ARQUITECTURA

EMPRESARIAL I
S AN D RA GAM BOA

Conceptos sobre Arquitectura

Empresarial
Segun TOGAF
El propsito de arquitectura empresarial es optimizar en toda
organizacin los procesos legados que usualmente estn
fragmentados (tanto manual como en automtico) en un entorno
integrado que sea sensible a cambios y apoye la estrategia del
negocio.

Conceptos sobre Arquitectura

Empresarial
Que es un FrameWork(Togaf)?
La palabra inglesa "framework" (marco de trabajo) define, en trminos
generales, un conjunto estandarizado de conceptos, prcticas y criterios
para enfocar un tipo de problemtica particular que sirve como
referencia, para enfrentar y resolver nuevos problemas de ndole similar.

Por qu necesito un Framework de Arquitectura

Empresarial?
El uso de un Framework acelerar y simplificar el desarrollo de la
arquitectura, asegurar la cobertura ms completa de la solucin
diseada, y asegurarse de que la arquitectura seleccionada permite
el crecimiento futuro en respuesta a las necesidades de la empresa.

Estrategia de Negocio
Que es una Estrategia?:
Es la que har distinta a una Organizacin en particular, brindando una ventaja
competitiva.
La estrategia es encontrar una forma distinta de competir, creando un valor
distinto para el consumidor. Permitiendo a la compaa prosperar y lograr una
superior rentabilidad.
Estrategia no es, comprar nueva tecnologa, Implementar practicas mejores,
usar internet para comunicarte con los clientes. Hay muchas cosas que hacen los
gerentes para que las compaas sean mas productivas y mas eficientes y para
tener la ultima tecnologa. Todo esto son necesarias, pero no es una Estrategia.
Estrategia es hallar un lugar distinto para que la organizacin de valor. El
desafio es hacer las dos cosas a la vez, sea estar pendiente de lo que
realmente necesita la empresa para mejorar, pero a la vez tener claro donde
haces la diferencia.

Alinear la Arquitectura Empresarial

con el Negocio
Esto es Alinear la AE de una Organizacin con su
intencin estratgica para el logro de la propuesta de
valor a empresas y la sociedad.
Lo importante de alinear la estrategia con la ejecucin.
Que capacidades del negocio y que capacidades tiene TI
para poder cumplir la propuesta de valor que requiere
los servicios que se prestan y las necesidades de la
sociedad.

Introduccin a Togaf
TOGAFes un acrnimo de "The Open Group
Architecture Framework" y es un framework de
arquitectura.
Es el estndar global de facto para ayudar al proceso de
aceptacin, produccin, uso y mantenimiento de
arquitecturas, se basa en un modelo de proceso
iterativo, soportado por las mejores prcticas y un
conjunto reutilizable de activos existentes de
arquitectura.
TOGAF se desarrolla y es mantenido por el The Open
Group Architecture Forum y sus 350 miembros. La
primera versin fue desarrollada en 1995, basndose en
TAFIM(US Department of
DefenseTechnicalArchitectureFramework for

Introduccin a Togaf
Puede ser usado para desarrollar un amplio rango de
diferentes arquitecturas de empresa. Se complementa y
puede ser usado conjuntamente con otros frameworks
que estn enfocados en entregables concretos para
sectores verticales como Gobierno(Cobit), ITIL,
Sox..entre otros.

Que clases de Arquitectura cubre

Togaf?

Mecanismos de Transformacin para crear AE

Que contiene Togaf?:

El proceso continuo de mejora de la

arquitectura se vehicula alrededor de
iteraciones a unmtodode desarrollo de la
arquitectura (ADM, Architecture Method
Development)operado mediantelas
referencias del marco de capacidades de
arquitectura (ACM, Architecture
Capability Framework) ysoportado
porunas guas y tcnicas (Guidelines &
Techniques).

El mtodo de desarrollo de la
arquitecturaproducecontenido que
seguardaen un repositorio (ACF,
Architecture Content Framework) y
seclasifica de acuerdoal continuo
empresarial (Enterprise Continuum). El
contenido producido se construyeusando
modelos de referencia(Refence Models).

Que es el ADM
Mtodo de Desarrollo de la Arquitec
tura
(ADM por sus siglas en ingls)
"La clave de TOGAF es el ADM -para
desarrollar una Arquitectura Empresarial
que aborda las necesidades del negocio".
Funciona de modo iterativo, es decir, por
fases que avanzan progresivamente, pero
que a la vez permiten la revisin y ajuste de
cada una de ellas durante el proceso.
Durante todo el ciclo del ADM se debe
realizar una validacin frecuente de los
resultados respecto a los requerimientos
originales, tanto aquellos del ciclo completo,
como los de la fase particular del proceso.

El Ciclo ADM y sus Fases

El Ciclo ADM y sus Fases

Fase Preliminar:
Preparar la organizacin
para desarrollar el
proyecto, se establecen
equipos de trabajo, se
dan las capacitaciones,
se plantea el glosario
de trminos.
El componente
importante es entrenar
al equipo de trabajo y
definir sus roles y
responsabilidades,
adems de tener en
cuenta las herramientas
y tcnicas.

Fase Preliminar:

Fase A- Visin:
Establece el
alcance, las
limitaciones y
expectativas del
proyecto de
arquitectura, se
tiene el apoyo de
la alta direccin,
se identifican los
stakeholders.

