Jelajahi eBook
Kategori
Jelajahi Buku audio
Kategori
Jelajahi Majalah
Kategori
Jelajahi Dokumen
Kategori
Indikator
Keberhasilan:
1.Setiap peserta memahami
penilaian prestasi kerja PNS.
2.Setiap peserta mampu menyusun
sasaran kerja pegawai.
Silaturahim
Nama:
TTL:
Jabatan:
Instansi:
Alamat:
1. PENGERTIAN
Penilaian prestasi kerja PNS adalah suatu proses penilaian secara
sistematis yang dilakukan oleh pejabat penilai terhadap sasaran
kerja pegawai dan perilaku kerja PNS
2. TUJUAN
Penilaian prestasi kerja PNS bertujuan untuk menjamin objektivitas
pembinaan PNS yang dilakukan berdasarkan sistem prestasi kerja
dan sistem karier yang dititikberatkan pada sistem prestasi kerja
2.
3.
4.
5.
6.
7.
OBYEKTIF
KINERJA
PNS
PRESTASI
KERJA
PNS
AKUNTABEL
PARTISIPASI
BOBOT
60 %
ASPEK:
PERILAKU
KERJA
PNS
TERUKUR
SKP
KONTRAK
KINERJA
KUANTITAS
KUALITAS
WAKTU
BIAYA
PENGAMATAN
ORIENTASI PELAYANAN
INTEGRITAS
KOMITMEN
DISIPLIN
KERJASAMA
KEPEMIMPINAN
BOBOT
40 %
MINAT
BAKAT PNS
TRANSPARAN
POTENSI
PNS
REKOMENDASI
PSIKOTES
ASSESSMENT
CENTER
8
TERUKUR
REWARD
ASS-CEN
PSI-TEST
BAIK
REKOMENDASI
AKUNTABEL
PARTISIPASI
TRANSPARAN
TUPOKSI
INDIVIDU PNS
SKP
PERILAKU
KERJA
PENILAIAN
KINERJA
HASIL
PENILAIAN
FEEDBACK
HASIL
PENILAIAN
BURUK
PEMBINAAN
PUNISHMENT
TINDAK LANJUT
HASIL PENILAIAN
REKOMENDASI
ASS-CEN
PSI-TEST
2. Unsur-unsur SKP:
a. Kegiatan Tugas Pokok Jabatan
Setiap tugas jabatan yang dilakukan harus mengacu pada penetapan
kinerja/RKT, berorientasi pada hasil secara nyata dan terukur, dan
prinsipnya pekerjaan dibagi habis dari hierarki tingkat jabatan yang
tertinggi sd tingkat terendah.
b. Angka Kredit
Angka kredit adalah satuan nilai dari tiap butir kegiatan dan/atau
akumulasi nilai butir-butir kegiatan yang harus dicapai oleh seorang
pejabat fungsional PNS dalam rangka pembinaan karier ybs ditetapkan
dengan jumlah angka kredit yang akan dicapai.
c. Target
Setiap pelaksanaan kegiatan tugas pokok jabatan harus
ditetapkan target yang diwujudkan dengan jelas sebagai
ukuran prestasi kerja. Target SKP paling sedikit meliputi aspek
kuantitas, kualitas, dan waktu, dan apabila kegiatan tugas
jabatan tsb dibiayai maka dapa disertakan aspek biaya.
11
3. Penyusunan SKP:
a. Penyusunan SKP untuk Jabatan Struktural.
b. Penyusunan SKP Jabatan Fungsional Tertentu.
c. Penyusunan SKP Untuk Jabatan Fungsional Umum.
B. PENANDATANGANAN SKP
Formulir penyusunan SKP yang telah diisi dan disepakati bersama antara Pegawai
dengan atasan langsungnya harus ditandatangani oleh kedua belah pihak sebagai
kontrak kerja. Dalam hal SKP yang telah disusun oleh PNS dan tidak disetujui oleh
Pejabat Penilai, maka keputusannya diserahkan kepada Atasan Pejabat Penilai
dan bersifat final.
RO
Penilaian SKP (kuan) =
TO
X 100
Ket :
RO = Realisasi Output
TO = Target Output
5000
5000
contoh :
100
13
Kualitas :
X 100
Ket :
RK = Realisasi Kualitas
TK = Target Kuallitas
Contoh :
85
100
100
= 85
14
Waktu :
NT.TW RW
X 100
TW
Ket :
NT = Nilai Tertimbang = 1,76
TW = Target Waktu
RW = Realisasi Waktu
Contoh :
(1,76 x 12 ) - 12
12
21,12
12
9,12
12
x 100
12
x 100
x 100
912
12
= 76
15
Biaya :
Penilaian SKP (Biaya) =
Ket :
NT.TB
RB
X 100
TB
NT = Nilai Tertimbang = 1,76
TB = Target Biaya
RB = Realisasi Biaya
16
PTT =
RO
TO
X 10 x 10 %
Contoh :
RO
= Realisasi Output
TO
= Target Output
1
X 10 X 10% = 1
1
Ket:
Selain melakukan tugas pokok yang ada dalam SKP, seorang PNS dapat melaksanakan tugas
lain yang diberikan oleh atasan langsungnya (dibuktikan dengan surat keterangan). Nilai tugas
tambahan terendah 1 dan tertinggi 3. (hal.60-61 dan contoh di hal.34).
