Anda di halaman 1dari 11

ABC DAN ABM

1.
2.
3.
4.
5.

RIZKA NUR WINDASARI (14080694009)


SULISTYANING TYAS (14080694023)
NOVIA ROCHMATUL L.
AGIL ANDRIAN

(14080694059)

(14080694067)

FAHMI MAKKI AL FIKRI

(14080694079)

PERHITUNGA
N HARGA
POKOK
PRODUKSI

METODE TRADISIONAL VS METODE ABC


Hasil perhitungan menggunakan metode tradisional dan
metode ABC
E:\Tradisional VS ABC.doc

ANALISIS PENGGUNAAN ACTIVITY BASED MANAGEMENT (ABM)


UNTUK
MENINGKATKAN EFISIENSI BIAYA PRODUKSI DAN PROFITABILITAS
PADA PERUSAHAAN TAHU UD. 3 S PRIMA KOTA BATU

UD 3 SPRIMA Kota Batu merupakan salah satu UKM di Kota Batu


yang bergerak di bidang produksi tahu, ada dua jenis produk yang
dihasilkan yaitu tahu mentah dan tahu goreng. Beberapa proses yang
dilakukan perusahaan untuk mengolah biji kedelai hingga menjadi
tahu mentah dan tahu goreng.
Beberapa proses yang dilakukan oleh perusahaan untuk
mengolah biji kedelai hingga menjadi tahu me ntah dan tahu
goreng. Untuk meningkatkan profitabilitas dan efisiensi biaya
produksi maka UD. 3 SPRIMA dapat menerapkan Activity Based
Management.

PEMBAHASAN
Aktivitas dibedakan menjadi dua yaitu:

1. Aktivitas yang memiliki nilai tambah tinggi (perancangan


produk, pemrosesan oleh tenaga kerja langsung,
penambahan bahan langsung atau pengiriman produk).

2. Aktivitas yang memiliki nilai tambah rendah (scheduling,


moving, waiting, inspecting, storing).

Lanjutan

Dilakukan beberapa tahapan yaitu dengan menganalisis


aktivitas dimana ada tahapan ini dapat diketahui keseluruhan
aktivitas produksi mulai dari bahan baku kedelai hingga
menjadi tahu mentah dan tahu goreng, dan untuk mengetahui
jumlah biaya yang dibebankan pada setiap aktivitas, maka
dilakukan dengan perincian biaya.Dilakukan beberapa tahapan
yaitu :

menganalisis aktivitas dimana ada tahapan ini dapat


diketahui keseluruhan aktivitas produksi mulai dari bahan
baku kedelai hingga menjadi tahu mentah dan tahu goreng,

untuk mengetahui jumlah biaya yang dibebankan pada


setiap aktivitas, maka dilakukan dengan perincian biaya.

PROSES
PRODUKSI

PERINCIAN PENJUALAN UD. 3'S


PRIMA

AKTIVITAS PRODUKSI UD. 3 S PRIMA

KESIMPULAN DARI ANALYSIS


1. Perusahaan tahu UD 3 S PRIMA dlaam aktivitas produksinya belum menerapkan

Activity Based Management sehingga masih ada beberapa aktivitas yang memiliki
nilai tambah rendah

2. Setelah aktivitas yang ada pada UD 3S PRIMA diidentifikasi, maka dapat dianalisis

mana yang merupakan aktivitas bernilai tambah tinggi dan aktivitas yang bertabah
nilai rendah

3. Dengan diketahunya penghematan yang dapat dilakukan apabila perusahaan pada


tahun 2011 telah menerapkanj activity based management, maka dapat dipakai
sebagai estimasi penghematan biaya yang akan terjadi untuk tahun yang akan
datang

4. Secara keseluruhan, UD 3S PRIMA tidak terdapat rincian biaya secara jelas dalam
seluruh aktivitas ataupun beberapa aktivitas, sehingga perusahaan dikatakan
terdapat perbandingan saat diterapkan ABM ataupun sebelum diterapkan

TERIMAKASIH
TERIMAKASIH
TERIMAKASIH
TERIMAKASIH