INDICADORES DE

GERENCIA

EXPOSITORES:
BERNUY COCHACHIN, ANGEL
FLORES SOTO BEKER

DEFINICION
Los indicadores constituyen una forma de poder analizar
la gestin de una empresa o el planeamiento. Cada
indicador nos dice algo de la empresa y debe elegirse e
interpretarse de forma adecuada. Permiten conocer
diversos aspectos de la organizacin (lo econmico, lo
financiero, etc.).

Los indicadores de gestin, se entienden como la

expresin cuantitativa del comportamiento o el
desempeo de toda una organizacin o una de sus partes:
gerencia, departamento, unidad u persona cuya magnitud
al ser comparada con algn nivel de referencia, puede
estar sealando una desviacin sobre la cual se tomarn
acciones correctivas o preventivas segn el caso.

LA PRODUCTIVIDAD Y SU
RELACION CON EFICACIA Y
EFICIENCIA

Eficacia :Definicin

Eficacia: Ejemplo

Eficiencia :Definicin

Eficiencia :Ejemplo

Productividad
:Definicin

Productividad
:Relaciones

Productividad :Ejemplo

Eficiencia vs Eficacia

Eficiencia vs Eficacia :
Ejemplo 1

Eficiencia vs Eficacia :
Ejemplo 2

Productividad vs
Eficiencia

Productividad vs Eficiencia:
Ejemplo 1

Productividad vs Eficiencia:
Ejemplo 2

Productividad vs Eficacia

Ejemplo:

Relacin Eficiencia, Eficacia,

Productividad

COSTO UNITARIO

Es el Costo en el que incurres para producir una unidad de

un bien. Es decir, sumas todos los costos, como mano de
obra ,luz, sueldos administrativos, compra de materiales,
capacitacin, etc.

Es relevante establecer el costo unitario del bien a producir

ya que cada articulo cambia de acuerdo al nivel de
produccin .

Es el valor que finalmente tiene el producto acabado, se

obtiene dividiendo los costos acumulados entre el volumen
de produccion .

Para producir intervienen muchos costos, por lo que es

necesario clasificarlos en fijos y variables, de acuerdo a la
relacin que tengan con el volumen de produccin.

COSTOS FIJOS
Los costos fijos son los que determinan el funcionamiento de la
empresa y son independientes del volumen de produccion,
salarios de los empleados,alquiler de locales,etc.
COSTOS VARIABLES
Los costos variables son aquellos que cambian de acuerdo al
nivel de produccion por ejemplo: los insumos y la Mano de
Obra, etc.

El objetivo primordial de todo sistema de contabilidad de costos

es la determinacin de costo unitario de produccion, en
consecuencia, el costo unitario de produccion, representa el
medio de que la gerencia de la entidad se va a servir para
alcanzar los siguientes objetivos:

PLANEAR

Y CONTROLAR LA PRODUCCION DE LOS ARTCULOS.

El mtodo de produccion que la empresa implante y el costo

mas conveniente y rentable para una empresa ser aquel que
permita fabricar artculos de la mas alta calidad y al costo
unitario mas bajo posible.

PLANEAR Y CONTROLAR LA DISTRIBUCIN O VENTA DE

LOS ARTCULOS.

Un buen sistema de costos que proporcione en forma

oportuna y segura el dato del costo unitario de
produccion, permitir a la administracin de la empresa
estructurar precios de venta satisfactorios que
garanticen razonablemente la obtencin de utilidades.

HACER MAS EFICIENTE LA ADMINISTRACIN DE LAS

ACTIVIDADES DE LA EMPRESA.