Ponencia Asociatividad-Fomento Organizativo 17y18 Agosto 2016pptx

SAGARPA
Subsecretaria de Desarrollo Rural

ccin General de Desarrollo Territorial y Organizacin
Asociatividad.
-Fomento a la Organizacin
EconmicaOrganizativo
Rural- y
Comportamiento
Transformacin Empresarial
Cd. de Mxico
17 y 18 de Agosto de 2016
Proceso Constitutivo
Fomento a la Asociatividad Rural
s
e
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s
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n
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O
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v
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C
o
es
o
Figura Legal
Constituida e
Inicio de Operaciones
V. Protocolizacin y Registros
Correspondientes.
IV. Estructuracin de Acta Constitutiva,

Estatutos y Reglamento Interno
III. Determinar Figura legal
II. II. Definicin del Perfil del Futuro Socio
I. Identificacin Necesidades Comunes y Definicin del Proyecto.

2
I. Identificacin de Necesidades Comunes y Definicin del Proyecto
s
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s
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o
C
o
es
I. IDENTIFICACIN NECESIDADES COMUNES Y DEFINICIN DEL PROYECTO.

3

La Organizacin
El ser humano por naturaleza es un ser

gregario.
Esencialmente,
la
organizacin nace de la necesidad
humana de cooperar, en este sentido,
el ser humano se ha visto obligados a
interactuar y cooperar para obtener sus
fines personales, por razn de sus
limitaciones fsicas, biolgicas y
sociales

La Organizacin
La organizacin es una red de relaciones personales y sociales que
surgen a medida que la gente se asocia entre s.
Este tipo de relaciones se establece de manera espontnea y hasta
podra decirse natural entre los distintos individuos que comparten
valores en comn y que se agrupan para desarrollar cualquier
actividad personal conjunta.

Segn Reglas de Operacin SAGARPA 2016
XXIX.
Asociacin de productores.- Organizacin de productores

constituidos legalmente conforme a las leyes mexicanas;
XXX.
Asociatividad.- Personas morales formadas por productores o en

alianza con productores, grupos o asociaciones de productores, que
se unen para afrontar la competencia, promover la especializacin y/o
aprovechar oportunidades de mercado en el sector agroalimentario e
impulsar la integracin de las cadenas productivas;

Asociatividad
El asociativismo es tanto una facultad social de los individuos como un medio
de sumar
esfuerzos y
compartir
ideales
a
travs
de
la asociacin de personas para dar respuestas colectivas a determinadas
necesidades o problemas.
Como facultad social, los individuos humanos son seres sociales y a la
vez selectivos, por lo que por un lado se encuentran en la necesidad de
asociarse y por otro estn en capacidad de elegir con quienes, por qu y de qu
manera, por lo que se puede hablar de una necesidad social
de afinidad selectiva.
Como instrumento de participacin, se caracteriza por surgir del comn acuerdo,
en que un grupo humano, en concordancia con las voluntades que lo componen,
considera tener intereses similares y un mismo objetivo a realizar, formando as
una asociacin en particular

La Organizacin
Al fomentar las diversas formas de organizacin

es importante tomar en cuenta los diferentes usos y
costumbres, ya que deben respetarse las races y la
forma de pensar y actuar del tejido social

La Organizacin en el Medio Rural
En el medio rural se encuentran diferentes tipos de

organizacin, con distintos objetivos y finalidades:
- Naturales
- Sociales
- Religiosas
- Polticas
- Econmicas
Organizarme para que?

Formas de Organizacin en el Medio Rural
Grupos Familiares
Grupos de Trabajo y Solidarios
Organizacin Econmica Rural (OER)
1
0

Grupos Familiares
En el campo mexicano, las familias

rurales
funcionan
como
unidades
bsicas de produccin, sus miembros se
reparten la totalidad de las tareas
productivas, desde el inicio hasta el fin
del proceso, y constituyen una pequea
estructura funcional de tipo empresarial
que involucra a todos a diferentes
niveles.
Capital pertenece familiar.
Pequeas
o
medianas
entidades
econmicas.
Con tecnologa limitada.
Recursos financiero.
Escasos y sistemas administrativos
incipientes.
El agrupamiento de unidades de produccin familiar

que reconocen necesidades comunes y propsitos
similares, es la base para conformar organizaciones
econmicas
1
1

Grupos de Trabajo o Solidarios
Se crean por decisin de los productores de una localidad,

al conocerse personalmente y realizar el mismo tipo de
actividad. Como organizacin, son entes sociales integrados
por dos o ms individuos para alcanzar metas y objetivos
comunes teniendo como soporte normas y procedimientos
mnimos sustentados en documentos privados simples.
Diferentes instituciones, cuando cubren requisitos, les
otorgan su apoyo, ya que representan la suma de
voluntades en torno a un proyecto comn.
Reglas no escritas.
Acuerdos verbales
Se comparten ciertos
gastos
Estos grupos constituyen el proceso de transicin para

pasar a la organizacin formal a travs de la integracin
1
de la figura jurdica que mejor les adapte
2

Organizacin Econmica Rural
Se define como la organizacin planeada, la que est en el
papel, generalmente aprobada por los dueos y explicada a
todos a travs de manuales de organizacin, de descripcin
de cargos, de organigramas, de reglas y procedimientos, etc.
Elementos que considera la organizacin formal:
1.
2.
3.
4.
Nmero de integrantes
Interaccin significativa
Marco normativo y valorativo
Objetivos especficos
Son aquellas que estn legalmente constituidas y

cuentan con los registros correspondientes, adems de
que su objeto social es preponderantemente
1
3
econmico

Inters institucional,
Prioridad, Focalizacin.
Atencin Institucional
PROGRAMAS Y COMPONENTES
Fortalecimiento
Organizativo
P
R
O
D
U
C
T
O
R
Unidad
Familiar
Grupo de
Trabajo
Desarrollo Empresarial
Organizaci
n Primaria
AD
D
I
V
ATI
I
C
ASO
Proceso lento y difcil

Costoso
Riesgoso
Gasto
Changarros
Quien induce, quien organiza????
Integracin
Empresarial
Programas, Apoyos, Proyectos

Crdito
Garantas
Capacidad de negociacin
Representatividad
Alianzas
M
E
R
C
A
D
O
1
4
Valores, Principios, Objetivo Comn y Caractersticas

Deseables en la Organizacin Econmica de los Productores
Rurales
1
5

Valores y Principios Deseables en la Organizacin de los Productores Rurales
LOS VALORES.
Unvalores unacualidad propia de todo ser humano
Las cualidades conforman la personalidad adquiridaque distingue
a una persona de la otra, incluso de otros seres vivos o
cosas.Generalmente se refiere a la calidad, a lo que es mejor o a lo
que es relativamente bueno
El valor moral
conduce al bien
moral.
Son caractersticas (acciones) morales inherentes a la persona, que van de

lo positivo a lo negativo.
Se entiende por valor moral todo aquello que lleve al hombre a
defender y crecer en su dignidad de persona.
1
6

Los Valores Universales
La Honestidad
La Puntualidad
La Responsabilidad
Familia
Decencia
Aprender
Docilidad
Sensibilidad
Critica Constructiva
Comunicacin
Compasin
Servicio
Voluntad
Paciencia
Sencillez
Amistad
Respeto
Alegra
Gratitud
Sinceridad
Generosidad
Honestidad
Solidaridad
Prudencia
Autodominio
Sacrificio
Desprendimiento
Optimismo
Amor
Superacin
Responsabilidad
Comprensin
Bondad
Lealtad
Perdn
Empata
17

Valores Deseables en la Organizacin de los Productores Rurales
Cules son los valores del cooperativismo?
El cooperativismos, como movimiento y doctrina, cuanta con seis valores
bsicos. Estos son:
I.
Ayuda Mutua.
II. Esfuerzo propio.

III. Responsabilidad.
IV. Democracia.
V. Igualdad.
VI. Equidad.
VII. Solidaridad.
http://www.monografias.com/trabajos16/bases-cooperativismo/basescooperativismo.shtml
1
8

LOS PRINCIPIOS.
Losprincipiosson lasactitudes consecuentes de los valores
asumidos.
Por ejemplo, S nuestro valor es la honestidad. En
consecuencia, uno de mis principios que deriva de este
valor es no robar.
stos se manifiestan y se hacen
realidad en nuestra cultura, en
nuestra forma de ser, pensar y
conducirnos.
Son declaraciones propias del ser humano, que apoyan su

necesidad de desarrollo y felicidad, los principios son universales1
y se los puede apreciar en la mayora de las doctrinas y religiones9

Los Principios ticos Universales
Creo que los valores soncualidades importantes y positivas que tenemos

como ser humano y que pertenecen a nuestra naturaleza como personas y
que, en cierto modo, nos humanizan y nos hace mejor persona.
Hay una diferencia entre los valores en huanos y nuestros propios valores
personales. Los valores humanos son todas aquellas cosas que son
positivas para nosotros como seres humanos y que nos mejoran como
tales; mientras que los valores propios son aquellos que hemos aprendido
a o largo de nuestra vida y que nos impulsan a elegir las decisiones que
tomamos en nuestro da a da
Pascal: Si no actas como piensas, terminars

pensando como actas,
2
0

Los Principios ticos Universales
2
1

Principios Deseables en la Organizacin de los Productores Rurales
Cules son los principios del Cooperativismo?
Como complemento de los valores sealados, los principios bsicos del
cooperativismo son siete.
La Alianza Cooperativa Internacional (ACI), organizacin creada en el ao
1895, revis estos principios en 1966 y 1995, siendo su versin ms actual
la que
I. sigue:
Libre adhesin
II. Control democrtico
III. Gestin de los administradores
IV. Educacin cooperativa
V. Reparto de excedentes
VI. Integracin cooperativa
VII. Preocupacin por la comunidad
2
2
http://es.wikipedia.org/wiki/Movimiento_cooperativo

Los valores y principios deben ser organizados y

codificados en una filosofa de operaciones en la cual se
explica de qu manera la trabaja la OER, cmo maneja sus
asuntos y de que forma se relaciona con su entorno
externo, incluidos sus consumidores o clientes.
LOS VALORES
HONESTIDAD
RESPONSABILIDAD
INICIATIVA
LOS PRINCIPIOS
CONFORMAN
RESPETO
AYUDAN
DIGNIDAD
LIBERTAD
AUTOGESTI
N
CRITICA
PARTICIPACIN
DEMOCRTICA
GRADUALIDAD
SOLIDARIDAD
PUNTUALIDAD
INTEGRIDAD
PROPORCIONA
N
DISCIPLINA
AUTOAYUDA
ENFOCAN
EQUIDAD
UNIVERSALIDAD
INTEGRACION Y
COOPERACIN
DIVERSIFICACIN
Y RECONVERSIN
DESARROLLO
INTEGRAL
2

