Test de Cleaver.

Asignatura: Informtica avanzada aplicada en psicologa.

Mtra. Georgina Capetillo Arvalo
Alumnos:

Garca Ramrez Guadalupe

Sols Alvarez Bellanira
Torres Hernndez Jonathan.

Antecedentes
Aunque el origen de la tcnica de Cleaver es
poco claro, sus bases tericas se ubican en
1928 con William Moulton Marston, quien
postula que toda conducta humana se concibe
en trminos de tres aspectos:

Favorable o desfavorable
Activa o pasiva
Autoafirmacin
acomodamiento

o
William Moulton Marston

Marston dice: Para entender a las personas

normales es necesario entender como se sienten en
su ambiente (Marston, 1928).

El modelo de Marston
describe la conducta
como
patrones
consistentes
de
reaccin al ambiente.
Cuando un individuo
percibe una situacin
y a partir de eso su
reaccin ser
de
accin o pasividad,
con distintos grados
de intensidad.

Marston describe el
comportamiento
desde
dimensiones:
*Dominancia
*Influencia
*Persistencia
*Apego

cuatro

Si su reaccin es activa se dar la autoafirmacin ante una

situacin dada, y si es pasiva buscara adaptarse acomodarse
a la misma. As el ambiente puede categorizarse como
favorable o desfavorable y la conducta como activa o pasiva.

Partiendo de estos ejes, la tcnica de Cleaver se

diseo en 1959, en Princeton New Jersey, E.U.
por J. P. Cleaver & Co.

Qu es el test Cleaver?
La prueba del Cleaver es un
instrumento

utilizado

organizaciones

en

las

modernas,

refleja y predice la conducta del

individuo,

en

condiciones

normales y bajo presin; de

acuerdo a las necesidades del
usuario,

condiciones

de

sus

responsabilidades y capacidad
de accin.

Es principalmente medir
la conducta en el trabajo
tomando en cuenta los
principios de Marston,
con el fin de poder
ubicar

la

persona

adecuada en el trabaj
adecuado.

Se plantea como una

tcnica
especifica
para responder a las
necesidades de la
seleccin de personal
y en este sentido se
aparta
de
los
esquemas de las
pruebas
de
tipo
clnico.

La tcnica de Cleaver permite

QUE MIDE?

identificar mejor candidato para

un puesto especifico. Mide la
compatibilidad con el trabajo: la
relacion

que

existe

entre

la

conducta exigida y el puesto y la

conducta que exhibe un individuo
al mismo.

LOS FACTORES EMPLEADOS EN LA MEDICIN.

FACTOR

QUE MIDE

Dominio o
empuje

Capacidad de liderazgo, de
lograr resultados,
de aceptar retos, de superar
problemas y de tener
iniciativa.

Influencia

Habilidad para relacionarse

con la gente y motivarla para
que realice actividades
especficas.

Constancia

Capacidad para realizar

trabajos de manera continua y
rutinaria, que no requiera
cambios.

Apego

Habilidad para desarrollar

trabajos respetando normas y

DESCRIPCION DE LOS FACTORES.

Dominio: Logro de resultados

venciendo a los obstculos de
oposicin.
Influencia: Influir en los dems
para

que

acten

positiva

favorablemente.
Estabilidad: Realizar el trabajo
uniformemente

de

manera

predecible.
Cumplimiento: Cumplir con los
estndares exigentes para evitar
dificultades, errores o peligros.

Cleaver encontr 13 factores crticos de puestos, que

determinan la evaluacin de una persona , bsicamente en
la seleccin de personal y que son fundamentales para
obtener xito en el puesto.
MADUREZ

CONDUCTA

SALUD

AUTOMOTIVACION

SITUACION PERSONAL

INTEGRIDAD

EDUCACION

RELACIONES

EXPERIENCIA

IMAGEN

INTELIGENCIA

OTRO

VALORES PERSONALES

OBJETIVOS ESPECFICOS DE LA PRUEBA.

habilidad del empresario para entender su
propio estilo de vida.
seleccionar personal nuevo basndose en la
evaluacin

profunda

de

13

factores

del

desarrollo humano.
promover al personal existente, basado en el
avalo de las mismas reas crticas.
incrementar la eficacia del empresario en el
entrenamiento
incrementar las comunicaciones empresariales y

 proveer nuevos discernimientos a travs de

anlisis de organizacin para poder mejorar
la solucin de problemas.
proveer a los empresarios de destreza para
asesoramiento de personal.
aadir eficacia al conducir evaluaciones de
desempeo
desarrollar capacidades de revisin
empresarial.
equipar a los empresarios para poder

PRESENTACIN DE LA PRUEBA.

