KEPERLUAN PERALATAN

DAN BAHAN DALAM

MENGENDALIKAN
LATIHAN KERJA
2 OGOS 2016
PN MARSILAH ANUM
MARHAM

IMBAS KEMBALI...
KEPENTINGAN LATIHAN KERJA:
1. MENINGKATKAN PENGETAHUAN PEKERJA / STAF
2. MEMANTAPKAN KEMAHIRAN PEKERJA / STAF DALAM

SESEBUAH BIDANG
3. MENGUBAH SIKAP PEKERJA / STAF
**(KNOWLEDGE, SKILLS AND ATTITUDE)
PEKERJA / STAF AKAN DAPAT MELAKSANAKAN TUGAS-

TUGAS DENGAN EFEKTIF MENGIKUT PEREDARAN MASA

PERKARA YANG PERLU

DILAKSANAKAN
Menyediakan Borang Peralatan.
Mengenalpasti keperluan latihan dengan

menggunakan borang soal selidik atau

temubual.
Menyediakan analisa data kajian.
Finalize your ideas!

MERANGKA TENTATIF PROGRAM

1. CONTOH : PENGURUSAN FAIL
SLOT 1
Masa :
8.00 8.15 pg

PENGENALAN JENISJENIS FAIL

Catatan :
Bahan Nota

Penceramah: Miss A
SLOT 2
Masa :
8.15 8.30 pg

MEMBUKA FAIL
Penceramah : Miss B

Fail, Tali hijau

Pen merah / biru
Bahan Nota

REHAT
Masa : 8.30 8.40 pg
SLOT 3
Masa :
8.40 8.55 pg

MENUTUP FAIL

PENUTUP
8.55 9.00 pg

Sesi soal jawab.

Refleksi

Penceramah : Miss C

Fail, Tali hijau

Pen merah / biru
Bahan Nota
Edaran soal selidik

BAHAN-BAHAN KURSUS
Sediakan borang kedatangan peserta.
Sediakan senarai peralatan yang diperlukan

seperti fail, tali hijau, pen biru / merah dll.

Peralatan ini perlu disahkan oleh pensyarah
PPN guna peralatan yang ada dalam stor
PPN.
Sediakan invitation form surat / kad
jemputan untuk memaklumkan peserta tarikh
latihan akan diadakan dan dimana ia
diadakan.
Sediakan nota / bahan kursus yang lengkap

SEDIAKAN TEA-BREAK
Mengatur tea break untuk peserta.

- Menentukan makanan dan minuman

berdasarkan bilangan peserta. Bahan makanan
yang disediakan adalah uncang teh dan gula
sahaja. Keperluan lain perlu disediakan sendiri.
- Sediakan borang permohonan makanan.

IN REAL SITUATION
- Menyediakan menu makanan dan minuman
peserta mengikut kadar yang ditetapkan
i. Membuat tempahan makanan berdasarkan
kepada kelulusan bajet.
ii. Menghantar senarai menu kepada pihak
hotel/ restoran/ cafe
iii. Membuat pengesahan tempahan
iv. Food testing (optional)

MENUTUP SESI LATIHAN

- Membuat rumusan keseluruhan objektif

program latihan
i. Rumusan dibuat berdasarkan kepada
pemerhatian dan penglibatan dalam aktiviti
yang dijalankan
ii. Penilaian dibuat berdasarkan kepada
objektif latihan
iii. Penilaian dibuat berdasarkan kepada kesan
dan sambutan daripada peserta

 Membuat kesimpulan dengan mendapatkan

maklum balas peserta

i. Mengedarkan borang maklumbalas kepada
peserta
ii. Menganalisis komen dan maklumbalas
peserta
iii. Merangka latihan pada masa akan datang

 Menutup sesi latihan dan memberi

penghargaan kepada peserta

i. Menyediakan sijil penghargaan
Menilai program latihan

- Menilai keberkesanan program latihan

i. Melihat kepada perubahan prestasi
pekerja
ii. Merujuk kepada maklumbalas peserta
iii. Peningkatan dalam produktiviti