Si queremos alcanzar la visin, tenemos que cumplir nuestra misin
Objetivo Comn
Los individuos o grupos desarrollan para si mismos o sus

organizaciones un Objetivo en Comn o sueo de la
condicin futura, el cual es claro y poderoso como para
suscitar y mantener las acciones necesarias a fin de que se
haga realidad, esto es la VISIN.
Es lo que le da sentido y gua para no salirse del
camino
2
4

TECHO
P
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S
Ejercicio 1
PUERTA
CIMIENTOS
P
I
L
A
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S
HONESTIDAD
RESPONSABILIDAD
LOS
INICIATIVA
RESPETO
DIGNIDAD
DISCIPLINA
VALORES
LIBERTAD
INTEGRIDAD
AUTOAYUDA
LOS
PRINCIPIOS
CRITICA
LOS
PRINCIPIOS
AUTOGESTI
N
GRADUALIDAD
SOLIDARIDA
D
INTEGRACION Y
COOPERACIN
PARTICIPACIN
DEMOCRTICA
DIVERSIFICACIN
Y RECONVERSIN
EQUIDAD
DESARROLLO
INTEGRAL
UNIVERSALIDAD
HONESTIDAD
RESPONSABILIDAD
LOS
INICIATIVA
RESPETO
DIGNIDAD
DISCIPLINA
VALORES
LIBERTAD
INTEGRIDAD
AUTOAYUDA
LOS
PRINCIPIOS
CRITICA
LOS
PRINCIPIOS
AUTOGESTI
N
OBJETIVO
COMUN
SOLIDARIDA
D
PARTICIPACIN
DEMOCRTICA
EQUIDAD
UNIVERSALIDAD
HONESTIDAD
SOCIALES
ORGANIZATIVOS
TCNICOS
ADMINISTRATIVOS
FINANCIEROS
COMERCIALES
OTROS
RESPONSABILIDAD
LOS
INICIATIVA
RESPETO
GRADUALIDAD
INTEGRACION Y
COOPERACIN
DIVERSIFICACIN
Y RECONVERSIN
DIGNIDAD
DESARROLLO
INTEGRAL
DISCIPLINA
VALORES
LIBERTAD
INTEGRIDAD
AUTOAYUDA
I. Identificacin de Necesidades Comunes y Proyecto

FIGURA
JUR[IDICAS
AGRARIAS
CIVILES
MERCANTILES
LOS
PRINCIPIOS
CRITICA
LOS
PRINCIPIOS
AUTOGESTI
N
OBJETIVO
COMUN
SOLIDARIDA
D
PARTICIPACIN
DEMOCRTICA
EQUIDAD
UNIVERSALIDAD
HONESTIDAD
SOCIALES
ORGANIZATIVOS
TCNICOS
ADMINISTRATIVOS
FINANCIEROS
COMERCIALES
OTROS
RESPONSABILIDAD
LOS
INICIATIVA
RESPETO
GRADUALIDAD
INTEGRACION Y
COOPERACIN
DIVERSIFICACIN
Y RECONVERSIN
DIGNIDAD
DESARROLLO
INTEGRAL
DISCIPLINA
VALORES
LIBERTAD
INTEGRIDAD
AUTOAYUDA

En Conclusin
Es la razn de ser de una organizacin, esencial

para
determinar
objetivos y formular estrategias.
Valores
y
Principios
Misin
Toma de
decisione
s
estratgic
as
Concretar
los
resultados
esperados
Visin
Una organizacin que busca la excelencia sin una misin,

visin y objetivos claros, es como un barco en el que todo
3
funciona bien, pero que no sabe a donde va.
0

Caractersticas Deseables en la Organizacin de Productores Rurales.
Interaccin
Formal *
Identidad *
Normatividad
Interna *
Divisin del
Trabajo *
Recursos
Disponibles *
Programas y
Metas*
Permiten a los productores y su organizacin saber hacia

dnde quiere dirigir sus esfuerzos en un tiempo
3
1
Proyecto tcnica y financieramente viable, econmicamente rentable y

ecolgicamente sustentable :
Por prioridades
Por facilidad de ejecucin

Por mayor beneficio / costo
Por oportunidad
Por temporalidad
Por Capricho
32
Necesidad Comn ...Objetivo Comn
MAZ
3
3

ANLISIS DE
SUELO
SEMILLA
MAQUINARA Y
EQUIPO
FERTLIZANTES
INSECTICIDA
S
TECNOLOGA
ASISTENCIA
TCNICA
CRDITO
SEGURO
COBERTURA DE
PRECIO
ALMACENAMIENT
O
CAPACITACIN
MAZ
APOYOS Y
SUBSIDIOS
FONO DE GARANTA
ALIANZAS
MERCA
DO
3
4
3
5

Alimentacin
Asesora
Gentica
Reproduccin
Almacenamiento
Seguro
Sanidad
Financiamiento
CALIDAD
Red de fro
Capacitacin
Peletera
Transporte
Gestin
Comercializacin
3
6
Necesidad Comn ...Producto o

Servicios Comunes
COMERCIALIZACIN
COMERCIALIZACIN
INDUSTRIA
INDUSTRIA
ADMINISTRACIN
ADMINISTRACINRIESGO
RIESGO
FINANCIAMIENTO
FINANCIAMIENTO
PROYECTOS
PROYECTOS
INFORMACIN.
INFORMACIN.
TECNOLOGA
TECNOLOGA
PRODUCCIN
PRODUCCIN
GESTORA
APOYOS
SERVICIOS
SERVICIOS
ASESORA
INFORMACIN ESPECIALIZADA
ALMACENAJE
TRANSPORTE
ADMINISTRACIN DEL RIESGO
CLIMTICO
BIOLGICO
MORAL
COMERCIAL
ADQUISICIONES
INSUMOS
PRODUCTOS
TRANSFORMACIN
ACOPIO
SELECCIN
INDUSTRIALIZACIN
EMPAQUE
COMERCIO
MERCADO
ALIANZAS
3
737
Necesidad Comn ...Proyecto Comn
El Reto de las Organizaciones

Econmicas Rurales
- Integracin a la Red Valor Proveedor
es
Productor
y
Transforma
dor
Consumi
dor
3
8
Org
ani
zac
in
Cap
aci
tac
in
Asi
st
Tc encia
nic
a
Diagnstico
Manejo
Tipo Explotacin
Alimentacin
Razas
Reproduccin
Cultura Empresarial Sanidad
ESQUEMA CAPRINOS
( CARNE )
Intermediario
C
A
L
I
D CARNE
A
D
Rastro TIF Torren (canal de cabrito)

Industrializacin
C.A.S
Rastro TIF-USA
Empacado cortes
Restaurantes
Compra-venta
Ruta de Acopio
Servicio maquila
Restaurant
Individual
Cortes
C.A.S
Rest
Venta Tradicional
Masificado
3
9
Org
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zac
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Cap
aci
tac
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Asi
st
Tc encia
nic
a
Diagnstico
Manejo
Tipo Explotacin
Alimentacin
Razas
Reproduccin
Cultura Empresarial Sanidad
ESQUEMA CAPRINOS
( LECHE )
Caliente
Fluida
Chilchota
Fra
Mayran
Coronado
C
A
L
I
D LECHE
A
D
Individual
Volumen
Queso
Centro Acopio
Expendio
Industrializacin
C.A.S
Comercios
Expendio
4
0

Orientacin al Mercado
Mercado
Manda..
Los alimentosElse
adecuan
a m . no yo a los
alimentos
CUAL ES LA TENDENCIAS DE LOS AGRONEGOCIOS?
4
1
II. Perfil de Participantes
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O
es
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P
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ns
o
oC
II. PERFIL DE PARTICIPANTES
42
4
2

Es recomendable que los participantes tengan ciertas caractersticas que
son deseables para una buena integracin en la organizacin y trabajo en
equipo:
a) Pertenecer a la poblacin objetivo del proyecto.
b) Manifestar por escrito su inters de participar en la organizacin.
c) Contar con recursos y disposicin de aportaciones (montos, fechas y
lugares).
d) Tener su comprobante de propiedad o derechos agrarios.
e) Antecedentes crediticios favorables (preferentemente).
f) Registro Federal de Causantes, acta de nacimiento, CURP.
g) Dispuesto a participar en puestos directivos o administrativos.
43

De Productor a Proveedor
Organizacin de Productores
Empresa Rural
Produce de acuerdo a sus
Produce de acuerdo a las necesidades
condiciones.
de la Red de Valor
Produce lo que l quiere.
Procesa materia prima y genera valor

agregado
Vende a quien puede.
Vende como empresa a otra empresa.

Con capacidad de negociacin
Tiene reducidas posibilidades de
Integra su produccin de acuerdo a
crecimiento y sustentabilidad.
planes y proyectos integrales y de

impacto zonal y regional.
Vende sin factura
Respalda lo que vende
4
4

Ser productor agropecuario (ejidatario, comunero, pequeo
propietario, etc.)
Ser jefe de familia
Contar con una Unidad de Produccin Familiar (UPF)
Contar con una superficie / cabezas (mnimo)
Con conocimientos y experiencia en el sistema de
produccin a desarrollar
Dispuesto a organizarse con otros productores.
Dispuesto a constituir una figura legal.
Dispuesto a aportar recursos econmicos.
Dispuesto a contratar/recibir la asistencia tcnica y la
capacitacin requerida.
Dispuesto a pagar por los servicios que reciba
Contratar/recibir los servicios que proporcione su
organizacin / empresa
Invertir los recursos / apoyos / subsidios
Emitir por escrito su disposicin para organizarse
Entregar su buro de crdito actualizado
Etc., etc.
45

Matriz de Equidad
Productor
Compromisos
Aportaciones
Beneficios
Organizacin
Riesgos
4
6
Dentro de los participantes se nombrar al Comit

Promotor que llevar a cabo los pasos iniciales de
constitucin de la figura legal, otorgndoles Carta
Poder para trmites constitutivos.
47
III. Determinar Figura Legal
C
O
PR
O
S
E
N
O
C
O
V
I
T
U
T
I
T
S
III. DETERMINAR FIGURA LEGAL
48

La Organizaciones Econmica Rural
Es importante que los productores conozcan el abanico de

posibilidades que les brinda la Ley para el fomento
organizativo e integracin empresarial, a fin de que ubiquen y
seleccionen la figura jurdica que mejor les aplique acorde
con sus necesidades y con base en sus objetivos
planteados
4
9
CONSTITUCIN POLTICA
DE LOS ESTADOS UNIDOS
MEXICANOS
ART. 27
Leyes
Cdigos
Programas
Proyectos
5
0

