DISEO DE PROYECTOS

SOCIOPRODUCTIVOS

Venezuela es uno de los pases con mayor capacidad de ampliar

su frontera agrcola y la eficiencia productiva .

Comandante. Hugo R. Chvez F.

15 de septiembre de 2011.

ESQUEMA
1. Fortaleciendo la planificacin comunal.
2. Qu es un proyecto?
3. Qu es un proyecto socioproductivo?
4. Caractersticas de los proyectos socioproductivos.
5. Fases del proyecto socioproductivo.

QU ES UN PROYECTO?
Un proyecto es un medio para alcanzar
un fin; una propuesta que se piensa, se
organiza, se formula y se ejecuta. Los
proyectos

tienen

transformar

la

un

objetivo

realidad,

claro:

mejorar

una

situacin, o desarrollar una potencialidad.

Los proyectos deben resolver problemas
reales de una comunidad o Comuna en
funcin

del

diagnstico

la

planificacin participativa.
Un

proyecto

planificacin

es
que

un

instrumento

expresa

en

de

forma

sistemtica un conjunto de acciones y

recursos que permiten, en un tiempo
determinado,

el

logro

del

resultado

especfico para el cual fue concebido.

Articulo 5 de la Ley Orgnica de Planificacin

QU ES UN PROYECTO SOCIOPRODUCTIVO?

Segn

la

Ley

Sistema

Orgnica

Econmico

del

Comunal

(2010) en su articulo 6 define los

proyectos
como:

socioproductivos
el

conjunto

actividades
orientadas
varios

de

concretas
a

lograr

objetivos

uno

para

dar

respuesta a las necesidades,

aspiraciones

potencialidades
comunidad

de

formulado

con

de
la
base

la

Comuna,
a

los

principios de Sistema Econmico

Comunal en correspondencia con
el Plan de Nacional de Desarrollo
Econmico y Social de la Nacin

CARACTERSTICAS DE LOS PROYECTOS SOCIOPRODUCTIVOS

1. Desarrollan

potencialidades

productivas

generando beneficios e impactos positivos en el

mbito de la economa nacional y comunal.
2. Satisfacen necesidades

reales

intereses

colectivos de la comunidad, Comuna y del pas.

3. Nacen del seno de la comunidad organizada
mediante la participacin protagnica de las
organizaciones

del

Poder

Popular

socioproductivas articuladas con el Poder Pblico.

4. Fortalecen el Modelo

Productivo Socialista y

la Economa Comunal.
5. Generan excedentes los cuales son reinvertidos
socialmente.
6. Consideran

los

conocimientos,

saberes

capacidades autctonas, ancestrales y populares

en relacin con las nuevas tecnologas.
7. Promueven la diversificacin de la produccin
de bienes y servicios.

8. Se

desarrolla

en

armona

con

el

ambiente:

relaciones sociales de produccin en igualdad de

condiciones con justicia social, impregnadas de
valores de solidaridad, cooperacin, respeto, entre
otros.
9. Promueven el trabajo liberador y con significado
propio, sin ningn tipo de discriminacin.
10. Generan nuevas fuentes de empleos y tributan a la
disminucin de la pobreza extrema.
11. Fortalecen el ciclo productivo y generan redes
socioproductivas.
12. Mejoran la calidad de vida del pueblo venezolano
promoviendo la suprema felicidad social. protegiendo
los

ecosistemas,

implementando

el

reciclaje,

la

reutilizacin y promoviendo la siembra de plantas

ornamentales y frutales.
13. Incrementan

los

niveles

de

crecimiento

econmico nacional y comunal.

6
14. Generan excedentes para la reinversin
social.

FASES DEL PROYECTO SOCIOPRODUCTIVO

FASE I: VISIN
En esta fase se desarrollan los elementos fundamentales del proyecto
socioproductivo, aquellos que trazan la lnea estratgica del mismo:

DIAGNSTICO O ANLISIS SITUACIONAL PRODUCTIVO

Es

un

mtodo

tcnica

de

reconocimiento, detencin, anlisis y

priorizacin de fortalezas, debilidades,
potencialidades y necesidades del mbito
productivo

econmico

de

una

herramientas

que

comunidad o Comuna.
Existen

diversas

facilitan la realizacin del diagnstico

como son: la matriz DOFA, la tabla de
priorizacin,

rbol

del

problema,

entrevistas,
asambleas,
entre
La
informacin
obtenidaencuestas,
de la aplicacin
de dichas herramientas debe ser
otras.
debidamente
sistematizada y analizada, a fin de determinar con claridad la
necesidad o potencialidad productiva a atender a travs del diseo e implantacin
del proyecto socioproductivo.

El diagnstico o anlisis situacional productivo debe facilitar al menos la

siguiente informacin, a fin de generar una planificacin con bajos
niveles de incertidumbre y un proyecto viable, sustentable y sostenible:
1. Requerimientos

socioproductivas reales

potencialidades
que se presentan en la

comunidad y/o Comuna.

2. Expectativas de la comunidad o Comuna sobre el bien
o servicio ofrecido o requerido.
3. Mecanismos de intercambio necesarios para hacer
llegar el bien o servicio al beneficiario o beneficiaria.
4. Datos

de

productores

socioproductivas

del

productoras,

comportamiento

redes

econmico

general de la comunidad o Comuna.

5. Los espacios fsicos disponibles, adecuados y su
estatus

legal

para

el

desarrollo

del

proyecto

socioproductivo.
6. La poblacin potencialmente beneficiaria (edades,
gnero, otros).

