PENYUSUNAN PERSONALIA

SITI NUROHMAH
SINDY SAWARI

PENYUSUNAN PERSONALIA
fungsi manajemen yang berhubungan dengan
perekrutan, penempatan, lahan, dan pengembangan
anggota organisasi. Kegiatan kegiatan penyusunan
personalia berhubungan dengan tugas tugas
kepemimpinan, motivasi, dan komunikasi. Lalu
pembahasannya menjadi bagian dari fungsi
pengarahan. Fungsi tersebut berhubungan dengan
fungsi pengorganisasian. Semua fungsi manajemen
saling berkaitan sehingga fungsi penyusunan
personalia harus dilakukan oleh manajer.

PROSES PENYUSUNAN
PERSONALIA

Langkah langkah proses ini mencakup:

1.Perencanaan sumber daya manusia
Dirancang untuk memenuhi kebutuhan personalia organisasi.
2. Penarikan
Berhubungan dengan pengadaaan calon calon yang sesuai dengan rencana
sumber daya manusia.
3. Seleksi
Penilaian dan pemilihan para calon personalia.
4.Pengenalan dan orientasi
Dirancang untuk membantu para calon yang terpilih dapat menyesuaikan diri.
5.Latihan dan pengembangan
Bertujuan untuk meningkatkan kemampuan individu dan kelompok demi
efektivitas organisasi.
6.Penilaian pelaksanaan kerja
Membandingkan pelaksanaan kerja perseorangan dan tujuan tujuan yang
dikembangkan untuk posisi tersebut.
7.Pemberian balas jasa dan penghargaan
Digunakan sebagai kompensasi pelaksanaan kerja dan motivasi untuk
pekerjaan selanjutnya.8.Perencanaan dan Pengembangan karir : mencakup
promosi, demosi, penugasan kembali, pemecatan, dan pensiun.