INGENIERIA INDUSTRIAL
PRECURSORES DE LA CALIDAD
EVOLUCION DE LA CALIDAD
PRECURSORES DE LA CALDAD
W. Edwards Deming
1990-1993
W. Edwards Deming
Naci en 1900, considerado el principal
responsable del milagro japons.
En 1950, fue invitado a Japn a dar una
conferencia acerca control estadstico de
calidad y les dijo que si seguan su filosofa, la
calidad japonesa sera la mejor del mundo en
5 aos.
Su prediccin resulto incorrecta ya que en tan
solo 4 aos los japoneses lograron alcanzar
esa meta.
TALLER DE ASEGURAMIENTO Y CONTROL DE LA CALIDAD
El Ciclo Deming
El ciclo PDCA o PHAV, tambin conocido como "Ciclo
Deming, ciclo de la calidad o espiral de mejora continua" (de
Edwards Deming), es una estrategias de mejora continua de
la calidad en cuatro pasos.
Planear (Plan)
Identificar oportunidad de mejora; analizar el proceso; plan
gua de la mejora.
Actuar (Act)
Poner en operacin los nuevos recursos mediante objetivos
compartidos y acciones entrelazadas.
Hacer (DO)
Llevar a cabo el plan; experimentar teniendo contacto con el
cliente para cumplir requisitos.
Verificar (Check)
Verificar que los cambios planeados dieron por resulta-do
una mejora en el sistema.
TALLER DE ASEGURAMIENTO Y CONTROL DE LA CALIDAD
Joseph M. Juran
Joseph M. Juran
Juran enfatiz la responsabilidad de la administracin para mejorar
el cumplimiento de las necesidades de los clientes. Una de sus
aportaciones clave es lo que se conoce como triloga de la calidad,
un esquema de administracin funcional cruzada que se conoce de
tres procesos administrativos: planear, controlar y mejorar.
Definicin de calidad de Juran
Calidad es la adecuacin al uso, es un concepto universal
aplicable a todos los bienes y servicios la adecuacin al
uso est determinada por las caractersticas de los
productos o servicios que el cliente reconoce como
beneficio para l.
Joseph M. Juran
Propuso una estrategia de 10 pasos para implantar la mejora:
1. Despertar la conciencia sobre las oportunidades de mejora
2. Establecer metas de mejoramiento
3. Organizarse para alcanzar las metas
4. Impartir capacitacin
5. Llevar a cabo proyectos de resolucin de problemas
6. Informar acerca de los progresos
7. Dar el debido reconocimiento individual
8. Comunicar los resultados
9. Llevar un recuento del proceso
10. Mantener el impulso haciendo que el mejoramiento anual sea parte integral de
los sistemas y procesos habituales de la organizacin.
TALLER DE ASEGURAMIENTO Y CONTROL DE LA CALIDAD
Philip B. Crosby
(1926-2001)
Philip B. Crosby
Kaoru Ishikawa
(1915-1989)
Kaoru Ishikawa
(1915-1989)
Naci en Japn en 1915, se gradu de Ingeniera en la Universidad
de Tokio. fue el primer autor que intento destacar las diferencias entre
los estilos de administracin japoneses y americanos.
Principal precursor de la Calidad Total en Japn. Creador del
diagrama causa-efecto tambin conocido como diagrama de
pescado o diagrama de Ishikawa.
Diagrama Causa-Efecto
El Diagrama de Ishikawa, tambin llamado diagrama de causa-efecto,
se trata de un diagrama que por su estructura ha venido a llamarse
tambin: diagrama de espina de pez, que consiste en una
representacin grfica sencilla en la que puede verse de manera
relacional una especie de espina central, que es una lnea en el plano
horizontal, representando el problema a analizar, que se escribe a su
derecha.
Material
Causa
Mtodos
de Trabajo
Problema
Efecto
Mquina
Mano de
Obra
Genichi Taguchi
Genichi Taguchi
Naci en 1924. Desarroll el concepto de la Funcin de Prdida de
la Calidad. Desarroll mtodos estadsticos para el diseo de
experimentos. Ha recibido en dos ocasiones el premio Deming a la
calidad.
La idea fundamental de las metodologas creadas por Genichi Taguchi
son poder disear y fabricar productos en poco tiempo con alta
calidad, evitando tener que usar el mtodo de prueba y error, que es
ms caro y lento. Para conseguir estas mejoras,
se intentan optimizar los diseos de los productos y de los
procesos de fabricacin a travs de la ingeniera de calidad y la
estadstica.
La Funcin de Prdida
La funcin de perdida nos ofrece una forma de calcular la prdida
de calidad que sufre un aspecto analizado con respecto al objetivo
de calidad que le hayamos fijado al mismo. Esto significa, que para
una caracterstica fijada en nuestro producto o proceso, la funcin de
prdida nos dir cundo nos estamos alejando de nuestro objetivo
En el diseo y fabricacin de un producto todos los parmetros de
este y de su proceso de fabricacin deben estar controlados. Una
desviacin en estos parmetros supone una prdida en la calidad,
por ello debemos manejarnos en unos rangos donde el producto sea
vlido, es decir, poder fluctuar en rangos de accin donde dentro de
los mismos el producto cumpla las caractersticas que se
especifican.
EVOLUCION DE LA CALIDAD
Evolucin de la calidad
La calidad total es una sistemtica de gestin a travs de la cual la
empresa satisface las necesidades y expectativas de sus clientes,
de sus empleados de los accionistas y de toda la sociedad en
general, utilizando los recursos de que dispone: personas,
materiales, tecnologa, sistemas productivos, etc.
Evolucin de la calidad
CALIDAD TOTAL
Todos como
empresa
ASEGURAMIENTO
DE LA CALIDAD
Coordinador
de calidad
CONTROL
DE LA CALIDAD
Inspectores de
calidad
CAAS
GRACIAS