ética e Responsabilidade Social – CH = 20h


 Professor: Gerisval Alves Pessoa
Titulação: Mestre
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Especialização em Gestão Módulos / Disciplinas
Estratégica de Pessoas

Módulo 3 – Competências Pedagógicas. CH = 100h

• Metodologia da Pesquisa – CH = 20h


 Professor: Eliane B. Tonello
Titulação: Especialista

• Seminário TCC – CH = 20h


 Professor: Alisson Vieira
Titulação: Mestre

• Metodologia do Ensino Superior – CH = 60h


 Professora: Vanja Dominicis
Titulação: Mestre

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Especialização em Gestão Metodologia

A metodologia de ensino de curso é fundamentada em três pilares


Estratégica de Pessoas

pedagógicos: o aluno, o professor e a interatividade. O processo de


ensino aprendizagem para eficácia deste curso foi desenvolvido para que
as disciplinas ministradas tenham conteúdos teóricos, dinâmicas,
experiências em sala de aula, levando os alunos a aplicações práticas dos
conhecimentos e habilidades adquiridas em sala de aula. Este método,
portanto conta com a moderna tecnologia de aprendizagem.

Uma das estratégias a serem utilizadas é o uso dos recursos


instrucionais, tais como; aulas expositivas, apoiadas em dinâmicas de
grupo, apresentação de filmes pedagógicos com exercícios práticos em
sala de aula, transparências e material didático especialmente
desenvolvido. Seminários, estudos de caso e elaboração de trabalhos
científicos.

As atividades práticas a serem desenvolvidas em cada disciplina serão


voltadas para gestão de pessoas, processos, instalações, produtos ou
serviços.

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Especialização em Gestão Sistema de Avaliação
Avaliação da aprendizagem (nota mínima = 7). Freqüência = 75%
Estratégica de Pessoas

É realizada pelos professores em cada disciplina, utilizando os


instrumentos adequados às especificidades do processo de ensino,
caracterizando-se por:
Provas, trabalhos escritos, apresentação de seminários, relatórios, etc;

Participação em sala de aula;

Atividades práticas;
Abordagem de problemas complexos;

Inclusão de tarefas contextualizadas;

Utilização de conhecimentos para a solução de problemas;

Consideração das estratégias cognitivas e meta cognitivas utilizadas


pelos discentes.

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Especialização em Gestão Sistema de Avaliação
Estratégica de Pessoas

Avaliação do ensino

É realizada pelos alunos ao final de cada


disciplina, sendo avaliados o desempenho do
professor, as práticas de ensino, o sistema de
avaliação e os serviços de apoio.

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Especialização em Gestão
Estratégica de Pessoas

A Todos Uma Boa Aprendizagem!

Contatos FAMA:

Coordenador: + 55 98 9114 4699


gerisval@fama.br

CPPE: 2108 6010


Geral: 2108 6000

E-mail da Turma:
pessoasviifama@yahoo.com.br
Senha: 123456

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Especialização em Gestão

Muito Obrigado a Todos!


Estratégica de Pessoas

Contatos

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+55 98 3246 2005

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