Tipologa, Caracterizacin y Constitucin de Figuras Jurdicas
Para iniciar o fortalecer procesos constitutivos de

empresas
econmicas de los productores es necesario
conocer:
El marco jurdico
Las diferentes figuras asociativas
Requisitos y normativa
5
1

LEY
DE
SOCIEDADES
DE
SOLIDARIDA
D SOCIAL
CODIGO
CIVIL
LEY
AGRARI
A
Artculos
9 y 27
LEY
GENERAL
DE
SOCIEDADE
S
COOPERATI
VAS
Leyes relacionadas
con la organizacin
econmica de
productores del
sector rural
LEY
GENERAL
DE
SOCIEDADES
MERCANTILES
5
2

La figura legal se determinar en base al proyecto a realizar, tipo de
actividades y sus relaciones con los actuales y los futuros clientes.
ACTIVIDADES
FIGURA LEGAL SUGERIDA
Produccin primaria, compras y ventas en comn o

en lo individual.
Produccin,
industrializacin,
comercializacin
importacin, exportacin, comisionista, etc.
Comercializacin, Exportacin
Movilizacin de ahorro y prstamos. y servicios
financieros.
Servicios profesionales y actividades sin fines de
lucro.
Intermediacin financiera
53
PARAFINANCIERA
SOFOM
UNIN DE
CRDITO
DESPACHOS
DISPERSORA
COMERCIALIZADORA
FINCA
MODULO DE
RIEGO
C. T. R.
EMPRESA
INTEGRADORA
Ejercicio 5
FONDO DE
ASEGURAMIENTO
5
4

EJIDO
PARAFINANCIERA
S. C.
COMUNIDAD
SOFOM
UNIN DE
CRDITO
DESPACHOS
DISPERSORA
U.E. y C.
COMERCIALIZADORA
A. C.
FINCA
MODULO DE
RIEGO
C. T. R.
S.P.R.
S.S.S.
EMPRESA
INTEGRADORA
FONDO DE
ASEGURAMIENTO
A.R.I.C.
COOPERATVA
S.A.
5
5

Las Diferentes Figuras Asociativas
Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos
Ley Agraria
Ley General de
Sociedades
Mercantiles
Cdigo Civil
Ley General de
Sociedades
Cooperativas
Ley de
Sociedades
de
Solidaridad
Social
Ejido / Comunidad
Sociedad en
Nombre Colectivo
Sociedades
Civiles (S. C.)
Uniones de Ejidos
Decimo Primero
y Comunidad
Sociedad
en DeTitulo
Asociaciones
las Asociaciones y de
Comandita Simple
(A.
lasCiviles
Sociedades
I DeC.)
las
asociaciones Artculo 2670
Sociedades
de (S. en C.)
2687; II.- De las Sociedades
Produccin Rural
Artculos 2688 - 2735
(SPR)
Sociedad
de
Responsabilidad
de Limitada (S. de R.
Uniones
Sociedades
de L.)
Produccin Rural
(USPR)
Sociedad Annima
(S. A.)
Asociaciones
Ttulo
Cuarto De Las Sociedades
Rurales
de108
Inters
Sociedad
Rurales Artculo
- 114
Colectivo (ARIC)
Comandita
por
Acciones
(S.
en
Capitulo I Artculos 1 - 212 C.
A.)
De Consumidores
de
Bienes
y/o
Servicios.
De Productores de
Bienes
y/o
Servicios,.
Sociedad
Cooperativa
De
Ahorro
Prstamo.
Federacin
Cooperativas
y
de
Captulo II De las distintas

Unin
clases y categoras de de
sociedades
cooperativas
Cooperativas
Artculo 21
Confederacin
Cooperativas
de
Sociedades
de
Solidaridad
Social (S. de
S.S.)
Federacin
Estatal
de
Sociedades
de
Solidaridad
Capitulo
IX De Las
Social
Federaciones y de la
Confederacin Nacional
Confederaci
Articulo 42
n Nacional de
Sociedades
de
Solidaridad
Social
5
6

La Ley Agraria establece las sociedades rurales y para impulsar
las sociedades mercantiles y civiles en el medio rural considera
como supletorias y complementarias al resto de leyes con sus
figuras jurdicas.
Leyes Vigentes en Programas de Apoyo, Destacando:
LEY DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE
LEY ORGNICA DE FINANCIERA RURAL
LEY DE CAPITALIZACIN DEL PROCAMPO
LEY DE ENERGA PARA EL CAMPO.
LEY DE SALUD ANIMAL
LEY GENERAL DE ACUACULTURA Y PESCA SUSTENTABLE
REFORMAS A LA LEY FEDERAL DE SANIDAD VEGETAL
LEY DE PRODUCTOS ORGNICOS.
LEY FEDERAL DE PRODUCCIN, CERTIFICACIN Y COMERCIO DE SEMILLAS
LEY GENERAL DE ORGANIZACIONES Y ACTIVIDADES AUXILIARES DEL CRDITO
LEY GENERAL DE SOCIEDADES COOPERATIVAS
LEY DE INSTITUCIONES DE CRDITO
LEY DE AGUAS NACIONALES
LEY DE ORGANIZACIONES GANADERAS
LEY GENERAL DE ASENTAMIENTOS HUMANOS
LEY GENERAL DE EQUILIBRIO ECOLOGICO Y PROTECCION AL AMBIENTE
LEY DE SOCIEDADES MERCANTILES
LEY DE AHORRO Y CRDITO POPULAR
LEY DE BIOENERGETICOS
LEY DE FONDOS DE ASEGURAMIENTO AGROPECUARIO Y RURAL
LEY .
5
7

MATRIZ DE ANLISIS
- Ejercicio FIGURA JURDICA
SERVICIOS
Ejercicio 6
SOCIEDA
DES
RURALES
SOCIEDAD
ES
MERCANTI
LES
SOCIEDA
DES
CIVILES
5
8

MATRIZ DE ANLISIS
- Ejercicio FIGURA ORGANIZATIVA
S. A.
COOPERATIVA
MARCO LEGAL
INTEGRANTES
ESTRUCTURA INTERNA
CAPITAL SOCIAL
RGIMEN DE
RESPONSABILIDAD
RGIMEN FISCAL
OBJETIVOS
REGISTROS LEGALES
PROCESO DE CONSTITUCION
SUJETO DE CREDITO
OBSERVACIONES
Ejercicio 7
59

Integracin Agroempresarial de las O. E. R.
Integracin Organizativa para el Desarrollo Agrempresarial

No basta con integrar a productores con necesidades y objetivos comunes
en una organizacin econmica rural, sino que es trascendental hacerles
conciencia de que su organizacin es parte de un entorno an ms grande
y complejo, por lo que es necesario reorientarlos con un nuevo enfoque
empresarial que los conduzca a ser ms competitivos en sus actividades

Integracin Empresarial
Integracin, la accin o efecto de integrar o integrarse", donde integrarse
supone "constituir las partes de un todo. Completar un todo con las partes que le
faltan. Incorporarse, unirse a un grupo para formar parte de l"
Empresarial "perteneciente o relativo a la empresa o los empresarios", en este
caso se toma lo referente a la Empresa, la cual se define como "entidad integrada
por el capital y el trabajo como factores de la produccin y dedicada a actividades
industriales, mercantiles o de prestacin de servicios generalmente con carcter
lucrativo
[Williams97], "la Integracin Empresarial consiste en la
coordinacin de las operaciones de todos los elementos para
alcanzar la misin tal y como la ha defendido la direccin de la
empresa.
[ICEIMT97] define la Integracin Empresarial como el arte de
entender,
definir,
especificar,
analizar,
estandarizar
e
implementar los procesos de negocio para la totalidad del Ciclo
de Vida de la empresa, para que la empresa pueda lograr sus
objetivos, ser efectiva y ms competitiva en su mercado.

Necesidad Comn ...Integracin Empresarial
UPF
OER
UPF
OER
UPF
UPF
Integracin
OER
UPF
OER
UPF
UPF
OER
UPF
UPF
OER
Integracin

Necesidad Comn ...Servicios Comunes
GESTORA
PRODUCCIN
PRODUCCIN
INDUSTRIA
INDUSTRIA
COMERCIALIZACIN
COMERCIALIZACIN
ADMINISTRACIN
ADMINISTRACINRIESGO
RIESGO
FINANCIAMIENTO
FINANCIAMIENTO
PROYECTOS
PROYECTOS
TECNOLOGA
TECNOLOGA
INFORMACIN.
INFORMACIN.
APOYOS
SERVICIOS
SERVICIOS
ASESORA
INFORMACIN ESPECIALIZADA
ALMACENAJE
TRANSPORTE
ADMINISTRACIN DEL RIESGO
CLIMTICO
BIOLGICO
MORAL
COMERCIAL
ADQUISICIONES
INSUMOS
PRODUCTOS
TRANSFORMACIN
ACOPIO
SELECCIN
INDUSTRIALIZACIN
EMPAQUE
COMERCIO
MERCADO
ALIANZAS

Niveles de Integracin Agroempresarial de las O. E. R.
Tercer Nivel
ARIC
S. A.
Confederacin de cooperativas
Segundo Nivel
U de Ejidos / Comunidades
USPR
S. A.
Unin / Federacin de
Cooperativas
Primer Nivel
Ejido / Comunidad
SPR
COOPERATIVA
S. A.
Compras consolidadas de insumos y materias primas

Venta consolidada de la produccin
Alianzas comerciales
Almacenaje (bodegas, cuartos fros
Cobertura de precios
Informacin especializada
Asesora / Consultora
FINCA
Proyectos estratgicos
Gestora
Transformacin (acopio, seleccin, industrializacin, empaque
Transporte
Alianzas estratgicas
Informacin especializada
Asesora tcnica
FINCA
Proyectos estratgicos
Gestora
Maquilas
Compra de insumos en volumen
Venta de productos en volumen
Seguro agrcola
Agricultura por contrato
Gestora
Asistencia tcnica
FINCA

Caractersticas
Organizaciones Econmicas Rurales de Primer
Nivel
Estas se caracterizan por componerse de pequeos grupos de personas fsicas que se
integran conforme aun objetivo econmico determinado y que por su tamao,
generalmente pequeo, permiten que los socios comnmente tengan relaciones
personalizadas, precisas, responsables y de cooperacin estrecha.
Ejemplo: Figuras ms representativas:
Ejidos / Comunidades
Sociedades de Produccin Rural
Sociedades Cooperativas
Sociedades Mercantiles

