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UNIVERSIDAD

POLITCNICA DE
QUERTARO

Planeacin y Organizacin

Septiembre- diciembre 2016

Mtra. Nancy Snchez Aguilar


nancy.sanchez@upq.mx

Y como todo existe por un objetivo ..

MISIN

Misin: Determina y detalla lo que es esencial,


la razn de ser o actividad particular de la
organizacin, los fines ltimos e intermedios para
los cuales fue creada y que otorgan sentido y
valor a su existencia de actividad (Gutirrez,
2005).
La razn de ser, el motivo por el cual existe.

Elementos a incluir:
Identidad:

Quines somos? Al no conocer de


manera profunda las capacidades ocultas y talentos
ocultos de los elementos del grupo de trabajo, no se va
a poder explotarlos y utilizarlos en beneficio de los
dems.
Actividad: A qu nos dedicamos? La falta de
conocimiento de lo que realmente estamos realizando
dentro de la empresa, que producto estamos
produciendo.

Finalidad u objetivos: Para quin lo


hacemos? Es muy importante definir quienes
son nuestros clientes en realidad dado que, si se
define qu es la calidad, la mayora de los autores
y filsofos coinciden en Satisfacer los
requerimientos un grupo de clientes.

MISIN:
Somos

una empresa lder en el mercado internacional


que desarrolla el mejor software para Pcs y moviles
para ayudar a las personas y empresas a
desarrollarse plenamente en el mbito laboral y
social.

VISIN

Visin: consiste en una descripcin positiva y


breve de lo que una organizacin desea y cree que
pueda alcanzar para cumplir de manera exitosa
con su misin en un perodo definido. (Gutirrez,
2005).

Qu se quiere crear. La imagen de la organizacin.


Cmo nos vemos.

La visin debe ser:


Medible:

debe ser posible medir o verificar el xito


en el logro, por ejemplo, Tener el 100% de las
carreras certificadas.
Atractiva: debe reflejar las aspiraciones y
expectativas de directivos, empleados, clientes y otros
que tengan interaccin con la organizacin.
Posible: hay que incluir objetivos realistas y
alcanzables, an cuando impliquen un reto, por
ejemplo, no se vale definir el slogan La taquera ms
famosa del mundo.

Estratgica: debe incluir los asuntos decisivos


para cumplir con xito la misin.
Entendible: debe de tener claridad y precisin,
por ejemplo realizarla con un lenguaje sencillo
para ser identificada no solamente por el
personal, sino tambin por los clientes.

Inspiradora: que estimule y provoque un efecto


positivo en las personas, para ayudar as al
enrolamiento de ella.

Tiempo: debe tener establecido el tiempo en


aos

VISIN
Aspiramos

ser para el 2018 la empresa lder en


Mxico en el mbito cinematogrfico, ofreciendo las
mejores carteleras para todas las edades en cada una
de las salas del pas.

ACTIVIDAD

Analizar misiones y visiones


Trabajo

en parejas. - Revisa las misiones y


visiones de las empresas (5) y en caso de que stas no
cuenten con los elementos requeridos, RE-ESCRIBELAS.

El trabajo debe mostrar las misiones y visiones


incorrectas y las correctas.
Actividad para ser entregada. Cuida la
calidad de tu trabajo, ortografa y redaccin.

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