BAB

Manajemen
internasional

IMPLIKASI DARI DUNIA YANG DATAR

PEMBAHASAN
LINGKUNGAN GLOBAL

STRATEGI GLOBAL

MANAJEMEN LINTAS BATAS

MEMAHAMI MASALAH BUDAYA

Implikasi dari dunia yang datar

Meningkatnya integrasi ekonomi global
menghadirkan banyak konsekuensi, yaitu :
1. Sebagai keluaran dari melonjaknya ekonomi
dunia selama pertengahan dekade terakhir,
perdagangan internasional menjadi berkembang
lebih cepat.
2. Investasi langsung (foreign direct investmentFDI) memainkan peran yang semakin meningkat
dalam perekonomian global, dimana sebagian
besar perusahaan dai semua ukuran beinvestasi
langsung di luar negeri.
3. Impor menembus lebih dalam ke perekonomian
negara terbesar di dunia.

Peran pengalihdayaan
Pengalihdayaan (outsourcing) terjadi ketika
pekerja terikat kontrak dengan organisasi penyedia
ekstenal untuk menghasilkan satu atau lebih barang
atau jasa.
Offshoring terjadi ketika perusahaan
memindahkan pekerjaan ke negara lain, biasanya
terjadi di negara dengan upah lebih rendah.

LINGKUNGAN GLOBAL
Lingkungan ekonomi

Investasi asing, pertumbuhan negaranegara berkembang, meningkatnya upah

dinegara bekembang

Lingkungan
teknologi

Internet dan teknologi nirkabel

Peraturan
lingkungan global

Perdagangan bebas, hukum antikorupsi

Demograf

Populasi yang menua di negara maju,

pertumbuhan populasi dunia, terutama di
negara berkembang

Isu-isu sosial

Perbedaan budaya, kepihatinan terhadap

praktik suap

Lingkungan alam

Mengintensifkan permintaan untuk

sumber daya, termasuk minyak, udara
dan makanan, keinginan untuk tumbuh
produk dan operasi yang berkelanjutan,
meningkatnya spesies-spesies yang

Unifkasi Eropa
Eropa mengintegrasikan ekonomi untuk membentuk
pasar terbesar di dunia. Uni Eropa secara resmi
dibentuk berdasarkan Perjanjian Maastricht. Euro juga
diadopsi sebagai mata uang yang digunakan secara
bersama oleh 13 negara anggota. Mata uang dengan
sejarah yang panjang seperti franc dan mark kini telah
menjadi cerita masa lalu.
Unifkasi pada akhirnya menciptakan kondisi Eropa
yang lebih kompetitif termasuk manajer-manajer dari
AS akan semakin diperhitungkan. Salah satu alasannya
adalah,meskipun pertumbuhan negara maju Eropa
Barat cenderung biasa-biasa saja, perekonomian
mereka cenderung kuat pada di bagian benua timur
UE juga menghadirkan tantangan kebijakan ke AS dan
negara-negara lainnya. Sebagai contoh, Uni Eropa
mendukung produk makanan rekayasa genetika dari

Asia: Cina dan

Peningkatan India
Diantara negara-negara Lingkar Pasifk, dan di Amerika
Serikat sendiri, Jepang telah mendominasi perhatian dunia
hingga satu abad terakhir.
Kesuksesan Jepang juga meningkatkan kekuatan besar di
Asia .
Sebagai negara pengonsumsi, daya tarik Cina bagi para
manajer terletak pada populasi 1,3 miliar jiwa yang besar
dan pertumbuhan perekonomianyang luar biasa cepat
Dengan tumbuhnya konsumsi, Cina telah memainkan
dampak global yang lebih besar dalam perannya sebagai
negara pengekspor.
Selain Cina, India telah menjelma menjadi pemain penting
dipasar global. Negara ini masih berkembang dengan
tingkat kemiskinan yang berat. Namun, dengan jumlah
penduduk 1,2 miliar jiwa (populasi terbesar kedua didunia),
banyak dari mereka mampu bekerja dalam level profesional.

Amerika
Terjadi peningkatan dalam bisnis membangun
perdagangan bebas antara negara-negara di
belahan Barat dan negara di bagian dunia lainnya.
Kesepakatan Perdagangan Bebas Amerika Utara
merupakan gabungan ekonomi AS, Kanada, dan
Meksiko yang masuk ke blok perdagangan dunia
terbesar dengan pendapatan hampir US$ 450
juta.
Bahkan ketika sebagian besar dunia sedang
berjuang untuk beralih dari resesi parah pada
2010, Brasil mengumumkan tingkat pertumbuhan
ekonomi 9% yang menakjubkan untuk kuartal
pertama pada tahun tersebut dan hampir terjadi
lagi pada kuartal kedua. Sebagian besar kegiatan
ekonomi Brasil ada di sektor pertanian, termasuk

