ARQUITECTONICOS
REPRESENTATIVOS PARA EL
CENTRO DE LA CIUDAD DE
CHICLAYO
PLAN DE TRABAJO
TEMA
PROGRAMA ARQUITECTONICO
VISION DE DESARROLLO
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
Plantear propuestas arquitectnicas en el centro de la ciudad de Chiclayo que
cumplan requerimientos necesarios para el buen desempeo de las actividades
del tipo institucional, administrativo,comercial y cultural con el fin de impulsar
el desarrollo sostenible de la ciudad de Chiclayo .
OBJETIVO ESPECIFICOS:
Proponer propuestas arquitectnicas del tipo cultural con la finalidad de
repotenciar este sector en nuestra ciudad.
Optimizar el desarrollo de las actividades comerciales ,tratando de solucionar
los problemas ocasionados por la presencia de comercio informal,que brinden
mejores condiciones tanto para el comerciante como para el usuario.
Mejorar la imagen institucional de la ciudad de Chiclayo mediante propuestas
de equipamiento que garanticen el buen desempeo de las actividades
administrativas e institucionales a fin de lograr una mejor calidad de atencin y
servicio al publico.
PROPUESTA GENERAL
PROPUESTAS ESPECIFICAS
ASPECTO INSTITUCIONAL_ADMINISTRATIVO
LISTADO DE
PROYECTOS
LISTADO DE
PROYECTOS
ASPECTO VIAL:
TRATAMIENTO DE ESPACIOS PUBLICOS, PASAJES PEATONALES Y OTROS
ELEMENTOS CONCERNIRNTES AL ORNATO DE LA CIUDAD.
SEALIZACION VIAL Y SEMAFORIZACION EN LAS INTERSECCIONES CRITICAS:
-LEGUIA-CUGLIEVAN
-COIS-BALTA
-BALTA-SAN JOSE
-GRAU-ELIAS AGUIRRE
OPTIMIZACION DE ESTACINAMINETOS PUBLICOS Y REUBICACION DE
PARADEROS.
ENSANCHAMIENTO DE LA CALLE SAN JOSE EN EL TRAMO, LUIS GONZALESPLAZUELA
TRATAMIENTO Y MEJORAMIENTO DE LAS CALLES :
-LETICIA
-BALTA NORTE ( TRAMO ARICA-JOSE PARDO)
-LORA Y CORDERO
-VICENTE DE LA VEGA.
SERVICIOS BASICOS :
PROYECTO ESPECIAL DE
REORDENAMIENTO DE COMERCIO
INTENSIVO
OBJETIVO:
Reorganizar
y
descongestionar el rea
que enmarca el comercio
intensivo en su zona ms
crtica (mercado modelo
y
alrededores)
con
proyectos integrales.
JUSTIFICACION
PROYECTO ESPECIAL DE
REORDENAMIENTO DE COMERCIO
INTENSIVO
Nuestra propuesta se basa en la
organizacin de los diferentes rubros a
travs de un paseo comercial ( ca.
Manuel pardo, ca. Hsares de Junn, ca.
Nicols Cuglievan), dndoles prioridad
al comercio de mayor predominio
como es el mercado modelo, galeras
comerciales, tiendas de ropa y
zapatos; sectorizando a su vez en un
mismo punto cada giro comercial, con
la finalidad de que el usuario tenga
una mayor facilidad para ubicar el
producto deseado; reubicando para
esto a los comerciantes ubicados en
las plataformas; interviniendo en
algunos casos las manzanas (ubicadas
entre las calles Manuel Pardo, Cois, Av.
Balta Norte y Av. Juan Cuglievan) y
edificios que por su incompatibilidad
de uso y por el estado de su
infraestructura
se
ha
credo
conveniente plantear los siguientes
proyectos:
Ex asilo: Galeras Comerciales
Ex coliseo: Centro Comercial
De esta manera se logra cambiar la
PLANO PROPUESTA
VISTAS PROPUESTA
VISTAS PROPUESTA
VISTAS PROPUESTA
VISTAS PROPUESTA
VISTAS PROPUESTA
CARACT. DE LOS
PRINC.PROYECTOS
JUSTIFICACIN:
Debido a que el actual palacio municipal presenta deficiencias
en su infraestructura y no brinda condiciones para el desarrollo
de las
funciones de la institucin ,es necesario la
construccin de un nuevo local municipal con una nueva
ubicacin y que rena optimas condiciones de trabajo y servicio
al publico.