17
Kreativitas
PKr = RO
TO
X 30 X 30 %
= Realisasi Output
TO
= Target Output
Contoh :
1
X 30 X 30% = 9
1
Ket:
Jika seorang PNS pada tahun berjalan menemukan sesuatu yang baru dan berkaitan dengan
tugas pokoknya (dibuktikan dengan surat keterangan) maka pada akhir tahun ybs dapat
diberikan nilai kreativitas paling rendah 3 dan paling tinggi 12.
18
d.
Tugas Tambahan
Selain melakukan kegiatan tugas pokok jabatan apabila ada
tugas tambahan terkait dengan jabatan dapat ditetapkan
menjadi tugas tambahan. PNS yang melaksanakan tugas
tambahan yang diberikan oleh pimpinan/ pejabat penilai yang
berkaitan dengan tugas pokok jabatan, hasilnya dinilai sebagai
bagian dari capaian SKP.
e. Kreatifitas
PNS yang telah menunjukkan kreatifitas yang bermanfaat bagi
organisasi dalam melaksanakan tugas pokok jabatan, hasilnya
dinilai sebagai bagian dari capaian SKP.
19
NO
1
2
3
4
5
I. PEJABAT PENILAI
Nama
NIP
Pangkat/Gol.Ruang
Jabatan
Unit Kerja
NO
AK
a. Melakukan pengkajian
0.002
0.001
0.001
0.001
0.001
0.002
0.003
0.001
KUAL/ MUTU
WAKTU
BIAYA
100
Dokumen
100
12
bln
80
Dokumen
100
12
bln
164
Dokumen
100
12
bln
193
Dokumen
100
12
bln
170
Dokumen
100
12
bln
17
Dokumen
100
12
bln
19
Dokumen
100
12
bln
Dokumen
100
12
bln
0.004
Dokumen
100
12
bln
10
0.012
56
Dokumen
100
12
bln
11
0.003
Dokumen
100
12
bln
12
21
Dokumen
100
12
bln
13
16
Dokumen
100
12
bln
14
16
Dokumen
100
12
bln
15
16
Dokumen
100
12
bln
16
16
Dokumen
100
12
bln
17
12
Dokumen
100
12
bln
18
12
Dokumen
100
12
bln
19
12
Dokumen
100
12
bln
20
200
Dokumen
100
12
bln
21
54
Dokumen
100
12
bln
Dokumen
100
12
bln
Pejabat Penilai,
Supirno
19740914199703 1 002
Catatan :
* AK Bagi PNS yang memangku jabatan fungsional tertentu
20
AK
REALISASI
AK
10
11
12
5000
nota
85
12
261,00
87,00
(100+85+76=261)
(261 : 3)
Biaya
Menetapkan persetujuan
kenaikan pangkat gol.ruang
III/d ke bawah Prov. Lampung
dan instansi vertikal.
5000
nota
100
12
25
nota
100
12
25 nota
80
12
256,00
85,33
20
nota
100
12
20 nota
80
12
256,00
85,33
30 SK
100
12
30 SK
85
12
261,00
87,00
2 lap
100
12
2 lap
80
12
256,00
85,33
Biaya
14
Waktu
Waktu
13
Kual/
Mutu
Kual/
Mutu
NILAI
CAPAIAN
SKP
Kuant/
output
Kuant/
output
PENGHITUNGAN
10,00
a. Tugas Tambahan
30,00
b. Kreativitas
JUMLAH
429.99
(429.99 : 5) =
86,00
(Baik)
Jakarta, 31 Desember 2012
Pejabat Penilai
(Dra. Sri)
NIP. 196305221992012001
21
22
Contoh :
5000
x 100
5000
85
x 100
(1,76 x 12 - 12)
x 100
12
100
3
100
85
76
3
261
3
87,00
23
2.
3.
YANG DINILAI
a. N a m a
Supirno
b. N I P
d. Jabatan / Pekerjaan
Perawat
e. Unit Organisasi
PEJABAT PENILAI
a. N a m a
b. N I P
19611202198501 2 002
d. Jabatan / Pekerjaan
e. Unit Organisasi
b. N I P
c. Pangkat, golongan ruang
d. Jabatan / Pekerjaan
Direktur
e. Unit Organisasi
24
4.
JUMLAH
86 x 60 %
51,60
1. Orientasi Pelayanan
90
Baik
2. Integritas
90
Baik
3. Komitmen
90
Baik
4. Disiplin
90
Baik
5. Kerjasama
90
Baik
6. Kepemimpinan
7. Jumlah
450
90
90 x 40 %
36,00
87,60
(Baik)
Tanggal, ..........................................
25
6.
Tanggal, ........................
7.
Tanggal, .......................
26
8.
REKOMENDASI
Dapat dipromosikan kenaikan pangkat
9.
10.
Supirno )
NIP. 19740914 199703 1 002
27
terimakasih
28