SOBRE LOS

EQUIPOS DE ALTO
DESEMPEO
MGTER. ALVARO M. ORTIZ

La capacidad de aprender puede

llegar a ser la nica ventaja
competitiva.
Arie de Geus

Disciplinas de la
ORGANIZACIN DE APRENDIZAJE

Dominio Personal
- Facilita alcanzar los resultados y permite un
aprendizaje incesante.
- Aclara y ahonda continuamente nuestra visin
personal.
- El Dominio Personal nos permite poner nuestra
vida al servicio de nuestras mayores aspiraciones.

Modelos Mentales
- Son Modelos Mentales supuestos hondamente arraigados,
generalizaciones e imgenes que influyen sobre nuestro
modo de comprender el mundo y actuar.
- Ideas, creencias, supuestosson los anteojos desde los
cuales damos sentido al mundovemos, y tambin no
vemos al mismo tiempo.

Construccin de una Visin Compartida

- La idea de liderazgo que ha inspirado a las instituciones
por aos es la capacidad para compartir una imagen del
futuro que se procura crear.
- La prctica de la visin compartida supone aptitudes para
configurar visiones del futuro compartidas que
propicien un compromiso genuino antes que simple
acatamiento.

Aprendizaje en Equipo
El aprendizaje en equipo comienza con el dilogo, la
capacidad de los miembros del equipo para suspender los
supuestos e ingresar en un autntico pensamiento
conjunto.
Implica poder Escuchar al otro, legitimarlo, dejar que me
aporte, que me sume, sumarle y aportarleel conjunto que
construye un nosotros

Pensamiento Sistmico
Slo se comprende el sistema al contemplar
el todo, no solo cada elemento individual.
Cada elemento del equipo adquiere importancia,
relevancia, en el marco de un conjunto....asi el
conjunto adquiere vida propia,se proyecta, se
potencia...

Elementos
indispensables en los
Equipos de Alto
Anlisis de 4 variables en las relaciones:
Desempeo
+ Indagacin (50%) v/s persuasin (50%)
+ Orientacin al otro (50%) v/s
Orientacin a si mismo (50%)
+ Positividad (3) v/s negatividad (1)
+ y mejor conectividad.

MUCHAS
GRACIAS!
Mgter. Alvaro Ortiz