Ficha de la prueba.
Nombre del Instrumento: tcnica cleaver
Procedencia: Estados Unidos de Amrica
Autor: JP Cleaver
Descripcin General: Su propsito general
es establecer una descripcin acerca del
tipo de comportamiento necesario para
satisfacer los requerimientos de un puesto;
as como el estilo de comportamiento de la
persona evaluada para poder hacer una
comparacin y determinar si existe
compatibilidad o no

Componentes.
MANUAL
HOJA DE AUTO DESCRIPCION
24 GRUPOS DE 4 PALABRAS
HOJA DE FACTOR HUMANO
(DESCRIPCION DEL PUESTO
REALIZADA POR JEFE DIRECTO)
GRAFICA GERENCIAL Y
MOTIVACIONAL
PLANTILLA DE HUMAN FACTOR
JOB
LAPIZ NO. 2
LAPIZ DE COLOR

HOJA DE AUTO DESCRIPCION 24

GRUPOS DE 4 PALABRAS

HOJA DE FACTOR HUMANO

(DESCRIPCION DEL PUESTO
REALIZADA POR JEFE DIRECTO)

GRAFICA GERENCIAL Y MOTIVACIONAL

PLANTILLA DE HUMAN FACTOR JOB

T: TOTAL COMPORTAMIENTO DIARIO
M: COMPORTAMIENTO MOTIVADO
L: COMPORTAMIENTO BAJO PRESIN

APLICACIN
Los

expertos

en

el

manejo

de

la

tcnica

manifiestan que uno de los factores importantes

para asegurar una adecuada validez de los
resultados, es que los perfiles de puestos sean
precisos y por expertos en el puesto para que no
sea slo una apreciacin, as como la correcta
aplicacin de los cuestionarios (descripcin del
puesto y auto descripcin).

CRITERIOS DE APLICACIN
1) Que los cuestionarios se contesten en un
lugar adecuado dentro de las instalaciones
de las oficinas.
2) Que se observe el comportamiento del que
est evaluando, as como el tiempo que
tarda en responder el cuestionario.
3) Que las indicaciones acerca del tiempo para
responder a cada cuestionario sea de 15 a 20
minutos, pero no se debe presionar a las
personas a cerca de lmites de tiempo.

4)Que se aplique el test cada ao, para

evaluar el desempeo.
5)Que en casos de seleccin de personal
de nuevo ingreso, se puede aplicar
Cleaver a los 6 meses de que una
persona ha ocupado un puesto para
conocer
haber
trabajo.

su

percepcin

adquirido

despus

experiencia

en

de
el

INTRUCCIONES DE APLICACIN
Consigna: A cada auditor se le proporciona una
hoja con palabras descriptivas, que se encuentran
agrupadas en series de cuatro. Deben examinar las
palabras de cada serie y poner una X bajo la
columna M prxima a la palabra que en cada
serie mejor lo describe, adems de poner una X
bajo la columna L junto a la palabra que en cada
serie

menos

lo

describe.

Asegurando

marcar

solamente una palabra bajo M y solamente una

palabra bajo L en cada serie.

Tiempos de resolucin: Sin limite

Forma

de

aplicacin:

administrable o grupal.
Material: Cuestionarios

Individual,

auto

FORMA DE CALIFICACIN
Se utilizan para la calificacin 4 plantillas; una para
cada factor: D , I , S y C .
1.- Se coloca la plantilla D sobre la hoja de
respuestas, verificando que coincidan las columnas L
y M de la hoja de respuestas
2.- Se suman las marcas que aparecen en la columna
M dando un punto a cada una.
3.- Se anota la suma en el cuadro inferior de la hoja de
respuesta, abajo de D y a la derecha de M.

4.- Se repite el procedimiento para la columna L y se

anota la suma abajo de la columna D y a la derecha
de la L.
5.- Se hace lo mismo con las dems plantillas.
6.- Para obtener el total, se resta la L de la M,
quedando

como

producto

negativos, segn sea el caso.

nmeros

positivos

CALIFICACIN DE RESULTADOS
Habindose estructurado las grficas para T, M y L,
se procede a su interpretacin:

SIGNIFICADO DE LOS FACTORES DISC

Para cada estilo se evalan los cuatro factores: D I
S C Estos factores los creo Marston para la psicologa,
y Cleaver los transfiri al rea de las organizaciones.

INTERPRETACIN DE RESULTADOS
Basndose

en

los

puntajes

graficados,

se

determina

el

factor ms alto y el ms bajo de

las tres grficas, y en base a
esto

se

buscan

las

caractersticas principales, en
donde se describe la forma de
obtener resultados al trabajar,
de interactuar, de pensar, de
resolver
reacciona

problemas;
ante

cmo

diferentes

Para

obtener

ms

informacin,

se

hacen

dos

combinaciones de los factores D.I.S.C. en cada

grfica, identificando el puntaje ms alto sobre el ms
bajo. A esto se le llama Combinaciones bsicas de
Comportamiento, obtenindose stas con el rubro
correspondiente.

Finalmente,

el

tipo

de

perfil

se

determina de acuerdo a la figura que forma la grfica

del estilo diario (T), comparndola con las definiciones
que se dan con este fin.

Bibliografa.
UDLAP. [s.f.]. Prueba de Cleaver: La tcnica y su fundamento terico.
Recuperado de:
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/meni/negrete_r_ca/
apendiceD.pdf
UANL.[2011]. Identificar las variables psicomtricas crticas para la
seleccin de candidatos al puesto de ejecutivo de servicio telefnico,
en una empresa del sector financiero. Recuperado de:
http://eprints.uanl.mx/2605/1/1080221575.pdf
UTEQ. [2013]. Aplicacin de pruebas psicomtricas por el mtodo
Cleaver a nivel auxiliar general. Recuperado de:
http://www.uteq.edu.mx/tesis/AR/0497.pdf

Gracias por su
atencin.