ASPECTO INSTITUCIONAL
LOCALIZACION:
AREA
1089.7 m2
ACCESIBILIDAD
El terreno cuenta con 2
vas principales de acceso:
Av. Grau y la av. Maria
Izaga (asfaltada, en buen estado
de conservacin).
SERVICIOS:
Cuenta con los servicios
bsicos (agua potable, energa
elctrica y
alcantarillado).
JUSTIFICACIN
Ante la evidencia de la falta de un local propio e infraestructura
adecuada, que brinde la seguridad y atencin apropiada al usuario; Se
hace necesario el planteamiento de una nueva propuesta
arquitectnica con el propsito de lograr una edificacin que concentre
las caractersticas que permitan, una atencin ptima con espacios
amplios y confortables, dando solucin a los problemas que presenta el
actual local del SATCH.
El terreno para dicha proyecto se encuentra ubicado dentro de la
propuesta general del centro cvico, frente a la Av.. Grau y Mara Izaga,
las cuales son vas principales de la ciudad de Chiclayo; Las que
permiten un acceso inmediato de los diferentes sectores de la ciudad.
ASPECTO COMERCIAL
PROPUESTA:
PROPUESTA:
CENTRO COMERCIAL
JUSTIFICACIN
La
falta de un tipo de comercio especializado y de
servicios que complementen la zona del Centro Cvico de
Chiclayo, hace necesario la creacin de una galera
comercial que contengan dichos servicios.
ASPECTO COMERCIAL
AREA
LOCALIZACIN:
: 3275 m2
ACCESIBILIDAD
El terreno cuenta con 1 va
principal:
Av. Balta Norte --------(asfaltada, en mal estado de
conservacin),
esta
se
conecta con otra va principal
(Senz Pea), por medio de la
calle Manuel Pardo.
SERVICIOS
Cuenta con los
bsicos
(agua
energa elctrica y
alcantarillado).
servicios
potable,
ASPECTO CULTURAL
JUSTIFICACION :
ASPECTO CULTURAL
LOCALIZACIN:
AREA
PROGRAMAS ARQUITECTONICOS
PALACIO MUNICIPAL
ASPECTO INSTITUCIONAL
PALACIO MUNICIPAL
ZONA
SUB_ZONA
Z.
RECEPTIVA
G
.
D
E
Z
.
D
E
G
E
R
E
N
C
I
A
S
U
R
B
A
N
I
S
M
O
GERENCIA
SERV.
A
CIUDAD
AMBIENTE
Hall
Mesa de partes e informes
Secretaria
Coordinacion de catastro
Oficina de catastro + Secretaria
Coordinacion
Archivo
Coordinacion Asent. Humanos
Of. CoordinacionAsent. Humanos
Comision
Coordinacion
Coordinacion de estudios urbanos
Of. De Coordinacion de estudios urbanos
coordinacion
Comision de estudios urb.
Contro Urbano
Of. C. Urbano secretaria + tecnicos
comision revisora
sub_Gerencia
Asesor Legal
secretaria
Gerencia
Gerencia de serv. social + secret.
Comit de damas + secretaria
Divis.de particip. vecinal +secretaria
DE DEMUNA +secretaria
LA Programa de desarrollo empresarial
Progr. de desarrollo de la mujer+secret.
vaso de leche
secertaria
espera
CAPACIDAD
70
AREA
AREA
INDICEAREA PARCIAL(m2)
SUB_TOTA
TOTAL(m2)
L(m2)
70.0
1m2 (segn RNC)
12.0
15.0
97.0
54.0
26.0
16.0
26.0
8.5
14.0
31.0
14.0
8.5
37.0
9.0
13.0
11.0
16.0
30.0
60.0
35.0
55.0
50.0
15.0
32.0
20.0
6.0
15.0
314.0
288.0
ZONA
Z
.
G
E
R
E
N
C
I
A
S
SUB_ZONA
AMBIENTE
CAPACIDAD
AREA
AREA
INDICEAREA PARCIAL(m2)
SUB_TOTA
TOTAL(m2)
L(m2)
12.0
13.0
15.0
12.0
24.0
11.0
15.0
12.0
8.0
7.0
8.0
13.0
244.0
24.0
20.0
9.0
24.0
17.0
33.0
15.0
13.0
14.0
10.0
15.0
33.0
9.0
9.0
33.0
15.0
199.0
ZONA
Z
.