Fundamento Jurdica
Nivel
Ley Agraria
Artculo 111.- Los productores rurales podrn constituir sociedades de produccin

rural. Dichas sociedades tendrn personalidad jurdica, debiendo constituirse con un
mnimo de dos socios.
La razn social se formar libremente y al emplearse ir seguida de las palabras
"Sociedad de Produccin Rural" o de su abreviatura "SPR" as como del rgimen de
responsabilidad que hubiere adoptado, ya sea Ilimitada, Limitada o Suplementada.
S. P. R.
PF
PF

Fundamento Jurdica
Artculo 112.- Los derechos de los socios de la sociedad sern

Organizaciones
Econmicas
RuralesCuando
de Primer
transmisibles
con el consentimiento
de la asamblea.
la sociedad
Nivel financiera se requerir adems la
tenga obligaciones con alguna institucin
autorizacin de sta.
Las Sociedades de Produccin Rural constituirn su capital social mediante
aportaciones de sus
socios, conforme a las siguientes reglas:
I.
En las de responsabilidad Ilimitada no se requiere aportacin

inicial;
II. En las de responsabilidad Limitada, la aportacin inicial ser

equivalente a setecientas veces el salario mnimo diario general
vigente en el Distrito Federal.
III. En las de responsabilidad Suplementada, la aportacin inicial ser
la necesaria para
formar un capital mnimo, que deber ser

Fundamento Jurdica
Ley General de Sociedades
Cooperativas
Nivel
Artculo 11.- En la constitucin de las sociedades cooperativas se observar lo
siguiente:
II.- Sern de capital variable;
V.- Se integrarn con un mnimo de cinco socios.
Artculo 14.- Las sociedades cooperativas podrn adoptar el rgimen de
responsabilidad limitada o suplementada de los socios
COOPERATIVAS
Limitada, cuando los socios solamente se
obliguen al pago de los certificados de aportacin
que hubieren suscrito.
Suplementada, cuando los socios respondan a
prorrata por las operaciones sociales, hasta por la
cantidad determinada en el acta constitutiva.
PF
PF
PF
PF
PF

Fundamento Jurdica
Nivel
Ley General de Sociedades Mercantiles
Artculo 89.- Para proceder a la constitucin de una sociedad annima se
requiere:
I.- Que haya dos socios como mnimo, y que cada uno de ellos
suscriba una accin por lo menos.
S. A..
PF
PF

Caractersticas
Organizaciones Econmicas Rurales de Segundo
Nivel
Estas organizaciones se caracterizan porque asocian a organizaciones de
primer nivel en su membreca, son mucho ms impersonales en las
relaciones internas. La toma de decisiones y participacin es a travs de
representantes.
A partir de la Ley Agraria se les asigna un papel econmico ms
participativo, ya que deben tener capital social y rgimen de
responsabilidad.
Ejemplo: Figuras ms representativas
Unin de Ejidos o Comunidades
Unin de Sociedades de Produccin Rural
Federacin o Unin de Sociedades Cooperativas

Caractersticas
Nivel
Ley
Agraria
Artculo 108.- Los ejidos podrn constituir uniones, cuyo objeto
comprender la coordinacin de actividades productivas, asistencia mutua,
comercializacin u otras no prohibidas por la Ley.
Un mismo ejido, si as lo desea, podr formar, al mismo tiempo, parte de
dos o ms uniones de ejidos.UNIN DE
EJIDOS Y
COMUNIDAD.
EJIDO
SEGUNDO
NIVEL
COMUNIDAD
PRIMER
NIVEL

Caractersticas
Nivel
Ley Agraria
Artculo 113.- Dos o ms sociedades de produccin rural podrn

constituir uniones con personalidad jurdica propia a partir de su
inscripcin en el Registro Pblico de Crdito Rural o en el Pblico de
Comercio.
SEGUNDO
Las uniones se constituirn siguiendo el
U. S. P. R.
NIVEL
procedimiento establecido en el artculo
108 de esta ley.
As mismo, los estatutos y su organizacin y
funcionamiento
se
regirn,
en
lo
conducente, por lo dispuesto en el artculo
109 de esta ley.
S. P. R.
S. P. R.
PRIMER
NIVEL

Caractersticas
Nivel
Ley General de Sociedades Cooperativas
Artculo 3.- Para los efectos de esta Ley, se entiende por:

I.- Organismos cooperativos, a las uniones, federaciones y confederaciones que
integren las sociedades cooperativas.
FEDERACIN /
UNIN DE
COOPERATIVAS.
Artculo 74.- Las sociedades cooperativas

se
podrn
agrupar
libremente
en
federaciones, uniones o en cualquier
otra
figura
asociativa
con
reconocimiento legal.
COOPERATIVA
COOPERATIVA
Las federaciones podrn agrupar a

sociedades cooperativas de la misma
rama de la actividad econmica.
P P P P P
P P P P P
Las uniones podrn agrupar a sociedades

de distintas ramas de la actividad
SEGUNDO
NIVEL
PRIMER
NIVEL

Caractersticas
Nivel
Ley
Agraria
Artculo 108.- Los ejidos podrn constituir uniones,..
Los ejidos y comunidades, de igual forma podrn establecer empresas para el
aprovechamiento de sus recursos naturales o de cualquier ndole, as como la prestacin de
servicios. En ellas podrn participar ejidatarios, grupos de mujeres campesinas organizadas,
hijos de ejidatarios, comuneros, avecindados y pequeos productores.
Las empresas a que se refieren los dos prrafos anteriores podrn adoptar cualquiera de las
formas asociativas previstas por la ley.
S. A..
PM
E.
PM
C.

Caractersticas
Organizaciones Econmicas Rurales de Tercer Nivel
Son las que se conforman con la participacin de organizaciones de segundo nivel
como personas morales.
Su objeto principal es proporcionar servicios especializados a sus socios enfocados a la
integracin de las cadenas productivas y redes de valor, para la apropiacin de valor
agregado, oportunidades de negocios y de proveedura.
Las figuras ms representativas de este tipo son:
Asociacin Rural de Inters Colectivo (ARIC)
Sociedad Annima de Capital Variable
Confederacin de Sociedades Cooperativas

Fundamento Jurdica
Ley Agraria
Artculo 110.- Las Asociaciones Rurales de Inters Colectivo podrn
constituirse por dos o ms de las siguientes personas: ejidos,
comunidades, uniones de ejidos o comunidades, sociedades de
produccin rural, o uniones de sociedades de produccin rural.
Su objeto ser la integracin de los recursos humanos, naturales, tcnicos y
financieros
TERCER
A. R. I. C.
A. R. I. C.
A. R. I. C. para
NIVEL
U. S. P. R.
U. E. y C.
SPR SPR
SPR SPR
U. E. y C.
U. S. P. R.
SEGUNDO
NIVEL
SPR SPR
PRIMER
NIVEL
Son aplicables a las Asociaciones Rurales de Inters Colectivo, en lo conducente, lo previsto en los
artculos 108 y 109 de esta ley.

Fundamento Jurdica
Ley General de Sociedades Cooperativas
Artculo 3.- Para los efectos de esta Ley, se entiende por:
I.- Organismos cooperativos, a las uniones, federaciones
confederaciones que integren las sociedades cooperativas..
Artculo
75.Las
confederaciones nacionales
se podrn constituir con varias
uniones o federaciones de por
lo menos diez entidades
federativas.
CONFEDERACI
N DE
COOPERATIVAS
UNIN DE
COOPERATIVAS
COOP
COOP
TERCER
NIVEL
FEDERACIN DE
COOPERATIVAS
COOP
COOP
SEGUNDO
NIVEL
PRIMER
NIVEL

Fundamento Jurdica
Ley Agraria
Artculo 108.- Los ejidos podrn constituir uniones,..
Las uniones de ejidos podrn establecer empresas especializadas que apoyen el cumplimiento
de su objeto y les permita acceder de manera ptima a la integracin de su cadena productiva.
Los ejidos y comunidades, de igual forma podrn establecer empresas para el
aprovechamiento de sus recursos naturales o de cualquier ndole, as como la prestacin
de servicios. En ellas podrn participar ejidatarios, grupos de mujeres campesinas organizadas,
hijos de ejidatarios, comuneros, avecindados y pequeos productores.
Las empresas a que se refieren los dos prrafos
anteriores podrn adoptar cualquiera de las formas
asociativas previstas por la ley.
S. A..
PM
U. E.
PM
U. E.

LOS RETOS DE LA EMPRESA
S.A. DE C.V.
MARCO
JURIDICO
FEDERACIN DE
COOPERATIVAS
A.R.I.C.
PROYECTOS
PROYECTOS
TRANSORMACIN
TRANSORMACIN
GESTIN
GESTINYYASESORA
ASESORA
MERCADO
MERCADO
PRODUCCIN
PRODUCCIN
ADMON
ADMONRIESGO
RIESGO
FINANCIAMIENTO
FINANCIAMIENTO
PROYECTOS
PROYECTOS
TECNOLOGA
TECNOLOGA
ECOLOGA
ECOLOGA
AHORRO
AHORROYYPRSTAMO
PRSTAMO
TERCER
NIVEL
U.S.P. R.
U. DE
EJIDOS
UNIN DE
COOPERATIVAS
SEGUNDO
NIVEL
S.P.R.
EJIDO
COOPERATIVA
PRIMER
NIVEL
GRUPOS DE INTERS
PRODUCTORES, JVENES, MUJERES, INDIGENAS
7
9

INTEGRACIN ORGANIZATIVA PARA EL DESARROLLO
LOS AGREMPRESARIAL
RETOS DE LA EMPRESA
INTEGRACIN PARA LA COMERCIALIZACIN.
COMERCIALIZADORAS
OER
OER
OER
OER
UPF UPF
OER
UPF UPF
Creacin, fusin
o participacin
Accionaria.
Asociacin en
Participacin
INDUSTRIAL
EMPACADOR
ACOPIADOR
DEMANDA
EMPRESA
OER
MERCADO
Agricultura por
Contrato.
Venta Individual
CONSOLIDADA
MODELO DE INCLUSIN
VALOR AGREGADO
OFERTA
CONSOLIDADA
NIVEL DE INTEGRACIN
COMISIONISTA
8
0