Fase A- Visin:

Fase BArquitectura del Negocio:

Crear una arquitectura
base y una arquitectura
objetivo a ser
alcanzada(AS-IS / TO-BE),
y genera las brechas
entre estas, esta se
centra en la visin de la
empresa y tiene que ver
con los aspectos
inherentes a proceso,
funciones y aspectos
geogrficos del entorno
empresarial

Fase BArquitectura del Negocio:

Fase C- Arquitectura de Sistemas de

Informacin:
Aborda toda la documentacin fundamental de la organizacin
respecto a los sistemas de TI, representado por los principales tipos de
SI(sistemas de Informacin) y aplicaciones que utilizan. En esta se
desarrollan dos pasos los cuales pueden ser ejecutados
simultneamente o secuencialmente, los cuales son:
Arquitectura de Datos
Arquitectura de Aplicacin
Se debe hacer un proceso de iteracin entre ambos para tener los
modelos balanceados.
La forma ms ordenada de llegar a un mejor balanceo, es partiendo de
un enfoque orientado a procesos.

Arquitectura
de Datos:

Arquitectura
de Datos:

Arquitectura de
Datos:

Arquitectura de
Aplicaciones:

Arquitectura de
Aplicaciones:

Arquitectura de
Aplicaciones:

Fase CArquitectura de
Tecnologa
Este aborda la documentacin esencial de la
organizacin respecto a sistemas de TI.
Se tiene la tecnologa misma sobre la que se
van a implementar las soluciones como
hardware, protocolos, software de desarrollo,
sistemas de soporte para desarrollar los
Sistemas de Informacin, tecnologa de
comunicaciones. Diagramas de la tecnologa
que en un momento dado se quiere para la
implementacin.
Objetivos
Desarrollar la arquitectura tecnolgica de
destino, de tal manera que permita que los
componentes lgica y fsico de datos y
aplicaciones, as como aquellos de la visin de
la arquitectura

Fase CArquitectura de
Tecnologa

Fase CArquitectura de
Tecnologa

Fase E: Soluciones y
Oportunidades
Anlisis de todo el proyecto, y ejecuta la planeacin de todo
el proyecto, En este se realiza la planificacin de la
implementacin inicial y la identificacin de medios de
entrega para los bloques de construccin identificados en las
fases anteriores. Determina si se requiere un incremental, y si
es as , se identifica las arquitecturas de transicin. Es la
primera fase que refiere directamente a la implementacin.
Objetivos
Generar la versin inicial y completa del plan de itinerario
de arquitectura, basndose en el anlisis de brechas y en los
componentes candidatos del plan de itinerario de
arquitectura basndose en los resultados de las fase B,C y D.
Determina si un enfoque incremental es requerido

Fase E: Soluciones y
Oportunidades

Fase E:
Soluciones y
Oportunidad
es

Migracin
Esta Fase aborda la
planificacin de la
migracin; es decir,
como moverse desde la
Arquitectura de la lnea
Base a la Arquitectura
de Destino, finalizando
un plan de
implementacin y
migracin en detalle.

Fase F:
Planificaci
n de la
Migracin

Fase G: Gobierno
de la
Implementacin:
Esta fase tiene la intencionalidad de
buscarque todo el proceso de
implementacin que se estableci,
no pierda el rumbo, que todo est
ligado a obtener los objetivos, que
conserve el rumbo hacia el objetivo
planteado,verificar que los contratos
estn bien elaborados y pensados en
el sentido de que estn orientados a
alcanzar los objetivos planteados,
garantizar que lo que se est
haciendo cumpla especificaciones,
normas, polticas,directrices. Detal
forma que se de valor para la
organizacin

Gobierno de la
Implementacin
:

Fase H: Gestin de cambios de la

Arquitectura
Asegura que los
cambios en la
Arquitectura se
gestionan de una
manera controlada.
Aca se pueden dar
integraciones con
otros FrameWorks
como ITIL en la
gestin de cambios
de TI. Y con Cobit en
Control de cambios
desde el Gobierno.

Fase H: Gestin de
cambios de la
Arquitectura

Gestion de Requerimientos
El Proceso de Gestion de
Requerimientos de Arquitectura
se aplica a todas las fases del
ADM. Es un proceso dinamico
que aborda la identificacin de
los requerimientos de la
empresa, almacenndolos, y
luego gestionndolos al ingreso
y salida de cada fase relevante
del ADM. Este proceso es
fundamental para conducir el
proceso de ADM.

Gestion de Requerimientos

Determinacin del alcance de la

Actividad de Arquitectura
El ADM define una secuencia recomendada para las varias Fases y Pasos
implicados en el desarrollo de una Arquitectura Empresarial para toda
una organizacin, pero el ADM no puede determinar el alcance: este
debe ser determinado por la propia Organizacin.
Hay varios motivos que restringe o limitan el alcance de la Arquitectura
a implementar, uno importantes pueden ser:
La autoridad organizativa del equipo que produce la arquitectura
Los objetivos y preocupaciones de los interesados que deben resolver
dentro de la arquitectura.
La disponibilidad en trminos de personas, otros recursos y econmico.
Asegurar que el equipo de Arquitectos no trabaje en actividades
duplicadas o contradictorias.

Determinacin del alcance de la Actividad de

Arquitectura

El Reto del Marshmallow

El Reto es:
Construir la torre mas alta que pueda sostener un Marshmallow.
Reglas:
Tiempo: 20 min(Cronometro)
Solo se usa los insumos entregados
Prohibir a todos los grupos que hablen durante el tiempo que dura el
experimento.
Insumos:
20 spaghetti
Cinta
Hilo
1 Marshmallow
Tijeras