TUJUAN

LDK

FUNGSI
KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPIN AN
DAN
MANAJEMEN
HAL YANG
HARUS DIMILIKI
PEMIMPIN

KEPEMIMPINA
N YANG
EFEKTIF

MODEL
KEPEMIMPIN
AN

DASAR DASAR
KEPEMIMPINAN
(LEADERSHIP)

Oleh
:
EXIT
BP- Ricoh Randa Rifai F

TUJUAN
LDKTUJUAN

FUNGSI
KEPEMIMPINAN

KEPEMIMPIN AN
DAN
MANAJEMEN
HAL YANG
HARUS DIMILIKI
PEMIMPIN

KEPEMIMPINA
N YANG
EFEKTIF

MODEL
KEPEMIMPIN
AN

EXIT

BP-

DIKLAT KEPEMIMPINAN

Mampu mendefinisikan
kepemimpinan dan menjelaskan
persamaan kepemimpinan dari
manajemen
Memahami model atau gaya
kepemimpinan
Mendefinisikan kepemimpinan
dalam suatu kelompok
Memahami Kepemimpinan yang
kharismatik dan yang menjadi
panutan

TUJUAN
LDK

FUNGSI
KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPIN AN
DAN
MANAJEMEN
HAL YANG
HARUS DIMILIKI
PEMIMPIN

KEPEMIMPINA
N YANG
EFEKTIF

MODEL
KEPEMIMPIN
AN

EXIT

BP-

FUNGSI KEPEMIMPINAN
DALAM PENCAPAIAN TUJUAN
Kepemimpinan dalam
organisasi
terdapat dua kepentingan
yang
orientasinya sama secara
mendasar:

1.Kepentingan Tujuan
Organisasi

TUJUAN
LDK

FUNGSI
KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPIN AN
DAN
MANAJEMEN
HAL YANG
HARUS DIMILIKI
PEMIMPIN

KEPEMIMPINA
N YANG
EFEKTIF

MODEL
KEPEMIMPIN
AN

EXIT

BP-

KEPEMIMPINAN &
Definisi MANAJEMEN
Kepemimpinan
Kepemimpinan dapat
didefinisikan sebagai
proses mempengaruhi
dan mengarahkan
aktifitas yang berkaitan
dengan tugas, seperti;
Menegakan disiplin,
Melaksanakan tugas NE
dengan benar,
XT

TUJUAN
LDK

FUNGSI
KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPIN AN
DAN
MANAJEMEN
HAL YANG
HARUS DIMILIKI
PEMIMPIN

KEPEMIMPINA
N YANG
EFEKTIF

MODEL
KEPEMIMPIN
AN

EXIT

BP-

Definisi Manajemen
Manajemen adalah seni
dan ilmu perencanaan,
pengorganisasian,
penyusunan,
pengarahan, dan
pengawasan sumber
daya untuk mencapai
tujuan yang sudah
ditetapkan.
Seorang pemimpin

NE
XT

TUJUAN
LDK

FUNGSI
KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPIN AN
DAN
MANAJEMEN
HAL YANG
HARUS DIMILIKI
PEMIMPIN

KEPEMIMPINA
N YANG
EFEKTIF

MODEL
KEPEMIMPIN
AN

EXIT

BP-

PERBEDAAN PEMIMPIN DAN

PEMIMPIN MANAJER
1.Pokok pekerjaan mempengaruhi
orang
2.Perencanaan berdasarkan visi
3.Daya pengaruh pada personal
power
4.Bawahan mengolah sendiri
5.Pengarahan dan pengendalian
menggunakan inspirasi
6.Berurusan dengan inovasi /
perubahan

NE
XT

TUJUAN
LDK

FUNGSI
KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPIN AN
DAN
MANAJEMEN
HAL YANG
HARUS DIMILIKI
PEMIMPIN

KEPEMIMPINA
N YANG
EFEKTIF

MODEL
KEPEMIMPIN
AN

EXIT

BP-

8. Berorientasi pada manusianya

9. Berkaitan dengan tugas
jk.panjang dan strategis
10.What and why ?
11.Membangun komitmen
12.Mengurusi perubahan
13.Menetapkan arah tujuan
14.Melakukan persamaan
pandangan dr orang lain.
NE
XT