EL GRAN RETO
CONSUMIDOR FINAL
SUSIDIO
REASEGURO
SERVICIOS
FINANCIERAS
VIABILIDADDE
PROYECTOS
SUSIDIOS
ASESORIA
INFORMACION
EVALUACIN
CRDITO
GARANTA
ESTMULOS
COBERTURAS
FIDEICOMISO
S. A. de C. V.
INSUMOS Y
MATERIAS PRIMAS
MAQUINARIA Y
EQUIPO AGRCOLA
ASISTENCIA TCNICA
TRANSPORTES
P
R
O
V
E
E
D
O
R
CREDITO
SERVICIOS
OPORTUNIDADY
SUFICIENCIA
FINANCIERA
GARANTALQUIDA
ACOPIO
ALIANZA
EMPAQUE
ESTRATGICA
REDUCCINDE COMERCIALIZACIN
COSTOSYECONOMIAS
SERVICIOS
DEESCALA
ALIANZA
ESTRATGICA
MEJORPRECIO
DEVENTA
ORGANIZACIN
E INTEGRACIN
AGRICULTURA POR CONTRATO
SPR
UPR
EMPRESARIOS RURALES
COOP
GARANTA
LQUIDA
M
E
R
C
A
D
O
CREDITO
SERVICIOS
8
181
IV. Acta Constitutiva y Estatutos
C
O
PR
O
S
E
N
O
C
O
V
I
T
U
T
I
ST
IV. ACTA CONSTITUTIVA Y ESTATUTOS.
82

Acta
Constitutiva
Una Acta Constitutiva es aquel documento o

constancia notarial en la cual se registrarn
todos
aquellos
datos
referentes
y
correspondientes a la formacin de una
sociedad - Persona Moral -.
Estatutos
Es el documento encargado de regular el

funcionamiento interno y propio de las
personas morales. En ellos se detalla tanto su
composicin, como su funcionamiento, as
como los objetivos y fines de cada uno de los
integrantes.
8
3

Estatutos de las Sociedades Rurales
1. Denominacin.
2. Domicilio y
duracin.
3. Objetivos.
4. Capital y Rgimen de
10. Normas para su disolucin

Liquidacin.
9. Fondos, reservas y reparto
De utilidades
8. Ejercicio y Balances
Responsabilidad
5. Lista de miembros y
normas
para su admisin,
separacin ,
exclusin, derechos
y obligaciones
7. Normas de
funcionamiento
6. rganos de
Autoridades y
vigilancia
84

Estatutos de Sociedad Mercantil
1. Denominacin.
2. Domicilio.
3. Duracin.
4. Objetivo Social.
5. Extranjera
6. Capital Social y Acciones
7. De los Socios
Fundadores
8. Asamblea de
Accionistas
16. Transitorios
15. Disposiciones
Generales
14. . Disolucin y
Liquidacin
13. Restricciones
12. Informacin
Financiera
11. Ejercicio Social
10. Vigilancia
9. Administracin
8
5

El Objeto Social
El objeto social, es
la expresin de la actividad o
actividades a las que se va a dedicar la sociedad y
constituye uno de los puntos que, como contenido mnimo,
deben recoger los estatutos sociales.
Resulta de suma
importancia puesto que incluso puede llegar a determinar
el tipo de sociedad que debe constituirse.
Apreciaciones:
El objeto social de una empresa es generar empleo.
El objetivo econmico es generar ganancias.
El objetivo tico, dar servicio de calidad y producir
artculos de calidad.
El objetivo oculto, hacer
socios.
www.creacion-empresas.com
rico al propietario o sus

86

El Objeto Social
La redaccin del objeto social debe ser clara y fiel a lo que
va a ser el proyecto. Resulta conveniente tener en cuenta si
existe legislacin especial que regule la actividad a
desarrollar porque a partir de su anlisis podremos fijar el
objeto social reduciendo el riesgo de que por parte del Sr.
Registrador no se admita la inscripcin
Algunas reglas que conviene tener en cuenta son :
Es necesario comprobar si la actividad est sujeta a algn tipo de
incompatibilidad.
Conviene verificar si la realizacin de la actividad est reservada
a determinados profesionales. Debidamente capacitados y
habilitados al efecto.
La actividad debe ser lcita, concreta y precisa (no se admiten
actividades genricas y omnicomprensivas) .
87
Considerar que las sociedades tienen la consideracin
de sujetos
www.creacion-empresas.com

El Objeto Social
Un sinnmero de productores organizados en figuras jurdicas, ven limitadas
las actividades que pueden realizar porque el objeto social que registraron no
fue lo suficientemente amplio y diversificado.
Tipo
Objetivos
Sociales
Organizativ
os
Tcnicos
Administrati
vos
Financieros
8
8

El Objeto Social
Por otra parte, el objeto social define el mbito de
representacin de los administradores que se extiende a
todos los actos comprendidos en el mismo. La actuacin
fuera de dicho mbito ser responsabilidad de los
administradores si bien es cierto que la sociedad queda
obligada frente a terceros que hayan obrado de buena fe y
sin culpa grave aun cuando resulte de los estatutos
Tipo en el registro que el acto
Objetivos
inscritos
no est comprendido en
el objeto social.
Sociales
Organizativo
s
Tcnicos
Administrati
vos
Financieros
Comerciales
Educacin, vivienda, salud..

Organizacin de productores, integracin
organizativa, alianzas..
Asistencia tcnica, capacitacin, transferencia de
tecnologa .
Administracin de bienes mueble e inmuebles,
ranchos, fincas rusticas.
Suscribir ttulos de crdito, endosar, avalar,
garantizar .
Compra de insumos, venta de productos a cuenta y
89
orden .

MATRIZ DE ANLISIS
OBJETIVOS SOCIALES
SOCIEDA
DES
RURALES
SOCIEDAD
ES
MERCANTI
LES
SOCIEDA
DES
CIVILES
9
0

Rgimen de Responsabilidad
LA.: Articulo 111.
La razn social se formar libremente y al emplearse ir seguida de las
palabras "Sociedad de Produccin Rural" o de su abreviatura "SPR" as
como del rgimen de responsabilidad que hubiere adoptado, ya sea
ilimitada, limitada o suplementada.
Las de responsabilidad ilimitada.
Las de responsabilidad limitada
Las de responsabilidad suplementada.
91
91

LA.: Articulo 112.
Las de responsabilidad ilimitada son aquellas en que cada uno de sus
socios responde por s, de todas las obligaciones sociales de manera
solidaria;
Las de responsabilidad limitada son aquellas en que los socios responden
de las obligaciones hasta por el monto de sus aportaciones al capital social.
Las de responsabilidad suplementada son aquellas en las que sus socios,
adems del pago de su aportacin al capital social, responden de todas las
obligaciones sociales subsidiariamente, hasta por una cantidad determinada
en el pacto social y que ser su suplemento, el cual en ningn caso ser
menor de dos tantos de su mencionada aportacin.
92
92

Sociedades Cooperativa:
LGSC: Articulo 14.
Las sociedades cooperativas podrn adoptar el rgimen de responsabilidad
limitada o suplementada de los socios.
La responsabilidad ser limitada, cuando los socios solamente se obliguen
al pago de los certificados de aportacin que hubieren suscrito.
La responsabilidad ser suplementada, cuando los socios respondan a
prorrata por las operaciones sociales, hasta por la cantidad determinada en
el acta constitutiva.
9
3

El Capital Social
El capital social se formar por las aportaciones en

dinero y en especie, tierra o trabajo, que hagan los
asociados y que sean aprobadas por la asamblea
general de socios, tanto en cantidad o volumen,
como su valoracin que en ningn momento
contravendr las disposiciones legales vigentes, y
estarn representadas por partes sociales o
certificados de aportacin, cuando se trate de
sociedades creadas al amparo de la Ley Agraria y por
la Ley General de Sociedades Cooperativas o de
Ttulos Accionarios cuando se trate de sociedades
mercantiles
en
laBalance
LeyGeneral
General
El capital socialcreadas
est registrado
en el
de la de Sociedades
Mercantiles.
empresa, y es este documento financiero el cual debe obtener
la mayor atencin de los socios .
94
94

El Capital Social
L.A.; Artculo 112.- Los derechos de los socios de la sociedad sern
transmisibles con el consentimiento de la asamblea. Cuando la sociedad tenga
obligaciones con alguna institucin financiera se requerir adems la
autorizacin de sta.
Las Sociedades de Produccin Rural constituirn su capital social mediante
aportaciones de sus socios, conforme a las siguientes reglas:
I.
En las sociedades de responsabilidad ilimitada NO se requiere

aportacin inicial;
II. En las de responsabilidad limitada, la aportacin inicial ser la necesaria

para formar un capital mnimo que deber ser equivalente a setecientas
veces el salario mnimo diario general vigente en el Distrito Federal;
III. En las de responsabilidad suplementada, la aportacin inicial ser la
necesaria para formar un capital mnimo, que deber ser equivalente a
trescientos cincuenta veces el salario mnimo diario general en el
Distrito Federal (*).
9
5

El Capital Social
LGSC; Capitulo IV. Del Rgimen Econmico
Articulo 49.- el capital de las sociedades cooperativas se integrara con las
aportaciones de los socios y con los rendimientos que la asamblea general
acuerde se destinen para incrementarlo, adems de considerar lo establecido en
el articulo 63 de esta ley.
Articulo 50.- las aportaciones podrn hacerse en efectivo, bienes derechos o
trabajo
9
6

El Capital Social
LGSSS; Artculo 30
El patrimonio social se integra inicialmente con las aportaciones, de cualquier
naturaleza que los socios efecten, as como con las que se reciban de las
Instituciones Oficiales y de personas fsicas o morales ajenas a la sociedad.
Dicho patrimonio se incrementar con las futuras adquisiciones de bienes
destinados a cumplir con el objeto y finalidades de la sociedad.
9
7

El Capital Social
LGSM; Seccin Primera: De la constitucin de la sociedad

Artculo 89.- ..
II. Que el capital social no sea menor de cincuenta mil pesos y que est
ntegramente suscrito;
III.- Que se exhiba en dinero efectivo, cuando menos el veinte por ciento del
valor de cada accin pagadera en numerario.
IV.- Que se exhiba ntegramente el valor de cada accin que haya de pagarse,
en todo o en parte, con bienes distintos del numerario.
9
8

Propiedad Asociativa
En
sentido
estricto,
el
trmino
Propiedad
Asociativa, se refiere a la distribucin de la
propiedad de una empresa a travs de instrumentos
legales que acreditan la participacin y la propiedad
proporcional de cada uno de los socios productores,
socios inversionistas, socios trabajadores y asociados
temporales;
definidos
o
establecidos
en
sus
estatutos, o en su reglamentacin especfica.
En Derecho, la PROPIEDAD es el poder directo e inmediato

sobre un objeto o bien, por el que se atribuye a su titular la
capacidad de disponer del mismo, sin ms limitaciones que las
que imponga la Ley
99
99

