Cmo implementar PIGA?

PASO 1 Poltica Ambiental

La adopcin de la poltica ambiental se hace por parte de
las directivas de la entidad, donde se establecen los
lineamientos institucionales que definen su compromiso
ambiental con el Distrito.
- Compromiso ambiental
- Impactos generados desde su funcionamiento
institucional
Mediante la poltica ambiental, se hace manifiesta la
intencin de aportar al mejoramiento de la calidad

ETAPA DE PLANIFICACIN
Identifica principales impactos ambientales generados por la entidad y plantea
estrategias para su eliminacin o minimizacin.
PASO 2 Diagnstico
- Identificacin de aspectos ambientales significativos
Jerarquizar los aspectos ambientales que presentan afectacin por los procesos y
actividades ejecutadas por la entidad; Posteriormente priorizar aquellos sobre los cuales
se deben enfocar las acciones ambientales
- Identificacin de los requisitos legales aplicables
Establecer las diferentes leyes, decretos, resoluciones que tengan relacin con los
aspectos ambientales, relacionados con el desarrollo misional de la entidad

PASO 3 Objetivos Ambientales

Con base al diagnstico, se deben plantear objetivos ambientales, los cuales
deben responder con las determinantes establecidas en la poltica ambiental
institucional.
PASO 4 Programas
Los programas incluyen a su vez proyectos y/o actividades
-Uso eficiente del agua
-Uso eficiente de la energa
-Mejoramiento de las condiciones ambientales internas
-Criterios ambientales para las compras y gestin contractual
-Extensin de buenas prcticas ambientales
Los programas tienen un rea asignada responsable de verificar procedimiento y
cumplimientos.

PASO 5 Plan de Accin

Debe ser presentado en forma de cronograma, estableciendo
tambin la meta, el objetivo, el indicador de cumplimiento, persona
o cargo responsable y presupuesto asignado para cada actividad.
ETAPA DE IMPLEMENTACIN
Posterior a la definicin y concertacin del plan de accin con la
Secretara Distrital de Ambiente, se debe proceder al cumplimiento
del mismo, conservando las evidencias de cumplimiento de cada
actividad.

ETAPA DE VERFICACIN

ETAPA DE AJUSTES
La implementacin de los ajustes de las acciones
iniciales, debe obeder a un anlisis de causas y su
aprobacin por parte del comit PIGA

Cmo implementar el sgsst?

1. Disear la poltica de seguridad y salud en el trabajo.
lineamientos fundamentales del sistema de gestin. No
puede ser generalista, sino que se debe adaptar a las
caractersticas especficas y al tamao de la
organizacin.
Establecer
controles.
Identificar y
valorar
peligros y
riegos.

Proteger la
seguridad y
salud de todos
los miembros.

Cumplir con
las normas
vigentes
legales.

2. Operacionalizar el SG-SST
las acciones que deben llevarse a cabo para poner en
marcha el sistema.

Definir
obligacion
es

Capacitac
in en
SGSST

3. Produccin y conservacin de
documentos delSG-SST
Elaborar los documentos:
Poltica del SG-SST
Definicin de responsables
Identificacin anual de peligros
Informes (condiciones de salud, programa de capacitacin, procedimientos e
instructivos, soportes de convocatoria y eleccin de COPASST)
Reporte de investigacin de accidentes, incidentes y enfermedades laborales
Anlisis de vulnerabilidad y planes de emergencia
Registros de las inspecciones
Matriz legal actualizada
Evidencias para el control de los documentos

Conservar por 20 aos los documentos:

Resultado del perfil epidemiolgico
Resultado de las mediciones ambientales
Resultados de los programas de vigilancia epidemiolgica
Registros de capacitacin, formacin y entrenamiento
Registro de la entrega de Equipos de Proteccin Personal
(EPP)

4. Gestin de la comunicacin
en el SG-SST
Es necesario definir unos mecanismos eficaces para
recibir, tramitar y responder a las comunicaciones
relacionadas con el sistema. Esto aplica tanto para las
comunicaciones internas como para las externas.
Tambin se debe garantizar que todos los trabajadores y
contratistas conozcan qu es y cmo funciona el SG-SST.

5. Planificacin del SG-SST

Para llevar a cabo el proceso de planificacin se deben

tomar en cuenta dos grandes componentes: la
identificacin de peligros y valoracin de riesgos, y la
La identificacin de
la evaluacin
inicial del
evaluacin
inicial
del programa
de gestin.
peligros
y valoracin
de
programa de gestin,
riesgos permite detectar
tiene como propsito es
los factores que atentan
definir los peligros
contra la seguridad y la
prioritarios. Implica tanto
salud de los
la actualizacin de la
trabajadores. Tambin
informacin sobre los
hace posible determinar
riesgos que se haban
el nivel de gravedad de
detectado con
esas amenazas.
anterioridad, como la
Corresponde a lo que
incorporacin de los
anteriormente se
nuevos riesgos
conoca como
identificados.

La evaluacin inicial debe incluir la revisin de estos

componentes:
Matriz
legal

Anlisis de
vulnerabilid
ad

Evaluacin
de
programas
de
vigilancia

Matriz
identificaci
n de
peligros

Evaluacin
de las
medidas
de control

Estadsticas
de
enfermedad
es y
accidentes.

Plan de
emergenc
ia

Registro
de
indicador
es

Cumplimien
to del
programa
de
capacitacin

Evaluacin
de puestos
de trabajo
Diagnostico
de las
condiciones
de salud