TUJUAN
LDK

FUNGSI
KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPIN AN
DAN
MANAJEMEN
HAL YANG
HARUS DIMILIKI
PEMIMPIN

KEPEMIMPINA
N YANG
EFEKTIF

MODEL
KEPEMIMPIN
AN

EXIT

BP-

MANAJER

1.Pokok pekerjaan mengola sumber day

2.Perencanaan berdasar usaha
3.Daya pengaruh mengandalkan positio
power
4.Bawahan dikendalikan
5.Pengarahan dan pengendalian
menggunakan standar
6.Berurusan dengan
ketatalaksanaan/ketertiban
7.Menjaga/meningkatkan yang ada NE
XT
dengan baik

TUJUAN
LDK

FUNGSI
KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPIN AN
DAN
MANAJEMEN
HAL YANG
HARUS DIMILIKI
PEMIMPIN

KEPEMIMPINA
N YANG
EFEKTIF

MODEL
KEPEMIMPIN
AN

EXIT

BP-

8. Berorientasi pada
sistem/peraturan
9. Berkaitan dengan tugas
jk.pendek dan operasional
10.Bagaimana ?
11.Menegakan aturan
12.Mengurusi kompleksitas
13.Menyusun anggaran
14.Mengembangkan kapasitas
BAC
untuk merealisasikan rencana
K
K

TUJUAN
LDK

FUNGSI
KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPIN AN
DAN
MANAJEMEN
HAL YANG
HARUS DIMILIKI
PEMIMPIN

KEPEMIMPINA
N YANG
EFEKTIF

MODEL
KEPEMIMPIN
AN

EXIT

BP-

HAL-HAL YANG HARUS

DIMILIKI SEORANG
1. MEMOTIVASI
DIRI
PEMIMPIN
2. KEMAMPUAN BERBICARA
DIMUKA UMUM
3. PEMAHAMAN TEKNIK/ALAT
KENDALI MUTU
4. KEMAMPUAN MEMECAHKAN
MASALAH DENGAN SYSTEM
5. TRANSFER PENGETAHUAN
KEPADA BAWAHAN

NE
XT

TUJUAN
LDK

FUNGSI
KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPIN AN
DAN
MANAJEMEN
HAL YANG
HARUS DIMILIKI
PEMIMPIN

KEPEMIMPINA
N YANG
EFEKTIF

MODEL
KEPEMIMPIN
AN

EXIT

BP-

6. MEMOTIVASI BAWAHAN
7. MENGENALI KARAKTERISTIK
BAWAHAN
8. KEINGINAN MENGETAHUI
PERKEMBANGAN
9. KEINGINAN MELAKUKAN
PERUBAHAN/PERBAIKAN
10.SIKAP MENTAL
BAC
11.CITRA DIRI
K

TUJUAN
LDK

FUNGSI
KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPIN AN
DAN
MANAJEMEN
HAL YANG
HARUS DIMILIKI
PEMIMPIN

KEPEMIMPINA
N YANG
EFEKTIF

MODEL
KEPEMIMPIN
AN

EXIT

BP-

KEPEMIMPINAN YANG
EFEKTIF
1.MAMPU MEMUTUSKAN/MEMECAHKAN
MASALAH
2.MAMPU
MERENCANAKAN/MENETAPKAN
PRIORITAS
3.MAMPU MEMOTIVASI
4.MAMPU BERKOMUNIKASI
5.MAMPU MELAKUKAN
PRESENTASI/PIDATO
6.MAMPU MENGAJAR/MENTRANSFER

TUJUAN
LDK

FUNGSI
KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPIN AN
DAN
MANAJEMEN
HAL YANG
HARUS DIMILIKI
PEMIMPIN

KEPEMIMPINA
N YANG
EFEKTIF

MODEL
KEPEMIMPIN
AN

EXIT

BP-

MODEL ATAU GAYA

KEPEMIMPINAN
OTORITER
LAISSEZ
FAIRE
SITUASIO
NAL

DEMOKRA
TIS

TUJUAN
LDK

FUNGSI
KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPIN AN
DAN
MANAJEMEN
HAL YANG
HARUS DIMILIKI
PEMIMPIN

KEPEMIMPINA
N YANG
EFEKTIF

MODEL
KEPEMIMPIN
AN

EXIT

BP-

CIRI-CIRI PEMIMPIN YANG

EFEKTIF
1.PENGETAHUAN
LUAS
BERDASAR KAN
TEORI SIFAT
2.SEHAT JASMANI DAN ROHANI
3.ENERGIK
4.KEMAMPUAN MENGENDALIKAN
EMOSI
5.KEMAMPUAN ANALISA YANG
TINGGI
NE
6.MEMILIKI ANTUSIASME YANG
XT
TINGGI