Propiedad Asociativa
El Patrimonio Social de la empresa est integrado por las

aportaciones de sus socios en efectivo o en especie, por las
utilidades que haya obtenido la empresa, por las
reinversiones o incrementos de capital que hayan
acordado, as como por las reservas que hayan constituido.
Dentro Patrimonio de los Socios de la Empresa, se

ubica el Capital Social
10 100

El Capital Social
L. A. Artculo 112.Los certificados de participacin social reunirn los requisitos establecidos por el
artculo ciento veinticinco de la Ley General de Sociedades Mercantiles, se copiar en
ellos la clusula segunda de la escritura constitutiva y contendrn la firma autgrafa de
dos miembros del Consejo de Administracin y de dos del Consejo de Vigilancia.
LGSC. Articulo 50.- las aportaciones podrn hacerse en efectivo, bienes derechos o
trabajo; estarn representadas por certificados que sern nominativos, indivisibles y
de igual valor, las cuales debern actualizarse anualmente.
Artculo 51.- Cada socio deber aportar por lo menos el valor de un certificado.
1
0

El Capital Social
1
102
0

El Capital Social
Escritura Pblica No. _____ Volumen ____ Fecha _______ Ciudad _____ Notario Pblico No.______
Nombre _
Reg. Pub. Comercio. Folio Mercantil____ Lugar _____ Fecha ________
CERTIFICADO No. 1.
CONDICIONES PARA SU TRANSFERENCIA.
1.- La transferencia del presente Certificado solamente la podr autorizar
El Consejo de Administracin.
2.- El socio tenedor deber estar al corriente de sus obligaciones
con la Sociedad.
3.- En caso de transmitirse a sucesor preferente, ste deber cubrir las
condiciones de los Estatutos para ser socio.
4.- Lo socios con plenos derechos y al corriente de sus obligaciones podrn
ejercer su Derecho al Tanto.
5.- La transferencia deber registrarse en el Libro de Socios y actualizarse
la membresa de la Sociedad para que surta efecto la transmisin.
1
0

El Capital Social
LGSM. Seccin Segunda: De las acciones

Artculo 111.- Las acciones en que se divide el capital social de una sociedad
annima estarn representadas por ttulos nominativos que servirn para
acreditar y transmitir la calidad y los derechos de socio, y se regirn por las
disposiciones relativas a valores literales, en lo que sea compatible con su
naturaleza y no sea modificado por la presente Ley.
Artculo 112.- Las acciones sern de igual valor y conferirn iguales derechos.
Sin embargo, en el contrato social podr estipularse que el capital se divida en
varias clases de acciones con derechos especiales para cada clase.
10
4
Acciones
10
5105
Acciones
10
6

El Capital Social
Ejemplo de la Integracin de la Propiedad Asociativa

De acuerdo a la evolucin de cada empresa el capital social puede tener
diferentes series de aportaciones
A: Capital Fijo:
Socios fundadores
retiro.
sin
derecho
B: Capital Variable:
Nuevos Socios y aportaciones con
derecho a retiro.
C: Participacin y capitalizacin:
De socios trabajadores, Capital
Variable con derecho a retiro
D: Participacin de entidades:
De fomento, personas fsicas o
morales para capital de riesgo,
Capital Variable con derecho a
retiro
F,, T: Aportaciones:
de bienes inmuebles,
terrenos,
Los porcentajes de distribucin para

cada tipo de accin son definidos por la
10
asamblea de accionistas.
7107

rganos de Autoridades y Vigilancia
La estructura administrativa es el "sistema de relaciones formales que se establecen

en el interior de una organizacin/empresa para que sta alcance sus objetivos de
conservacin, productivos y econmicos
La estructura organizacional puede definirse como el conjunto de medios que maneja
la organizacin con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la
coordinacin efectiva de las mismas.
Lo Organizacional Formal.
Lo Organizacional Informal.

PUNTOS CRTICOS
El 98% de las micro y pequeas empresas son familiares, por lo que los puestos
directivos estn a cargo de la misma familia, ocasionando que no se consolide y
crezca la empresa al priorizar intereses personales y sentimentales. Adems, a pesar
de que se conocen las actividades a desarrollar, las mismas no estn documentadas,
provocando que la mayora de las veces, exista duplicidad de funciones e intervencin
de ms de una persona en girar instrucciones a empleados y trabajadores.
Diferenciar organizacin interna y organizacin externa
1.
Estn establecidas claramente las lneas de mando en

su empresa?
2.
Las conoce perfectamente el personal?
3.
Cada trabajador sabe quin es su Jefe o la persona a la

que debe reportarle?
4.
No existe duplicidad de funciones y atribuciones en su

negocio?
CRECE; Documento tcnico 2003

REFLEXIN
El empresario conoce las funciones y actividades a desarrollar,
adems de quienes deben realizarlas; sin embargo: por no estar
documentadas, la mayora de las veces, existe duplicidad de
funciones.
Para evitar estos problemas es necesario:
Definir
mismo.
los puestos con base en el proceso productivo y
Disear
reas auxiliares al
el organigrama delimitando claramente las funciones y atribuciones y

que quede por escrito

La Administracin en las Sociedades Mercantiles (S. A.).
La Asamblea General de Accionistas es el rgano Supremo de la Sociedad.
La representacin de toda sociedad mercantil corresponder a su administrador o

administradores, quienes podrn realizar todas las operaciones inherentes al objeto de la
sociedad, salvo lo que expresamente establezcan la Ley y el contrato social.
La administracin de la sociedad annima estar a cargo de uno o varios mandatarios

temporales y revocables, quienes pueden ser socios o personas extraas a la sociedad.
Cuando los administradores sean dos o ms, constituirn el Consejo de Administracin.
La Asamblea General de Accionistas, el Consejo de Administracin o el Administrador,

podr nombrar uno o varios Gerentes Generales o Especiales, sean o no accionistas.
Para que el Consejo de Administracin funcione legalmente deber asistir, por lo menos, la
mitad de sus miembros, y sus resoluciones sern vlidas cuando sean tomadas por la
mayora de los presentes.
La vigilancia de la sociedad annima estar a cargo de uno o varios Comisarios, temporales

y revocables, quienes pueden ser socios o personas extraas a la sociedad.
LGSM Arts. 10, 142 - 163.

La Administracin en las en las Sociedades Rurales.
rgano supremo.
El rgano supremo ser la asamblea general que se integrar con dos representantes de cada una de
las asambleas de los ejidos o de las comunidades miembros de la unin y dos representantes
designados de entre los miembros del comisariado y el consejo de vigilancia de los mismos.
La Direccin.
La direccin de la unin estar a cargo de un Consejo de Administracin nombrado por la asamblea
general; estar formado por un Presidente, un Secretario, un Tesorero y los vocales, previstos en los
estatutos, propietarios y sus respectivos suplentes, y tendrn la representacin de la unin ante
terceros.
La Vigilancia.
La vigilancia de la unin estar a cargo de un Consejo de Vigilancia nombrado por la asamblea
general e integrado por un Presidente, un Secretario y un Vocal, propietarios con sus respectivos
suplentes.
Los miembros de la unin que integren los Consejos de Administracin y de Vigilancia durarn en
sus funciones tres aos y sus facultades y responsabilidades se debern consignar en los estatutos
de la unin.
LA; Art. 109

La Administracin en las Sociedades Cooperativas
- La direccin, administracin y vigilancia interna de las sociedades cooperativas estar a
cargo de:
I.
La Asamblea General;
II. El Consejo de Administracin;
III. El Consejo de Vigilancia, y
IV. Las comisiones que esta Ley establece y las dems que designe la Asamblea
General.
- El nombramiento de los miembros del Consejo de Administracin lo har la Asamblea
General conforme al sistema establecido en esta Ley y en sus bases constitutivas. Sus faltas
temporales sern suplidas en el orden progresivo de sus designaciones, pudiendo durar en
sus cargos, si la Asamblea General lo aprueba hasta cinco aos y ser reelectos cuando por lo
menos las dos terceras partes de la Asamblea General lo apruebe.
- El Consejo de Administracin estar integrado por lo menos, por un presidente, un
secretario y un vocal.
- El Consejo de Vigilancia estar integrado por un nmero impar de miembros no mayor de
cinco con igual nmero de suplentes, que desempearn los cargos de presidente, secretario
y vocales, designados en la misma forma que el Consejo de Administracin y con la duracin
que se establece en el artculo 42 de la LGSC.
LGSC; Arts. 34, 42, 43 y 45.

ORGANIGRAMA.
Es la representacin grfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organizacin.
En el organigrama no se tiene que encontrar toda la informacin, para conocer como es la
estructura total de la empresa
CONSEJO DE
ADMINISTRACIN
CONSEJO DE VIGILANCIA
O COMISARIO
DIRECTOR / GERENTE
REA
ADMINISTRATIVA

Ejemplo:
CONSEJO DE
ADMINISTRACIN
DIRECCIN DE
CONTRALORA
DIRECTOR GENERAL
DIRECCION DE
RECURSOS
HUMANOS
DIRECCIN
COMERCIAL
DIRECCIN DE
ADMINISTRACIN
DIRECCIN DE
INVESTIGACIN
DIRECCIN DE
PROYECTOS
ESPECIALES
DIRECCIN DE
PRODUCCIN

Continua Ejemplo:
CONSEJO DE
ADMINISTRACIN
DIRECTOR GENERAL
DIRECCIN DE
PRODUCCIN
DIRECCIN DE
INVESTIGACIN
DIRECCIN L
ADJUNTA DE
ADMINISTRACIN
DIRECCIN
ADJUNTA DE
FINANZAS Y
VENTAS
GERENCIAS
GERENCIAS

b) LOS PODERES.
El poder es un contrato por el que el apoderado se obliga a

ejecutar por cuenta del poderdante los actos jurdicos que este
le encarga. El contrato se perfecciona por la aceptacin del
apoderado, en forma expresa o tcita.
Fuente: Copyright 2004. Lic. Adrin Manjarrez Daz.