D
E
G
E
R
E
N
C
I
A
S
SUB_ZONA
AMBIENTE
Mesa de partes
archivos
G.
DE deposito
DESARROL tramite documentario
LO
registro civil
HUMANO
Sub_Gerente
G
recepcion entrega y partidas
.
registardores
G.de recursos humanos
A
of
del
gerente + secretaria
D
asistencia social
M
of asesor
I
Sub_Gerente logistica
N
I
sub gerencias + secretaria
S
archivo
T
inventario
R
serv. Auxiliares
A
compras
C
of. Control patrimonial
I
tecnicos
O
Sub_Gerencia Contabilidad
N
of sub gerente + secretaria
of contabilidad
Y
G. Transporte y Finanzas
secretaria
F
sub_gerente
I
Ofic. Control presupuestal
N
sub_gerente + secretaria
A
G. De Administracion
N
of.abogado
Z
A
of. conserje
S
secretaria
CAPACIDAD
AREA
AREA
INDICEAREA PARCIAL(m2)
SUB_TOTA
TOTAL(m2)
L(m2)
16.0
36.0
20.0
16.0
179.0
41.0
26.0
9.0
15.0
16.0
10.0
9.0
16.0
6.0
12.0
12.0
9.0
10.0
30.0
20.0
32.0
52.0
10.0
12.0
12.0
25.0
35.0
7.0
6.0
6.0
347.0
ZONA
Z
.
D
E
G
E
R
E
N
C
I
A
S
SUB_ZONA
AMBIENTE
CAPACIDAD
INDICE
AREA
AREA
AREA
SUB_TOTAL
PARCIAL(m2)
TOTAL(m2)
(m2)
G. de Sist. e Informatica
GERENCIA
DE Of. G. de Sist. e Informatica + secretaria
SISTEMAS
E area de desarrollo de sist.
area de prog. Y mant.
INFORMATICA
32.0
36.0
38.0
deposito
Sub_gerente de presupuesto
secretaria + tecnico
G. DE
sub _gerencia de racionaliz. y estad.
PLANEAMIENTO
secretaria
Y
Gerenc. De planeamiento y presup.
PRESUPUESTO
Asist. +secertaria
Coordinador de proyectos de inversion
10.0
9.0
11.0
9.0
6.0
12.0
12.0
21.0
116
1767
80.0
ZONA
A
L
C
A
L
D
I
A
SUB_ZONA
AMBIENTE
ASESORIA TECNICA
OFIC. DE
ASESORAMIENTO
ALTA DIRECCION
CAPACIDAD INDICE
AREA
AREA
AREA
PARCIAL(m SUB_TOTA
TOTAL(m2)
2)
L(m2)
48.0
30.0
15.0
149.0
15.0
19.0
10.0
12.0
14.0
10.0
79.0
363.0
32.0
23.0
32.0
25.0
97.0
19.0
21.0
23.0
38.0
6.0
9.0
ZONA
SUB_ZONA
AMBIENTE
AREA
AREA
AREA
SUB_TOTA
PARCIAL(m2)
TOTAL(m2)
L(m2)
1.4mX Persona(RNC)
140.0
1.4mX Persona(RNC)54.0
194.0
9.0
30.0
71.0
12.0
20.0
10.0
193.0
12.0
15.0
30.0
15.0
20.0
20.0
CAPACIDAD INDICE
SERV.
SUM +ss.hh
COMPLE
Biblioteca
S G
Of. De control
E E
almacen general
R N
cuarto de deposito
Dep. de
V E
abastecimiento c. Mantenimiento y limp.
I R
control del personal
C A
control de seguridad
I L
primeros auxilios
O E
vestidores +ss.hh (hombre y mujeres)
S S
deposito de basura
ss.hh publicos(hombres y mujeres)
ss.hh para personal (hom. y muj.)
ZONAS
Z. RECEPTIVA
100
36
AREAS
97.0
Z. DE GERENCIAS
1767.0
Z. DE ALCALDIA
363.0
Z. SERV.COMPLEMENTARIOS
194.0
Z. SERV. GENERALES
193.0
SUB TOTAL.
2614.0
784.2
TOTAL
3398.2
S.A.T.C.H.
S.A.T.CH.
S.A.T.CH.
S.A.T.CH.
S.A.T.CH.
GALERA COMERCIAL
GALERA COMERCIAL
GALERA COMERCIAL
GALERA COMERCIAL
AUDITORIO
AUDITORIO