Perancangan Sistem
Informasi
Kontrak kuliah
Email : asrulmuin@gmail.com
Hp 085242242565
Metode pembelajaran
Proses Penilaian
SAP
Perlunya Pe(ngemb/ranc)angan
Sistem
Adanya permasalahan-permasalahan(problem)
4.
Tetapkan Standard
5.
7.
6.
Investigasi awal
Analisa sistem
Desain sistem
Implementasi sistem
Perawatan sistem
1.
2.
3.
Waterfall
.
Perencanaan
Analisis
Perancangan
Implementasi
Pemeliharaan
Spiral
.
Perencanaan
Pemeliharaan
Analisis
Implementasi
Perancangan
Iteration
.
Perencanaan
Analisis
Perancangan
Implementasi
Pemeliharaan
Scope Definition
Other names
Preliminary investigation phase
Initial study phase
Survey phase
Planning phase
Stakeholder involved
System analyst, systems owners
Input
Project request or assignment
Output
Project Charter
Techniques
Fact-finding and meeting with system owners
12
Investigasi awal
Investigasi awal akan menentukan kebutuhan apa saja
yang diperlukan bagi sistem informasi yang baru.
13
Permasalahan Sistem
Waktu (overtime).
Relevansi (relevancy).
Efisiensi (eficiency).
Kegunaan (usability).
14
Kualitas Informasi
Kualitas Informasi :
Dimensi Waktu (Time) : informasi harus tersedia pada
saat dibutuhkan : ketepatan waktu
(timelines)
Ekonomi (economy)
Biaya sistem informasi akan mengalami kenaikan sesuai dengan berjalannya waktu.
Meskipun ada beberapa biaya yang mengalami penurunan, dan sebagian akan naik
Banyak hal yang menunjukkan kenaikan biaya, seperti konsultan pemeliharaan
hardware dan program, dan sebagainya. Banyak organisasi merekrut konsultan
sebagai programmer atau analis selama proyek. Untuk jangka pendek secara
drastis akan menaikkan biaya tenaga kerja, tetapi untuk jangka panjang
mengurangi biaya karena mempertimbangkan keuntungan sistem informasi yang
didapat.
17
Kualitas Informasi :
Dimensi Isi (Content) : informasi harus tersedia pada
bebas kesalahan : keakuratan (accuracy)
Relevansi (relevancy)
Hasil dari sistem informasi (SI) harus dapat digunakan untuk kegiatan managemen
ditingkat operasional, taktis dan strategis. Jika tidak dapat digunakan, informasi
tersebut layak untuk tidak diperhatikan lagi. Beberapa gejala dari informasi yang
tidak lagi relevan, antara lain :
Kelengkapan (completeness)
Data tidak hanya dimasukkan secara benar, tetapi juga harus lengkap. Apabila
sebuah sistem informasi memiliki 95% keakuratan data, tetapi hanya 80% dari
kebutuhan informasi, maka sistem akan tidak efektif. Berikut beberapa gejala
ketidaklengkapan (incompleteness) :
Efisiensi
Efisiensi (eficiency)
Efisiensi adalah berapa banyak produksi meningkat karena tambahan
unit sumber daya dalam proses produksinya. Untuk contoh, sebuah
perusahaan mengeluarkan $500.000 untuk sistem inventory. Penjualan
mengalami kenaikan $100.000 sebagai hasil dari sistem baru tersebut.
Efisiensi dari sistem tersebut adalah :
100.000 / 500.000 * 100 % = 20%
Disini beberapa rasio yang dapat dihitung dan dianalisa, antara lain :
Keluaran / nilai uang (troughput/dollar).
Keluaran / waktu untuk memasukkan data (troughput/data entry hours
worked).
Transaksi tanpa kesalahan/waktu (errorless transaction/hours).
Kesalahan yang dibetulkan/nilai uang (errors corrected/dollar).
Perubahan program/jumlah programmer (program changes/number of
programmers).
Biaya kertas/transaksi (paper costs/transaction).
20
Kebenaran (correctness)
Keamanan (security)
Kualitas Informasi :
Dimensi Bentuk (Form) : informasi harus tersedia
pada
mudah dipahami : kejelasan (clarity)
Sebuah indikator penting dari sistem informasi yang adalah dengan memperhatikan
masalah reliabilitasnya. Beberapa gejala tentang masalah reliabilitas, antara lain :
Computer downtime, yaitu sistem informasi bekerja dengan baik ketika komputernya bagus, kemudian
komputer mengalami penurunan.
Banyaknya karyawan mengalami pergantian (turnover), yaitu tingkat rata-rata karyawan bekerja
dengan baik keluar, dan karyawan baru ditraining.
Waktu perbaikan kesalahan program, yaitu pemakai tidak dapat memperkirakan berapa lama waktu
yang dibutuhkan untuk memperbaiki sebuah kesalahan informasi, barangkali satu jam atau empat
minggu.
Biaya, yaitu tingginya varian rata-rata biaya setiap bulannya.
Tumpukan transaksi, yaitu jumlah transaksi yang tertunda atau ditolak.
Rata-rata kesalahan, yaitu rata-rata kesalahan yang tidak dapat diprediksi, sehingga perlu
menguranginya.
Kegunaan (usability)
Tidak ada hal yang lebih baik dari sebuah sistem yang dirancang sesuai dengan
kriteria. Jika sistem sulit digunakan, berarti adalah masalah dalam sistem. Beberapa
gejala yang menunjukkan sedikit kegunaan (poor usability) sistem, antara lain :
PERFORMANCE
Throughput - the amount of work performed over some period of
time.
Response times - the average delay between a transaction or
request, and a response to that transaction or request.
INFORMATION (and Data)
Outputs
Data Inputs
Stored data
ECONOMICS
Costs
Profits
EFFICIENCY
People, machines, or computers waste time
SERVICE
The system produces inaccurate results
The system produces inconsistent results
The system produces unreliable results
The system is not easy to learn
The system is not easy to use
The system is awkward to use
The
system is inflexible to new or exceptional
situations
The system is inflexible to change
The system is incompatible with other systems
29
30
Analisa sistem
Data dikumpulkan tentang sistem yang sudah ada :
Mengumpulkan data, menggunakan teknik observasi,
interview, dan questionnaire dan melihat pada
dokumen-dokumen yang telah lalu seperti chart
organisasi
Menganalisa data menggunakan beberapa alat analisa
Menunjukkan hubungan antara input dan output dari
dokumen
Tabel keputusan yang menunjukan keputusan apa yang
harus diambil ketika kondisi-kondisi tertentu terjadi dan
hasil apa yang dapat diharapkan menggunakan system
flowchart dan juga data flow diagram.
31
Analysis
Scope Definition
Problem Analysis
Analysis (2)
Logical Design
Desain sistem
34
Design
Output design
Input design
Database design
Implementasi sistem
Pengembangan sistem :
Pengembangan perangkat lunaknya
Pengadaan perangkat keras
Pengetesan sistem baru
Konversi dan Pelatihan
Konversi : proses perubahan dari sistem lama ke sistem baru.
Tipe-tipe konversi:
Pendekatan langsung, meninggalkan sistem lama dan
langsung memakai sistem yang baru
Pendekatan parallel, mencoba sistem baru hanya pada satu
atau sedikit bagian dari organisasi
Pendekatan bertahap, yaitu implementasi sistem secara
gradual.
g
36
Implementation
Training
Implementation (2)
Kegiatan (lanjutan)
System changeover
38
Perawatan Sistem
39