Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Manajemen Bisnis PowerPoint

    Diunggah oleh

    Vicky Ade
    455 tayangan13 halaman
    Dokumen tersebut membahas tentang manajemen bisnis dan organisasi. Secara ringkas, dokumen tersebut menjelaskan tentang fungsi-fungsi manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian. Selain itu, dokumen tersebut juga membahas tentang definisi organisasi, ciri-ciri organisasi, dan pengambilan keputusan.

    Deskripsi Asli:

    PowerPint Manajemen Bisnis

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini
    Dokumen tersebut membahas tentang manajemen bisnis dan organisasi. Secara ringkas, dokumen tersebut menjelaskan tentang fungsi-fungsi manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian. Selain itu, dokumen tersebut juga membahas tentang definisi organisasi, ciri-ciri organisasi, dan pengambilan keputusan.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    455 tayangan13 halaman

    Manajemen Bisnis PowerPoint

    Diunggah oleh

    Vicky Ade
    Dokumen tersebut membahas tentang manajemen bisnis dan organisasi. Secara ringkas, dokumen tersebut menjelaskan tentang fungsi-fungsi manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian. Selain itu, dokumen tersebut juga membahas tentang definisi organisasi, ciri-ciri organisasi, dan pengambilan keputusan.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 13

    MANAJEME

    N
    BISNIS Kelompok :

    Kelompok :
    1.
    1. Alma
    AlmaAfriani
    Afriani
    2.
    2. Andi
    AndiAdam
    Adam
    Maulana
    Maulana
    3.
    3. Ekani
    EkaniKristian
    Kristian
    Kidi
    Kidi
    4.
    4. Vicky
    VickyAde
    Ade
    Rizkiawan
    Rizkiawan

    MATERI
    PEMBELAJARAN

    Apa
    Yang
    akan
    p
    u
    r
    e
    m
    n
    e
    m
    Manaje
    ncapai
    e
    m
    k
    u
    t
    n
    u
    s
    e
    pros
    Dimaksud
    lalui
    e
    m
    i
    s
    a
    is
    n
    a
    g
    r
    tujuan o
    er daya
    b
    m
    u
    s
    n
    a
    d
    Dengan
    ia
    manus
    ada.
    lainnya yang
    LID 1,
    JI
    is
    n
    is
    Manajemen
    B
    r
    a
    t
    n
    (Penga
    002.)
    2
    ,
    z
    t
    r
    u
    K
    &
    e
    n
    Boo
    ?

    FUNGSI FUNGSI MANAJER

    PERENCANAAN

    PENGENDALIAN

    PENGORGANISASIAN

    KEPEMIMPINAN

    (Pengantar Bisnis Introduction to Business Edisi 4, Jeff


    Madura, 2007)

    Perencanaan
    Rencana

    Strategis

    Rencana

    Taktis

    Rencana

    Operasional

    Rencana

    Kontijensi

    Pengendalian
    Pengendalian Oleh
    Investor

    Pengendalian atas
    Pelaporan

    Kepemimpinan
    Gaya Kepemimpinan
    1.
    2.
    3.

    Autokrasi
    Bebas Kendali
    Partisipatif

    Tingkatan Tingkatan
    Manajemen

    Keahlian yang Dibutuhkan Untuk


    Mencapai Keberhasilan Manejeral
    Para manajer disetiap tingkat piramida manajemen harus
    memiliki tiga dasar keahlian yaitu teknis, human, dan
    keahlian konseptual.

    (Pengantar Bisnis JILID 1, Boone &


    Kurtz, 2002., hal 291-294)

    Strategic
    Management
    J. David Hunger dan Thomas
    L. Wheelan (2000)
    menyatakan Strategic
    management adalah
    seperangkat keputusan dan
    tindakan yang menjadi arah
    jangka panjang jalannya
    perusahaan. Termasuk
    didalamnya potret keadaan
    sekeliling perusahaan,
    strategi formulasi,
    pelaksanaan dan evaluasi
    pengawasan.
    (Pengantar Bisnis, Prof. DR. H.
    Buchari Alma, 2009)

    Definisi
    Organisasi
    Organisasi adalah sekumpulan
    orang yang bersepakat untuk
    bergabung dalam satu
    kelompok , yang menetapkan
    tujuan-tujuan tertentu dan
    berupaya mencapai tujuan
    tersebut. (Pengantar BISNIS,
    Sadono Sukirno,2006)
    Sebuah organisasi memiliki
    tiga unsur kunci, yaitu
    interaksi antar manusia,
    aktivitas yang bertujuan, dan
    struktur. (Pengantar Bisnis Jilid
    1, Boone & Kurtz, 2002)

    CiriCiri
    Organisasi
    1. T

    Pengambilan Keputusan
    Keahlian mengambil keputusan adalah
    keahlian dalam menggunakan informasi
    yang ada untuk menentukan bagaimana
    sumber daya-sumber daya perusahaan
    sebaiknya di alokasikan.
    Berikut adalah beberapa keputusan umum
    yang berkaitan dengan pemafaatan sumber
    daya perusahaan :

    Anda mungkin juga menyukai