Anda di halaman 1dari 17

PENYUSUNAN

BUSINESS PLAN

Business Plan
Adalah suatu dokumen tertulis yang
menggambarkan secara sistematis suatu
bisnis/usaha yang diusulkan
Kegunaan :
kegiatan bisnis yg akan dilaksanakan tetap pada
jalur yg direncanakan
pedoman untuk mempertajam rencana-rencana
yang diharapkan
alat untuk mencari dana dari pihak ketiga
2

Business Plan
Dimana posisi kita sekarang?
Kemana kita akan menuju?
Bagaimana kita akan mencapai tujuan?

Ringkasan Eksekutif
Ringkasan

yang menjadi titik perhatian


(highlight) perencanaan bisnis.
Memberikan gambaran perencanaan bisnis
pengusul kepada pembaca.
Harus jelas, tepat dan singkat
Mengungkapkan :

mengapa melakukan perencanaan di bidang ini


cara mengimplementasikan, keinginan-keinginan
yang hendak kita capai
5

Latar Belakang
Perusahaan

Berisi tentang data perusahaan,


struktur organisasi, pemegang
saham, konsultan pendamping dll
6

Analisis Usaha
Kegiatan

Jejaring

Usaha

Usaha

Kapasitas

Rencana

Usaha

Pengembangan
7

Analisa Pasar dan Pemasaran


Produk

/ Jasa yang dihasilkan


Target Market / Segmentasi pasar
Proyeksi Penjualan
Strategi Pemasaran
Analisa Pesaing
Saluran Distribusi
8

Analisa SDM

Analisa

Kompetensi

Analisa

Kebutuhan dan Pengembangan

Rencana

Pengembangan SDM
9

Rencana Pengembangan
Usaha
Rencana

Detail

Tahap-tahap

untuk mencapainya

Target

10

Pemanfaatan Teknologi
Rencana

Pemanfaatan Teknologi

Tahap-tahap

Peralatan

pemanfaatan Teknologi

yang dibutuhkan

11

Analisa Keuangan
Laporan

Keuangan
Kebutuhan Investasi
Cash Flow
Rencana Peminjaman Dana
Rencana Pengembalian Dana Pinjaman
Agunan yang dipakai

12

Analisis Dampak dan Resiko


Usaha
Amdal
Dampak

Sosial
Analisa Resiko Usaha
Antisipasi Resiko Usaha

13

Dokumen Pendukung :

Sebutkan dokumen-dokumen
pendukung yang dibutuhkan
Referensi
Lampiran-lampiran

14

Hal yang harus dihindari dalam


menyusun Business Plan
Tujuan dan sasaran tidak realistis
Kegagalan untuk mengantisipasi
masalah yang mungkin timbul
Tidak adanya komitmen dari para
pelaku/pembuat keputusan
Tidak adanya market niche
15

PERENCANAAN adalah PROSES


RESULTS
SIMPLE

PLAN

SPECIFIC

ACTION

REALISTIC
COMPLETE

FOLLOW UP
16

RENCANA
S
M
A
R
T

PECIFIC
EASURABLE
TTAINABLE
ELEVANT
IMELY
5W+1H

Why What Who

When

Where

How
17

Terimakasih

GUNAKAN SESUAI DENGAN


KEBUTUHAN
18