Anda di halaman 1dari 19

Pengertian:

Manajemen secara umum didefinisikan:


Sebagai upaya-upaya yang dilaksanakan
untuk mencapai suatu tujuan melalui
orang
lain.
Yang perlu diketahui : Tujuan, Bagaimana
upaya dan melibatkan sekelompok
orang.

Menurut Gillies (1994) :


Manajemen Keperawatan :suatu proses
bekerja melalui upaya anggota staf
keperawatan untuk memberikan
pelayanan keperawatan, pengobatan dan
bantuan terhadap para pasien.
Tugas manajer keperawatan adalah :
Merencanakan, mengorganisir, memimpin
serta mengontrol keuangan, material, dan
sumber daya manusia yang ada untuk
memberikan pelayanan keperawatan
seefektif mungkin bagi setiap kelompok
pasien dan keluarga mereka.

Fungsi Managemen
Henry Fayol :5 fungsi manajemen, yaitu :

Planning, Organization, Command,


Coordination, dan Control .
Luther Gullick (modifikasi konsep H.Fayol) :7
aktivitas manajemen, yaitu:
Planning, Organizing, Staffing, Directing,
Coordinating, Reporting, dan Budgeting.
Marquis&Huston : planning, organizing,
staffing, directing, dan controlling
J. Terry : POAC

Marquis&Huston

J. Terry

Proses Manajemen
Kep.
Planning

Organizing

Staffing

Directing

Controlling

Filosofi Manajemen Keperawatan

1)Mengerjakan hari ini lebih baik dari hari kemarin .


2)Manajer keperawatan merupakan fungsi utama
bidang Kep.
3)Peningkatan mutu kinerja perawat.
4)Pendidikan berkelanjutan.
5)Proses keperawatan individual menunjang pasien
untuk mencapai kesehatan optimal.
6)Tim keperawatan Acountable thd keperawatan
yang diberikan.
7) Menghargai pasien dan haknya untuk mendapatkan
askep yang bermutu.
8)Perawat adalah advokat pasien.
9)Perawat berkewajiban untuk HE pada pasien dan
keluarga.

Peran dan Fungsi


ManKep
1. Planning : visi, misi,
tujuan,

kebijakan,
prosedur, dan peraturan-peraturan dalam
pelayanan
keperawatan
proyeksi
jangka
pendek&panjang serta menentukan jumlah biaya
dan mengatur adanya perubahan berencana.

2.

Organizing
:struktur
organisasi,
model
penugasan keperawatan, Job descriptions dan
memahami serta menggunakan kekuasaan dan
otoritas yang sesuai.

3. Staffing :kegiatan yang berhubungan


dengan kepegawaian :> rekruitmen,
wawancara, mengorientasikan staf,
menjadwalkan dan mensosialisasikan
pegawai baru serta pengembangan staf.
4. Directing :pemberian motivasi, supervisi,
mengatasi adanya konflik, pendelegasian,
cara berkomunikasi dan fasilitasi untuk
kolaborasi..
5. Controlling :pelaksanaan penilaian kinerja
staf, pertanggungjawaban keuangan,
pengendalian mutu, pengendalian aspek
legal dan etik serta pengendalian
profesionalisme asuhan keperawatan.

Prinsip-prinsip ManKep
Prinsip manajemen sec.umum (H.Fayol):

Division of working .

Authority and responsibility .

Dicipline .

Unity of command .

Unity of direction .

Subordination of individual to generate interent .

Renumeration of personal .

Centralization .

Scala of hierarchy .

Order .

Stability of tunnure personal .

Equity.

Inisiative

Esprit de corps .

Kerangka Konsep Man Kep


Manusia akan tertarik dan terikat pada

pekerjaannya.
Membuat keputusan terbaik untuk dirinya sendiri.
Tujuan kelompok akan lebih mudah dicapai.
Setiap individu memiliki karakteristik dan
motivasi.
Fungsi koordinasi dan pengendalian amat penting
.
Persamaan kualifikasi harus dipertimbangkan.
Individu memiliki hak dan tanggung jawab untuk
mendelegasikan kewenangannya .
Pengetahuan dan keterampilan amat diperlukan.
Semua sistem berfungsi untuk mencapai tujuan .

Lingkup ManKep
First Line Manager :

1. Menetapkan SP2KP/MPKP
2. Mengevaluasi Yan Kep ( perbaikan )
3. Menerima okuntabilitas profesional
4. Mengendalikan praktik Askep sesuai standart .
Sifatnya :
1. Botton Up
2.Top-Down
3. Lateral
4. Organizasional
5. Personal .

Tingkatan Managemen
1. Manajemen Operasional

Sukses :
Kemampuan menerapkan pengetahuan
Ketrampilan kepemimpinan.
Kemampuan menjalankan peran sebagai
pemimpin.
Kemampuan melaksakan fungsi manajemen.

2. Manajemen Asuhan Keperawatan :

* Menerapkan Model Asuhan Keperawatan


( SP2KP / MPKP )

Dengan mengetahui proses, peran, fungsi


manajemen pelayanan keperawatan dan
prinsip-prinsip yang mendasari, penerapan
manajemen keperawatan oleh para pengelola
pelayanan keperawatan yang sesuai dengan
yang diharapkan akan dapat mengoptimalkan
mutu pelayanan keperawatan yang diterima
oleh masyarakat sebagai komsumen.

Anda mungkin juga menyukai