TUJUAN
LDK

FUNGSI
KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPIN AN
DAN
MANAJEMEN
HAL YANG
HARUS DIMILIKI
PEMIMPIN

KEPEMIMPINA
N YANG
EFEKTIF

MODEL
KEPEMIMPIN
AN

EXIT

BP-

7. OBYEKTIVITAS MEMPERLAKUKAN
BAWAHAN
8. PERSEASIF DAN EDUKATIF
9. KEMAMPUAN BERKOMUNIKASI
10.KEMAMPUAN MENYATAKAN
PENDAPAT
11.TIDAK CEPAT PUTUS ASA
12.BERANI MENGAMBIL KEPUTUSAN
13.MEMILIKI RASA PERCAYA DIRI
14.LAYAK MENJADI TAULADAN
15.MAMPU BERPERAN SEBAGAI
ATASAN, GURU,

TUJUAN
LDK

FUNGSI
KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPIN AN
DAN
MANAJEMEN
HAL YANG
HARUS DIMILIKI
PEMIMPIN

KEPEMIMPINA
N YANG
EFEKTIF

MODEL
KEPEMIMPIN
AN

EXIT

BP-

OTORITER
Adalah gaya
pemimpin yang
otokritik
artinya sangat
memaksakan dan
mendesak
NE
XT

TUJUAN
LDK

FUNGSI
KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPIN AN
DAN
MANAJEMEN
HAL YANG
HARUS DIMILIKI
PEMIMPIN

KEPEMIMPINA
N YANG
EFEKTIF

MODEL
KEPEMIMPIN
AN

EXIT

BP-

CIRI-CIRI GAYA KEPEMIMPINAN

OTORITER
Tanpa musyawarah
Tidak mau menerima saran dari
bawahan
Mementingkan diri sendiri dan
kelompok
Selalu memerintah
Memberikan tugas mendadak
Cenderung menyukai bawahan ABS
Memaksakan kehendak
Setiap keputusan tidak dapat
NE
XT
dibantah

TUJUAN
LDK

FUNGSI
KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPIN AN
DAN
MANAJEMEN
HAL YANG
HARUS DIMILIKI
PEMIMPIN

KEPEMIMPINA
N YANG
EFEKTIF

MODEL
KEPEMIMPIN
AN

EXIT

BP-

Tanpa kenal ampun atas

kesalahan bawahan
Kurang percaya pada anak buah
Kurang memberi dorongan
semangat kerja bawahan
Kurang mawas diri
Selalu tertutup
Suka mengancam
Kurang menghiraukan usulan
bawahan
Ada rasa bangga bila
bawahannya takut
Tidak suka bawahannya maju dan

TUJUAN
LDK

FUNGSI
KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPIN AN
DAN
MANAJEMEN
HAL YANG
HARUS DIMILIKI
PEMIMPIN

KEPEMIMPINA
N YANG
EFEKTIF

MODEL
KEPEMIMPIN
AN

EXIT

BP-

LAISSEZ
FAIRE
Adalah

pemimpin
yang
memberikan
kebebasan

NE
XT

TUJUAN
LDK

FUNGSI
KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPIN AN
DAN
MANAJEMEN
HAL YANG
HARUS DIMILIKI
PEMIMPIN

KEPEMIMPINA
N YANG
EFEKTIF

MODEL
KEPEMIMPIN
AN

EXIT

BP-

CIRI-CIRI GAYA KEPEMIMPINAN

LAISSEZ FAIRE

Pemimpin bersikap pasif

Semua target diberikan kepada
bawahan
Tidak tegas
Kurang memperhatikan
kekurangan dan kelebihan
bawahan
Percaya kepada bawahan
Pelaksanaan pekerjaan tidak NE
XT
terkendali

TUJUAN
LDK

FUNGSI
KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPIN AN
DAN
MANAJEMEN
HAL YANG
HARUS DIMILIKI
PEMIMPIN

KEPEMIMPINA
N YANG
EFEKTIF

MODEL
KEPEMIMPIN
AN

EXIT

BP-

Kurang mawas diri

Perencanaan dan tujuan kurang
jelas
Bawahan merasa sebagai orang
yang berkuasa
Kurang memberikan dorongan
pada bawahan
Rasa tanggungjawab kurang
Kurang berwibawa
Menjungjung tinggi hak asasi
Menghargai pendapat bawahan