Todos los Derechos Reservados

b) LOS PODERES.
En todos los poderes generales para pleitos y cobranzas bastar que se diga que se otorga con
todas las facultades generales y las especiales que requieran clusulas especiales conforme a
la ley, para que se entiendan conferidos sin limitacin alguna.
En los poderes generales para administrar bienes, bastar expresar que se dan con
ese carcter, para que el apoderado tenga toda clase de facultades administrativas.
En los poderes generales, para ejercer actos de dominio, bastar que se den con ese
carcter para que el apoderado tenga todas las facultades de dueo, tanto en lo relativo
a los bienes, como para hacer toda clase de gestiones a fin de defenderlos. Cuando se
quisieren limitar, en los tres casos antes mencionados, las facultades de los
apoderados, se consignarn las limitaciones, o los poderes sern especiales.
El mandante puede revocar el mandato cuando y como le parezca; menos en aquellos casos en
que su otorgamiento se hubiere estipulado como una condicin en un contrato bilateral o como
un medio para cumplir una obligacin contrada.
Fuente: Copyright 2004. Lic. Adrin Manjarrez Daz.
Todos los Derechos Reservados

b) LOS PODERES.
Los Poderes Otorgados por Sociedades.
la importancia de los poderes que las sociedades civiles o mercantiles otorgan y que son
necesarios para la debida operacin de las mismas. Como sabemos, las sociedades, por ser
personas morales, es decir, una ficcin del derecho, no pueden actuar frente a terceros por si
mismas, por lo que requieren que personas fsicas, investidas de facultades, realicen dichas
actuaciones.
La ley civil mexicana permite el otorgamiento de poderes mediante:
1. Escritura pblica otorgada ente notario pblico.
2. Escrito privado en donde las firmas se encuentren ratificadas ante fedatario pblico /
notario pblico.
3. Escrito privado sin ratificacin de firmas cuando el valor de la operacin sea inferior a
ciertos lmites
En nuestro pas, es requisito legal que la persona que pretenda ostentarse como representante legal de una
sociedad mexicana, cuente con dichos poderes otorgados por escrito.
El ABC de la Operacin de las Sociedades Mercantiles en Mxico

b) LOS PODERES.
Tipos de Poderes:
a) Poderes Generales, los cuales otorgan facultades sin limitacin alguna al apoderado, como
lo pueden ser los poderes para:
Pleitos y cobranzas.
Actos de administracin y
Actos de dominio
b) Poderes Especiales, los cuales se encuentran limitados en cuanto a su objeto; en esta
categora pudiramos encuadrar aquellos poderes para suscribir ttulos de crdito o para
actos aduanales o para comparecer a cierta asamblea general de socios, etc.
Terminacin del Poder:
En cuanto a la terminacin del poder conferido, sta puede darse por:
Revocacin del mismo por parte del otorgante.
La renuncia del mandatario.
La muerte del mandante o del mandatario.
Por la interdiccin del mandante o del mandatario.

ACTA CONSTITUTIVA Y ESTATUTOS
b) LOS PODERES.
Ejemplo: Sociedad de Produccin Rural de Responsabilidad Limitada.
El Consejo de Administracin tendr las siguientes facultades:
1. Ejecutar todas aquellas operaciones y celebrar todos aquellos contratos y convenios que
estn directamente encaminados a la consecucin del objeto social.
2. Ejecutar toda clase de actos de disposicin o de dominio, con relacin a los bienes de la
Sociedad, ya sean muebles o inmuebles.
3. Ejecutar toda clase de actos de administracin con relacin a los bienes de la Sociedad, ya
sean muebles o inmuebles.
4. Hacer uso de la firma social.
5. Otorgar, girar, suscribir, avalar, aceptar, endosar, cobrar, protestar e intervenir en cualquier
forma en ttulos de crdito a nombre y por cuenta de la Sociedad, de conformidad con lo
dispuesto por la Ley General de Ttulos y Operaciones de Crdito.
6. Nombrar y remover al Gerente, funcionarios que sean necesarios, dependientes, factores y
dems empleados de la Sociedad para la mejor marcha de los negocios de la misma,
fijndoles sus atribuciones, obligaciones y remuneraciones.
7. Aceptar renuncias de gerentes, apoderados y dems funcionarios y empleados de la
Sociedad.

b) LOS PODERES.
Ejemplo: Sociedad de Produccin Rural de Responsabilidad Limitada.

El Consejo de Administracin tendr las siguientes facultades:
8. Someter a la consideracin de la Asamblea los planes de operacin, programas de
financiamiento, inversiones y organizacin de la Sociedad.
9. Realizar todas aquellas actividades que la Asamblea General le encomiende.
10.Convocar a Asambleas, cumplir y hacer cumplir sus decisiones.
11.Contratar la prestacin de servicios profesionales, tcnicos, de asesoramiento, y en general,
de todas las personas que puedan realizar los trabajos necesarios para el buen
funcionamiento de la Sociedad, previa aprobacin de la Asamblea.
12.Contratar crditos y el seguro agrcola integral ganadero.
13. Establecer las normas administrativas para el funcionamiento de la Sociedad.
14. Determinar los asuntos que haya que tratar en las Asambleas de socios y hacer que se
incluyan los puntos que considere pertinentes en la orden del da de las Asambleas que no
fueren convocadas por su iniciativa.

b) LOS PODERES.
15.Representar a la Sociedad ante toda clase de autoridades federales, estatales o
municipales, ya sean administrativas, judiciales o legislativas, ante las Juntas de Conciliacin
y Arbitraje locales o federales y autoridades de trabajo; ante toda clase de corporaciones,
instituciones, sociedades o asociaciones, as como ante toda clase de personas fsicas o
morales, con los poderes ms amplios de dominio, de administracin y de pleitos y
cobranzas, otorgados sin limitacin alguna, de acuerdo con el artculo dos mil quinientos
cincuenta y cuatro del Cdigo Civil para el Distrito Federal en Materia Comn y para toda la
Repblica en Materia Federal y sus equivalentes en los Cdigos Civiles de los Estados de la
Repblica, con inclusin de todas aquellas facultades que requieran poder o clusula
especial, entre las que de una manera enunciativa y no limitativa se consideran incluidas las
siguientes:

b) LOS PODERES.
15. Continua..
(a).- Desistirse an del Juicio de Amparo.
(b).- Transigir.
(c).- Comprometer en rbitros, arbitradores o amigables componedores.
(d).- Articular y absolver posiciones, por medio de un delegado especial.
(e).- Recusar.
(f).- Hacer y recibir pagos.
(g).- Exigir el cumplimiento de las obligaciones contradas en virtud de los contratos de la
Sociedad.
(h).- Reconocer y desconocer documentos.
(i).- Presentar denuncias y querellas penales.
(j).- Coadyuvar con el Ministerio Pblico.
(k).- Otorgar perdones.
(l).- Otorgar poderes generales y especiales y revocarlos.
(m).- Delegar o sustituir este poder en todo o en parte.
(n).- En general, las dems que le corresponden de conformidad con esta escritura y con
la Ley y que no
estuvieren reservadas a la Asamblea General de socios.
El Consejo de Administracin podr designar a uno o varios de sus miembros como delegados,
quienes tendrn las ms amplias facultades para representar a la Sociedad como si fuere el
propio consejo. En los casos que lo estime conveniente o necesario, podr limitar las facultades
de los delegados a ciertos y determinados actos y contratos.

ACTA DE ASAMBLEA GENERAL
b) LOS PODERES.
ACTA RELATIVA A LA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE FECHA ___ DE JULIO DEL AO 20___ EN
EL DOMICILIO SOCIAL CELEBRADA POR LA SOCIEDAD DENOMINADA
________________________S. A. DE C. V.
A.- PODER GENERAL PARA PLEITOS Y COBRANZAS.
B.- PODER GENERAL PARA ACTOS DE ADMINISTRACION.
C.- PODER GENERAL PARA ACTOS DE DOMINIO.
D.- PODER GENERAL CON FALCUTADES CAMBIARIAS.
E.- PODER GENERAL PARA ACTOS DE ADMINISTRACION EN MATERIA LABORAL.
Se faculta al mandatario para delegar, conferir o sustituir parcial o totalmente las facultades
anteriormente conferidas y para otorgar los Poderes Generales o Especiales a favor de otras
personas y revocar los mismos, con las modalidades y limitaciones que estimen pertinentes,
conservando el ejercicio general de la representacin legal que se les confiere. Los poderes
conferidos se le otorgan bajo su mas estricta responsabilidad, sin eximir al mandatario de
rendir cuentas, por lo que cualquier delegacin que la misma realice, ser en los mismos
trminos.

Fondos, reservas y reparto de utilidades
Constitucin de los Fondos Legales en las Sociedades.
La constitucin de los fondos legales estn comprendidos en las diversas leyes,

conforme a cada persona moral, corresponden a fondos legales observables por la
autoridad ya que tiene un objetivo definido y un fin preciso, y que permiten contar
con flujos de recursos alternos en apoyo a situaciones contingentes, situaciones de
emergencia que cuando ocurren afectan directamente las finanzas de las
empresas, con sus debidos efectos o trastornos econmicos.
Los fondos a que frecuentemente se hace referencia son:
De Reserva.
De Previsin Social, y
De Educacin Cooperativa.
126

La Ley General de Sociedades Cooperativas, Arts. 53-59, seala los
siguientes fondos legales:
El Fondo de Reserva
Art. 54.- El Fondo de Reserva se constituir con el 10 al 20% de los rendimientos
que obtengan las sociedades cooperativas en cada ejercicio social.
Art. 55.- El Fondo de Reserva podr ser delimitado en las bases constitutivas, pero
no ser menor del 25% del capital social en las sociedades cooperativas de
productores y del 10% en las de consumidores. Este fondo podr ser afectado
cuando lo requiera la sociedad para afrontar las prdidas o restituir el capital de
trabajo, debiendo de ser reintegrado al final del ejercicio social, con cargo a los
rendimientos.
Art. 56.- El Fondo de Reserva de las sociedades cooperativas ser manejado por el
Consejo de Administracin con la aprobacin del Consejo de Vigilancia y podr
disponer de l, para los fines que se consignan en el artculo anterior.
127

El Fondo de Previsin Social

Art. 57.- El Fondo de Previsin Social no podr ser limitado; deber destinarse a
reservas para cubrir los riesgos y enfermedades profesionales y formar fondos de
pensiones y haberes de retiro de socios, primas de antigedad y para fines
diversos que cubrirn: gastos mdicos y de funeral, subsidios por incapacidad,
becas educacionales para los socios o sus hijos, guarderas infantiles, actividades
culturales y deportivas y otras prestaciones de previsin social de naturaleza
anloga. Al inicio de cada ejercicio, la Asamblea General fijar las prioridades para
la aplicacin de este Fondo de conformidad con las perspectivas econmicas de la
sociedad cooperativa.
Art. 58.- El Fondo de Previsin Social se constituir con la aportacin anual del
porcentaje, que sobre los ingresos netos, sea determinado por la Asamblea General
y se aplicar en los trminos del artculo anterior. Este porcentaje podr
aumentarse segn los riesgos probables y la capacidad econmica de la sociedad
cooperativa.
128

El Fondo de Educacin Cooperativa
Art. 59.- El Fondo de Educacin Cooperativa ser constituido con el porcentaje que
acuerde la Asamblea General, pero en todo caso dicho porcentaje no ser inferior
al 1% de los excedentes netos del mes.
Ejemplo de sealamiento y redaccin en Estatutos de una Sociedad Cooperativa de
Responsabilidad Limitada (de Produccin).
129

La Ley General de Sociedades Mercantiles, seala en los artculos

siguientes:
Art. 6o.- La escritura constitutiva de una sociedad deber contener:

XI. El importe del fondo de reserva;
Art. 20.- Salvo por la sociedad por acciones simplificada, de las utilidades netas de
toda sociedad, deber separarse anualmente el cinco por ciento, como mnimo, para
formar el fondo de reserva, hasta que importe la quinta parte del capital social.
El fondo de reserva deber ser reconstituido de la misma manera cuando disminuya
por cualquier motivo.
130

La Ley Agraria, seala lo siguiente:
Art. 109.- Los estatutos de la unin debern contener lo siguiente: denominacin,
domicilio y duracin; objetivos; capital y rgimen de responsabilidad; lista de los
miembros y normas para su admisin, separacin, exclusin, derechos y obligaciones;
rganos de autoridad y vigilancia; normas de funcionamiento; ejercicio y balances;
fondos, reservas y reparto de utilidades, as como las normas para su disolucin y
liquidacin.
Artculo 51.- El propio ncleo de poblacin y los ejidatarios podrn constituir fondos de
garanta para hacer frente a las obligaciones crediticias que contraigan, los cuales se
crearn y organizarn de conformidad con los lineamientos que dicte el Ejecutivo
Federal por conducto de la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico.
131

Segn Estatutos de una S. P. R. de R. L.:
DECIMA SEXTA. La Sociedad constituir un Fondo de Reserva y

Capitalizacin, con un mnimo de diez por ciento (10%) de las
utilidades que se obtengan en cada ejercicio. Dicho Fondo tendr
como principal objetivo lograr obtener el capital de operacin
necesario para que la sociedad pueda llegar a financiar por ella
misma sus actividades de produccin, el que no podr ser
distribuido entre sus socios, hasta en tanto no se hayan cumplido
los objetivos acordados en la Asamblea General.
DECIMA SPTIMA. Independientemente del Fondo anterior, se
constituir uno de Previsin Social con un mnimo de un (5%) cinco
por ciento de las utilidades de cada ejercicio anual. Dicho fondo
deber destinarse para fines de beneficio comn mutualidad,
sealados por la Asamblea General.
DECIMA OCTAVA. Independientemente de lo anterior, se podr
crear nuevos Fondos o incrementar los constituidos aparte del
porcentaje de las utilidades mediante nuevas aportaciones de los
socios segn se acuerde por la Asamblea General.
132

Ejemplo Distribucin de las Utilidades de la Empresa
I. Reparto de utilidades Base accionaria

II. Reserva capitalizacin (Reinversin)
III. Fondo Legal
IV. Fondo Previsin Social
V. Fondo General de Contingencias
VI. Estmulos a socios por trabajo aportado
VII. Reparto a socios por compras o ventas a la empresa
VIII. Estmulos a consejeros
IX. Otras reservas/estmulos
Los porcentajes de distribucin de las utilidades para cada categora son

definidos previamente por la asamblea de accionistas.
13
3133

El no tenerlos tampoco frena la operacin como organizacin,

pero si limita la misin y visin empresarial, ya que son fondos
legales observables por la autoridad y tiene un objetivo
definido y un fin preciso, que permiten contar con flujos de
recursos alternos en apoyo a situaciones contingentes,
situaciones de emergencia que cuando ocurren afectan
directamente las finanzas de las empresas, con sus debidos
efectos o trastornos econmicos.
134

Disolucin y Liquidacin de la sociedad
La disolucin y liquidacin de la empresa proceder
teniendo en cuenta lo establecido en el pacto social. Se
pueden definir, de acuerdo con las leyes vigentes, dos
tipos:
Disolucin parcial:
sta sucede cuando un socio deja de participar en la sociedad debido a
que el vnculo jurdico que lo une a la misma queda roto. Tiene lugar en
los casos de exclusin, retiro, o muerte de un socio.
Disolucin total:
Es un fenmeno previo a la extincin o liquidacin de la sociedad.
El Divorcio en la Sociedad
13
5

La Ley de Sociedades Mercantiles es ms explcita en la materia,
destinando al tema los Artculos del 229 al 232. En el primero de ellos
destaca el que establece que las causas de disolucin comunes a todas
las sociedades son:
Por expiracin del plazo de duracin estipulado en el contrato social.

Por la imposibilidad de realizar el objeto principal de la sociedad, o por
su consumacin.
Por acuerdo de los socios.
Por la prdida del capital social, hasta un nivel tal que la asamblea
general considere como inviable toda posibilidad de resurgimiento.
Porque el nmero de accionistas llegue a ser inferior a dos, o est fuera
del acuerdo con las leyes aplicables.
Otras causas establecidas en el contrato social.
Orden de una autoridad competente.
13
6

La disolucin no produce la extincin

de las relaciones sociales ni la del ente
jurdico, por lo que las sociedades an
despus de disueltas, conservarn su
personalidad jurdica para los efectos
de la liquidacin.
13
7

Aplicacin del Patrimonio Social en caso de Liquidacin de la Organizacin
Cuando se haya dictaminado la disolucin o liquidacin de la empresa, el patrimonio

social de la misma se aplicar de la forma siguiente:
Se separarn los fondos no sujetos a retiro y las donaciones.
Se proceder al cobro de adeudos, a la venta de activos fijos, al pago de
pasivos bancarios, al pago de pasivos a terceros.
Si existieran remanentes, el reparto se efectuar prorratendose entre el
nmero de acciones o certificados de aportacin suscritos y pagados.
13
8

Normas para su Admisin, Separacin , Exclusin,
Derechos y 0bligaciones
Confusiones?
Error
Permanente
Es importante no confundir el Reglamento
Interno con los Estatutos.
13

El Reglamento Interno
Qu es un Reglamento?
Es
un documento normativo, que rige el desempeo de

las funciones de sus integrantes. Establece deberes y
derechos, estmulos y sanciones, en concordancia con los
fines establecidos y la normatividad vigente.
Este instrumento es dinmico, es decir, debe ir

modificndose y adecundose, segn el grupo
va
evolucionando,
el
cual
regula
el
oportunismo.
Es importante no confundir el Reglamento Interno con los

Estatutos.
140

Tipos de Reglamento
No hay un modelo, pues un reglamento debe ser
el resultado de un proceso a partir de lo que
desee la empresa, por tal motivo diferentes y
numerosos tipos de reglamentos existen.
Reglamento interno
Reglamento de trabajo
Reglamento accionario
La falta de reglamento genera es confianza entre los

integrantes del grupo porque no saben como podrn protegerse
de las conductas oportunistas
141

Contenido del Reglamento Interno
El contenido del Reglamento Interno va en relacin con los Estatutos es
indeterminado, pues el mismo depende de las situaciones muy
particulares de cada centro de trabajo.
OBJETIVO DEL
REGLAMENTO
SANCIONES
TIPO DE SOCIOS
DERECHOS Y
OBLIGACIONES
DE LOS SOCIOS
ORGANIZACIN Y
FUNCIONES
Quien lo elabora?
Es elaborado por los integrantes de la

organizacin y no debe ser impuesto por nadie
de de
afuera.
e Reglamento se basa en la Ley Federal
trabajo
142

Tips.
Prever y Fortalecer
Reglamentacin econmica
Definicin de la propiedad social de los bienes
Reglamentacin accionaria
Gobernabilidad
Transparencia
Rendicin de cuentas
Reparto de utilidades
Integracin de fondos
Asamblesmo
14
3
V. Protocolizacin y Registros Correspondientes
C
O
PR
O
S
E
N
O
C
O
V
I
T
U
IT
T
S
V. PROTOCOLIZACIN Y
REGISTROS
CORRESPONDIENTES.
144

Protocolizacin y Registro
Trmite
Costo
SECON
Protocolizacin
Registro Publico de la Propiedad y el Comercio
Aviso de uso de permiso para la constitucin de
sociedades y de reformas a sus estatutos (cambio de
denominacin o razn social). en tiempo: sin costo
extemporneos.
SAT
RAN
Otros (municipio, licencia municipal y sus permisos)
145
145

Protocolizacin y Registro
Ejemplo de Caso
Trmite
Costo
$0.00
SECON
$4,500.00
Protocolizacin
Registro Publico de la Propiedad y el Comercio
$600.00
Aviso de uso de permiso para la constitucin de

sociedades y de reformas a sus estatutos (cambio de
denominacin o razn social). en tiempo: sin costo
extemporneos.
$1,300.00
SAT
$1,000.00
RAN
$250.00
Otros (municipio, licencia municipal y sus permisos)
$150.00
146
146
VI. Inicio de Operaciones
C
O
PR
O
S
E
N
O
C
O
V
I
T
U
T
I
T
S
VI. Inicio de
operaciones
147

Los asociados deben de revisar al nacer su figura jurdica, los elementos
mnimos para su operacin revisando que se cuente con:
Capital social mnimo totalmente pagado
Aportaciones comprometidas de activos realizadas
Domicilio fiscal y oficinas en condiciones de operacin
Personal administrativo y tcnico contratado
Manuales de operacin y reglamentos internos de trabajo
RFC
Papelera oficial membretada y facturas
148

IMPLANTACIN DE LA GOBERNABILIDAD EN LAS
EMPRESAS
P
A
R
T
E
S
D
E
U
N
G
O
B
I
E
R
N
O
SOCIOS
(ACCIONISTAS)
CONSEJO DE
ADMINISTRACION
GERENCIA
Contabilidad
LOS QUE APORTAN

CAPITAL
MARCAN O DEFINEN LA DIRECCIN
DE LA EMPRESA.
-OBJETIVOS, PLANES DE INVERSION,
PRODUCCIN, VENTA, ETC.
OPERAN LA EMPRESA
DIA A DIA
Produccin
Ventas
Trfico
Etc, Etc, Etc
14
9

Quien aporta. Quien Paga . Quien Financia?
Proyeccin de Gastos
CONCEPTO
TOT
AL
15
0

Quien aporta. Quien Paga . Quien Financia?
Proyeccin de Gastos
CONCEPTO
TOT
AL
REUNIONES
PERMISO SECON
CAOITAL SOCIAL
NOTARIO
RPPyC
GASOLINA
VIATICOS
PEAJES
TELEFONO E
INTERNET
SECRETARIA
RENTA LOCAL
PAPELERIA
MEMBRETADA
FACTURAS
15
1
15
2
Muchas Gracias
Lic. Paulina Escobedo Flores
Directora General de Desarrollo Territorial y Organizacin Rural
Ing. Eduardo Morales Casas.
Secretario Tcnico de la DGDTOR
Ing. Jos Abelardo Romo Torres
Consultor de la DGDTOR
Nextel 844 2 55 92 84
abelardo_romo@yahoo.com.mx
Torren, Coah.
15
3

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Es la razn de ser de una organizacin, esencial

Una organizacin que busca la excelencia sin una misin,

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Permiten a los productores y su organizacin saber hacia

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