INSTITUTO POLITCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y

ADMINISTRACIN
Unidad Santo Toms
NOMBRE: Tahlia Arizmendi Jaimes
GRUPO: 1IX45
TEMA: Direccin y Control
UNIDAD DE APRENDIZAJE: Fundamentos de Administracin.
ASESOR: Fernando Glvez Mndez

FECHA: 01/diciembre/13

DIRECCI
N
Concept
o

Es la tercera etapa del

proceso administrativo y
la primera de la fase
dinmica o de ejecucin. A
esta etapa tambin se le
llama de liderazgo.
Ejecucin es hacer que
todos los componentes del
grupo quieran realizar los
objetivos de la empresa y
que sus miembros se
esfuercen por alcanzarlos,
puesto que los miembros
quieren lograr esos
objetivos.

Elementos
Objetivo

Poner en marcha todos los lineamientos

establecidos en la planeacin y la
organizacin, es determinante en la moral
de los empleados, y en la productividad de
la empresa. La calidad de la direccin se
refleja en el logro de los objetivos, en la
implementacin de mtodos de
organizacin y en la eficacia de los
sistemas de control mediante la
comunicacin necesaria para que la
empresa funcione.

Toma de
decisiones
Supervisi
n

Comunicaci
n

Integracin

Motivaci
n

Concept
o

Objetivo

CONTROL

La funcin administrativa de control es la medicin y correccin del

desempeo a fin de garantizar que se han cumplido los objetivos de la
empresa y los planeas ideados para alcanzarlos. Planeacin y control
estn estrechamente relacionados, sin planes y objetivos, el control es
imposible.

Determinar qu se est
realizando, esto es, evala
el
desempeo y, si es
necesario, aplicar medidas
correctivas de manera que
el desempeo tenga lugar
de acuerdo con los planes.

Retroalimentacin

Establecimie
nto de
estndares

Correccin
de
desviaciones

Medicin de
resultados

Etapas

Tipos

Prelimin
ar

Retroalimentaci
n
Concurren
te