TUJUAN
LDK

FUNGSI
KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPIN AN
DAN
MANAJEMEN
HAL YANG
HARUS DIMILIKI
PEMIMPIN

KEPEMIMPINA
N YANG
EFEKTIF

MODEL
KEPEMIMPIN
AN

EXIT

BP-

DEMOKRATIS
Adalah pemimpin
yang bersikap
tengah antara
memaksakan
kehendak dan
memberi

NE
XT

TUJUAN
LDK

FUNGSI
KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPIN AN
DAN
MANAJEMEN
HAL YANG
HARUS DIMILIKI
PEMIMPIN

KEPEMIMPINA
N YANG
EFEKTIF

MODEL
KEPEMIMPIN
AN

EXIT

BP-

CIRI-CIRI GAYA KEPEMIMPINAN

PendapatDEMOKRATIS
terfokus pada hasil

musyawarah
Memberi kesempatan
mengembangkan karir bawahan
Selalu menerima kritik dari bawahan
Menciptakan suasana kekeluargaan
Mengetahui kekurangan dan
kelebihan bawahan
Komunikatif dengan bawahan
Partisipatif dengan bawahan
NE
XT
Tanggap terhadap situasi

TUJUAN
LDK

FUNGSI
KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPIN AN
DAN
MANAJEMEN
HAL YANG
HARUS DIMILIKI
PEMIMPIN

KEPEMIMPINA
N YANG
EFEKTIF

MODEL
KEPEMIMPIN
AN

EXIT

BP-

Senang kepada bawahan yang

kreatif dan inovatif
Mau menerima usulan atau pendapat
bawahan
Lapang dada dan terbuka
Mendorong bawahan untuk mencapai
hasil baik
Tidak sombong, Menghargai
pendapat bawahan
Mau membimbing bawahan
Tidak mudah putus asa , Percaya
pada bawahan
Tidak ada jarak dengan bawahan

TUJUAN
LDK

FUNGSI
KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPIN AN
DAN
MANAJEMEN
HAL YANG
HARUS DIMILIKI
PEMIMPIN

KEPEMIMPINA
N YANG
EFEKTIF

MODEL
KEPEMIMPIN
AN

EXIT

BP-

SITUASIONAL
Adalah pemimpin yang
bersikap lebih melihat
pada situasinya. Kapan
harus bersikap memaksa
dan kapan harus
moderat, serta pada
situasi apa pemimpin
NE
XT
harus memberi

TUJUAN
LDK

FUNGSI
KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPIN AN
DAN
MANAJEMEN
HAL YANG
HARUS DIMILIKI
PEMIMPIN

KEPEMIMPINA
N YANG
EFEKTIF

MODEL
KEPEMIMPIN
AN

EXIT

BP-

CIRI-CIRI KEPEMIMPINAN
SITUASIONAL

Supel / luwes
Berwawasan luas
Mudah menyesuaikan dengan
lingkungan
Mampu menggerakan bawahan
Bersikap keras pada saat tertentu
Berprinsip dan konsisten terhadap
suatu masalah
Mempunyai tujuan yang jelas
NE
Bersikap terbuka
XT

TUJUAN
LDK

FUNGSI
KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPIN AN
DAN
MANAJEMEN
HAL YANG
HARUS DIMILIKI
PEMIMPIN

KEPEMIMPINA
N YANG
EFEKTIF

MODEL
KEPEMIMPIN
AN

EXIT

BP-

Mengutamakan suatu kekeluargaan

Mengutakan produktifitas kerja
Bertanggungjawab terhadap
masalah yang dihadapinya
Bawahan diberi kesempatan untuk
mengutarakan pendapat
Mengutamakan kontrol
mengetahui kelebihan dan
kekurangan bawahan
mengutamakan kepentingan
bersama
Mempunyai ketegasan dalam situasi
NE
dan kondisi tertentu
XT

TUJUAN
LDK

FUNGSI
KEPEMIMPINAN

SUMBER DAYA KEKUATAN

KEPEMIMPINAN

KEPEMIMPIN AN
DAN
MANAJEMEN
HAL YANG
HARUS DIMILIKI
PEMIMPIN

KEPEMIMPINA
N YANG
EFEKTIF

MODEL
KEPEMIMPIN
AN

EXIT

BP-

NE
XT

TUJUAN
LDK

FUNGSI
KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPIN AN
DAN
MANAJEMEN
HAL YANG
HARUS DIMILIKI
PEMIMPIN

KEPEMIMPINA
N YANG
EFEKTIF

MODEL
KEPEMIMPIN
AN

EXIT

BP-

TERIMA KASIH