10

IDEA DE PROYECTO

Surge

como

necesidad

respuesta
u

una

oportunidad

productiva- econmica, acorde con

la visin de la comunidad, Comuna u
organizacin.
En ocasiones la idea del proyecto
puede

desviarse

en

funcin

de

intereses individuales, pero con la

aplicacin del diagnstico o anlisis
situacional

productivo,

se

permite

tcnicamente validar a travs de

herramientas cientficas, la idea que
represente

la

decisin

del

colectivo, bien sea la necesidad ms

sentida

desarrollado.

el

potencial

ms

11

OBJETIVO GENERAL
Es el resultado final que queremos
conseguir con la ejecucin del proyecto
socioproductivo. Los objetivos generales
tambin se consideran como aquellos
propsitos

ms

amplios

los

logros

principales que se desean alcanzar; los

cuales conforman el marco de referencia
del proyecto socioproductivo.
Al redactar el objetivo general se debe
hacer uso de los verbos en infinitivo que
expresen

accin

(ar, Ejemplo:
er, ir).
Fabricar calzados para damas, caballeros, nios y nias de alta calidad
y a bajo costo a la comunidad del Municipio Libertador del Distrito Capital, a
travs de la creacin de una Empresa de Propiedad Social Directa Comunal
Fabrica de calzados Simn Rodrguez.

12

OBJETIVOS ESPECFICOS
Son los instrumentos operativos a travs de las
cuales viabilizamos el objetivo general.
Se entiende tambin por objetivos especficos los
logros concretos que permiten ver con ms
precisin lo que se pretende alcanzar con la
implantacin

del

proyecto

productivo,

dando

cumplimiento a los elementos socio-organizativos,

gerenciales administrativos y tcnicos, a fin de
garantizar la sustentabilidad del proyecto.
Al redactar los objetivos especficos se debe hacer
uso de los verbos en infinitivo que expresen una
Ejemplo:

1. Promover convenios con las industrias bsicas del Estado, a fin de

accin (ar, er, ir).

garantizar el suministro de la materia prima a la Empresa de Propiedad Social Directa

Comunal Fbrica de Calzados Simn Rodrguez.
2. Generar espacios de formacin y capacitacin en el rea de elaboracin de calzados.
3. Fortalecer la autogestin

y el ahorro comunal para el desarrollo integral de la

Empresa de Propiedad Social Directa Comunal Fbrica de Calzados Simn Rodrguez.

13

METAS

Una

vez que se tienen definidos los

objetivos

especficos

socioproductivo,
establecer

las

se

del

debe

metas

que

son

la

proyecto
proceder
se

desean

alcanzar.
Las

metas

expresin

cuantitativa y cualitativa de los logros

que se pretenden cumplir con el proyecto
socioproductivo, se formulan en trminos
de cantidad, tiempo y calidad.
Ejemplo:

La empresa estar en capacidad de producir 4.800 pares de zapatillas para

damas y caballeros, 4.800 pares de sandalias para damas, y 1.920 pares de
zapatos escolares mensualmente.

14

ECTO SOCIOPRODUCTIVO PONER LA NUEVA FICHA

15

FASE II: PLANIFICACIN

En esta fase se establece detalladamente la parte operativa del
proyecto:

actividades,

responsables

dems

elementos

que

permiten tener un ordenamiento lgico y sistematizado en el

proyecto socioproductivo, facilitando el seguimiento y control del
mismo.

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Para el desarrollo de la planificacin del

proyecto productivo se deben considerar los
siguientes aspectos:
1)Diseo de la lnea de produccin.
2)El cronograma de actividades o el diagrama de
Gantt.
3)Plan operativo.
4)Plataformas

informticas

(Administrativo

Productivo).
5)Logstica industrial o semi-industriales .
6)Levantamiento topogrfico del espacio y los
planos arquitectnicos o croquis.
7)Plan de inversin.
8)Anlisis de costos iniciales de cada actividad.
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9. Costos fijos y variables del proyecto.

10. Costo de maquinarias, materiales y herramientas.
11. Costo de la fuerza productiva.
12. Costo de materia prima.
13. Costo de servicios y Mantenimiento de vehculos.
14. Costo totales de produccin.
15. Indicadores de calidad.
16. Diseo de estrategias de distribucin del bien o servicio.
17. Planes de gestin por cada unidad interna.
18. Capacidad instala de produccin y distribucin.
19. Precio de intercambio del bien o servicio.
20. Fuentes de financiamiento.
Cada

ente

socioproductivo,

organizacin
el

cual

se

posee

un

adapta

formato
los

de

proyecto

requerimientos

particularidades de los mismos, a continuacin se presenta el

formato utilizado por el Fondo de Desarrollo Microfinanciero.
18

FASE III: DESARROLLO

Es necesario realizar un proceso exhaustivo de seguimiento y control a lo

largo del desarrollo de cada una de las actividades, planes y cronogramas
planificados, con el objetivo de modificar o corregir las fallas e imprevistos que se
presenten.

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FASE IV: IMPLANTACIN

En esta fase la evaluacin de los procesos internos es fundamental para el xito

de la organizacin socioproductiva creada,

ejerciendo

seguimiento y control

permanente, la contralora social y la rendicin de cuentas cada vez que se requiera y

en los tiempos que establezca la Ley Orgnica del Sistema Econmico Comunal, a fin
de mejorar los procesos y alcanzar altos niveles de eficiencia y eficacia.

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