Negara-Negara Lainnya
Kita tidak bisa sepenuhnya membahas semua perkembangan
penting mengenai pasar dan pesaing untuk membentuk
lingkungan global. Kecenderungan ini meninggalkan wilayah
besar dan menjanjikan dunia-Timur Tengah, sebagian Amerika
Selatan , dan sebagian besar Afrika-yang belum berpaartsipasi
dalam globalisasi. Daerah ini menjelaskan bagian terbesar dari
sumber daya alam dunia, dan manajer akan mengamati
lingkungan global untuk mencari daerah yang berpotensi.
Ekonomi Timur Tengah paling dikenal karena sektor ekspor
minyak. Sementara eksplorasi minyak dan pengeboran
berlangsung di banyak bagian dunia, negara-negara kaya
minyak Timur Tengah bertindak sebagai pembeli minyak dunia
yang sebagian besar ada di Asia.
Afrika hanya dilihat sebagai benua miskin yang parah. Memang
benua ini masih terganggu epidemi AIDS dan banyak situasi
politik yang cenderung tidak stabil, termasuk perang terbuka.

Tekanan pada integrasi global

Faktor-faktor ini termasuk kebutuhan yang
sifatnya universal, tekanan untuk mengurangi biaya,
atau adanya pesaingan dalam menerapkan strategi
global.
kebutuhan univesal menciptakan tekanan
yang kuat untuk menerapkan strategi global.
kebutuhan kompetitif untuk mengurangi biaya
dapat menyebabkan manajer beupaya
mengintegrasikan industri manufaktur secara global.
kehadiran persaingan yang terlibat dalam
koordinasi strategi global merupakan faktor lain
yang menciptakan tekanan untuk melakukan
integrasi global.

Tekanan untuk tanggapan lokal

Tekanan yang kuat untuk tanggapan lokal
muncul ketika selera konsumen dan preferensi
berbeda secara signifkan.
Tekanan untuk tanggapan lokal juga muncul
ketika ada perbedaan dalam praktik-praktik tradisi
internasional anternegara.

Memilih strategi global

Model internasional (international model)
adalah suatu model organisasi yang terdiri atas anakanak perusahaan di luar negri dan memiliki ciri-ciri
pengendalian yang lebih besar oleh perusahaan induk
atas fungsi penelitian dan produk lokal serta strategi
pemasaran jika dibandingkan dengan model
mutinasional.
Dalam model internasional, manajer
menggunakan kemampuan inti yang ada pada
oganisasinya untuk memperluas pangsa pasar ke luar
negeri.

Model multinasional (multinational model) adalah

sebuah model organisasi yang tediri atas anak peusahaan
di setiap negara dimana perusahaan melakukan bisnis dan
memberikan banyak keleluasaan kepada anak perusahaan
tersebut untuk merespons kondisi lokal.
Ketika efesiensi global tidak diperlukan, sedangkan
beradaptasi terhadap kondisi-kondisi setempat ternyata
menawarkan keunggulan, maka model multinasional lebih
tepat untuk dipergunakan.
Model global (global model) adalah sebuah model
organisasi yang terdiri atas anak perusahaan di luar negeri
yang ditandai dengan pengambilan keputusan terpusat
dan kontrol yang ketat oleh perusahaan induk terhadap
aspek operasi diseluruh dunia.

Model transnasional adalah sebuah model organisasi

yang ditandai dengan pemusatan fungsi-fungsi tertentu
dalam lokasi untuk mencapai biaya yang ekonomis.

Ekspor

Lisensi

Waralaba

Ventura
Bersama

Anak
Perusahaa
n yang
dimiliki
secara
penuh

Keunggula
n
Skala
keekonomia
n

Biaya
pengemban
gan yang
lebih rendah

Biaya
Pengetahua
pengemban n lokal
gan yang
lebih rendah

Konsisten
Risiko politik Risiko politik Berbagi
dengan
yang lebih
yang lebih
biaya dan
strategi
rendah
rendah
risiko
global murni

Menjaga
kendali atas
teknologi
Menjaga
kendali
operasi

Kerugian
Tidak ada
lokasi
dengan
biaya yang
rendah

Kehilangan
kendali atas
teknologi

Kehilangan
kendali atas
kualitas

Kehilangan
kendali atas
teknologi

Biaya tinggi

Melakukan manajemen
lintas batas
Ketika mendirikan operasi di luar negeri, para
eksekutif kantor pusat memiliki pilihan antara
mengirimkan ekspatriat (expatriats) yaitu warga
negara perusahaan induk yang dikirim untuk bekerja
di sebuah anak perusahaan asing, menggunakan
warga negara tuan rumah (host country nationals)
yaitu penduduk asli negara dimana anak perusahaan
luar negeri berlokasi, dan mengirimkan warga
negara ketiga (third country nationals) yaitu
penduduk negara selain negara asal atau negara tuan
rumah.