PRESENTE
ADMINISTRACIN FINANCIERA
Administracin real de la empresa
FUTURO
PLANEACIN FINANCIERA
Efecto de las decisiones de Inversin y Financiamiento
UNI Norte
GESTION FINANCIERA
GESTION FINANCIERA
INVERSIONES
empresa
- Proyeccin al
futuro
Mercados de Dinero y
De capitales
LA ADMINISTRACION
FINANCIERA
OBJETIVO
MANEJO
DEL
DINERO
DECISIONES
FINANCIERAS
BASICAS
DE INVERSION
DE FINANCIAMIENTO
DE DISTRIBUCION DE
UTILIDADES
FUNCIONES
Planeacin de los Recursos
Necesarios,
Obtencin de estos y manejo
adecuado
HERRAMIENTAS
Liquidez
vs.
Rentabilidad
Anlisis Financiero
Presupuesto,
Flujos de caja,
Matemtica Financiera,
Tcnicas de Administracin
De Activos y Pasivos
Estado de Flujos y de efectivo
Contabilidad general
PLANEACIN ESTRATGICA
GESTION FINANCIERA
AREAS
PLANEACION
ORGANIZACI
N
PROVISION DE
PERSONAL
DIRECCION Y
CONTROL
PLANEAR Y
MANTENER
UN MEDIO
AMBIENTE
INTERNO QUE
CONDUZCA
AL LOGRO DE
LOS OBJETIVOS
Mercado
Flujo
Recursos HumanosDe
Produccin
Fondos
Decisin de
financiacin
Decisin de
Cuanto repartir
Eleccin y combinacin
Fuentes recursos
De riesgo y deuda
Aceptacin y
ordenacin de
proyectos
Interrelacin
Costo de capital
CPP O WACC
Proyectos
Aceptados
Costo de
deuda
Costo del
Patrimonio neto
Crecimiento de utilidades
TIPOS DE ESTRATEGIAS Y
POLTICAS FINANCIERAS
Objetivo bsico
Creacin de
valor para los
accionistas
Liquidez
Objetivos financieros
Rentabilidad
Tipos de estrategias
Financieras
Establecer una pauta de seleccin de inversiones
:
Inversin
Diversificar el riesgo.
Acometer o no inversiones arriesgadas.
Establecer valores de aceptacin en los criterios de
inversin como va a ser el pasivo de la
Establecer
empresa:
Financiaci
n
Buscar lacon
autosuficiencia
financiera.
Relacin
las polticas
de financiacin:
Dividendos
Capital de
trabajo
Fit (entallar)
Cuando un activo o
negocio puede
producir mas en
otras manos
Focus
(focalizar)
La gerencia debe explotar
las oportunidades de
negocios remanentes
POLITICA DE INVERSION
A MAYOR RIESGO, MAYOR UTILIDAD
CAPITAL
DE
TRABAJO
Caja, Bancos,
Cuentas por cobrar
existencias
INVERSIONES
DE
CAPITAL
Activos Fijos
Edificios, terrenos
Maquinarias,
Tecnologa
directamente
Flujo de Fondos
Comparables
Riesgos de Inversin -Establecimiento de
Previsiones
Tasa de Retorno.
-Determinacin de Costos
CRITERIOS
e
Valor Presente Neto Ingresos relevantes para
Tasa de Rentabilidad la
Toma de Decisin.
La Relacin
Beneficio-Costo
-Utilizacin de un Mtodo
La
Tasa Interna de
que
Rendimiento
Permita decidir ( valor
Actual
Neto ,Tasa de
Rendimiento)
STAKEHOLDERS
DEFINICIN DE G.B.V
Lneas de
Actuacin:
Rentabilidad
Costo de
Capital
Generacin
de Valor
Proceso
claves
Proceso
claves
Palancas
Operativas
Planeacin
Estratgica
INICIATIVA
METAS
MEDIDAS
Objetivos
Estratgico
s
Map
a
Estr
atgi
co
MENTALIZACIN EN LA G. DE VALOR
Procesos
Estratgicos
RETROALIMENTACI
N Factores clave de
xito
Email. hag@upnorte.edu.pe