Cost Behavior : Analysis and

Use
Page 228-229, Case 5-26

Hokuriku-Seika Co., Ltd., di Yokohoma, Jepang adalah pemborong pada

perusahaan manufaktur lokal. Perusahaan ini spesialisasi dalam
pemotongan besi menggunakan jet air bertekanan tinggi dan laser
berkekuatan tinggi. Perusahaan ini memiliki sistem job costing
tradisional dimana biaya tenaga kerja langsung dan bahan langsung
dibebankan langsung pada Pekerjaan, tetapi biaya overhead pabrik
diterapkan pada pekerjaan menggunakan tarif overhead yang
sudah ditentukan dengan waktu tenaga kerja sebagai dasar aktifitas.
Manajemen menggunakan data biaya pekerjaan untuk menilai Harga
Pokok Penjualan dan persediaan untuk dilaporkan pada pihak luar.
Untuk pengambilan keputusan internal, manajemen telah
mengabaikan data biaya ini karena biaya tenaga kerja langsung pada
dasarnya tetap dan manajemen meyakini bahwa biaya overhead tidak
berkaitan dengan waktu teanga kerja langsung.

Baru-baru ini, menejemen tertarik dengan sistem Activity Based

Costing (ABC) sebagai cara untuk mengestimasi biaya pekerjaan dan
biaya lainnya untuk digunakan sebagai bahan pembuatan keputusan.
Menejemen membentuk satu tim khusus untuk mendesain bentuk
dasar sistem ABC. Biaya listrik merupakan biaya overhead pabrik
pertama yang diinvestigasi oleh tim. Listrik digunakan untuk
menyediakan penerangan, menjalankan peralatan, menghangatka
gedung pada musim dingin, dan mendinginkan gedung pada musim
panas. Tim ABC mengusulkan untuk mengalokasikan biaya listrik
pada pekerjaan menggunakan jam kerja mesin berhubung
menjalankan mesin menkonsumsi listrik yang cukup signifikan.

Data yang dikumpulkan tim berkenaan waktu tenaga

kerja langsung,
waktu kerja mesin, dan biaya listrik selama 8 minggu
terakhir
ditunjukan pada tabelJam
berikut : Jam
Tenaga
Kerja

Kerja
Mesin

Biaya Listrik

Minggu 1

8.920

7.200

77.100

Minggu 2

8.810

8.200

84.400

Minggu 3

8.950

8.700

80.400

Minggu 4

8.990

7.200

75.500

Minggu 5

8.840

7.400

81.100

Minggu 6

8.890

8.800

83.300

Minggu 7

8.950

6.400

79.200

Minggu 8

8.990

7.700

85.500

Total

71.340

61.600

646.500

Estimasi total
tahunan

Jam
Tenaga Kerja

Jam
Kerja Mesin

Biaya Listrik

428.040

369.600

3.879.000

1. Asumsikan estimasi total tahunan dari tabel diatas

digunakan sebagai penentu tarif overhead. Berapa
tarif overhead untuk biaya listrik bila alokasi
dasarnya adalah :
a. jam tenaga kerja langsung
b. jam kerja mesin
* Tarif overhead = estimasi total biaya / alokasi
dasar
a. tarif overhead bila alokasi dasarnya jam tenaga kerja
langsung :
3.879.000 / 428.040 = 9,06/jam tenaga kerja
b . tarif overhead bila alokasi dasarnya jam kerja mesin :
3.879.000 / 369.600 = 10,49/jam kerja mesin

2.

Hokuriku berencana meminta pekerjaan yang

membutuhkan 350 jam tenaga kerja langsung dan
270 jam kerja mesin. Berapa biaya listrik yang
dibebankan pada pekerjaan ini bila menggunakan
tarif overhead (dari jawaban soal no 1) bila alokasi
dasarnya :
a. jam tenaga kerja langsung
b. jam kerja mesin
Jam tenaga kerja langsung yang dibutuhkan : 350
Jam kerja mesin yang dibutuhkan
: 270
Biaya listrik yang dibebankan pada pekerjaan bila
menggunakan alokasi dasar :
a. jam tenaga kerja : 350 jam x 9,06 = 3.171
b. Jam kerja mesin : 270 jam x 10,49 = 2.832,3

3. Buatlah scattergraph dimana :

a. waktu tenaga kerja langsung diplot pada garis
horizontal
biaya listrik pada garis vertikal
b. waktu kerja mesin diplot pada garis horizontal
biaya listrik pada garis vertikal
a. Scattergraph tenaga kerja langsung

88,000
86,000
84,000
82,000
80,000
78,000
76,000
74,000
72,000
70,000
8,800

8,850

8,900

8,950

9,000

b. Scattergraph jam kerja mesin

88,000
86,000
84,000
82,000
80,000
78,000
76,000
74,000
72,000
70,000
6,000 6,500 7,000 7,500 8,000 8,500 9,000

4. Dengan menggunakan waktu kerja mesin sebagai

pengukur aktifitas, estimasikan komponen tetap dan
variabel dari biaya listrik menggunakan regresi leastsquare.
Y = a + bX
a = intercept (biaya tetap) 63.528
b = slope (biaya variabel) 2,24
X = jam kerja mesin
Maka, Y = 63.528 + 2,24X

5. Menurut anda, berapa biaya listrik yang sebenarnya

(aktual) disebabkan oleh pekerjaan (di soal no 2)
tersebut?
Biaya listrik yang disebabkan pekerjaan
tersebut :
(Biaya variabel x jam kerja mesin) = 2.24 x 270
jam
= 604,8

6. Faktor apa saja, selain waktu kerja tenaga langsung

dan waktu kerja mesin yang kemungkinan besar
memengaruhi konsumsi listrik perusahaan?
Faktor faktor yang dapat memengaruhi
pemakaian listrik di perusahaan adalah :
-faktor cuaca
- pemakaian peralatan ( banyak/sedikit
peralatan yang
digunakan ;
lama/sebentar
peralatan
digunakan)