KEPEMIMPINAN

Kelompok 1
Aidillah Mayuda
Ozi Rahmat Firdaus
Recci Labesa
Alfian Santikatmaka
Qodrathun Arifia
Sri Suteja

22010113120001
22010113120002
22010113120003
22010113120005
22010113120008
22010113120010

Yunanda Rizki

22010113120011

Bejo Lanang S

22010113120012

PENGERTIAN KEPEMIMPINAN
Kemampuan

untuk mempengaruhi
perilaku orang lain atau kelompok ke
arah pencapaian tujuan organisasi.
(Paul Hershey in The Situasional
Leader)
Kemampuan untuk memutuskan apa
yg harus dilakukan dan mengajak
orang lain agar mau melakukannya.
(Dwight D Elsenhower)

Kepemimpinan

adalah proses dalam

mengarahkan
dan
mempengaruhi
paraanggota dalam hal berbagai
aktifitas yang harus dilakukan.
Pemimpin adalah seorang pribadi yang
memiliki
superioritas
tertentu,
sehingga dia memiliki kewibawaan dan
kekuasaan untuk menggerakkan orang
lain melakukan usaha bersama guna
mencapai sasaran tertentu (Kartono,
2005)

KARAKTERISTIK UTAMA
PEMIMPIN
Jujur.
Visioner.
Kompeten/Cerdas.
Inspiring.
Adil.
Supportive

(Kouzen &
Posner,1995).

Kriteria Seorang Pemimpin

1.Kesediaan untuk menerima
tanggung jawab, mampu mengatasi
masalah bawahan atau tekanan
yang berasal dari luar kelompok
2.Kemampuan untuk mengamati
( Perceptive ) atau menemukan
suatu kenyataan dari suatu
lingkungan
3.Kemampuan bersikap obyektif
4.Kemampuan untuk berkomunikasi

PRINSIP KEPEMIMPINAN
1.Tentukan sasaran dan tujuan bersama
anggota kelompok.
2. Bantu anggota untuk mencapai
tujuan/sasaran kelompok.
3. Koordinasi kegiatan kerja.
4. Bantu anggota agar dapat menyesuaikan
diri dengan kelompok.
5. Tunjukkkan bahwa orientasi kita adalah
kelompok, bukan perorangan.
6. Tunjukkan perhatian manusiawi.

GAYA KEPEMIMPINAN
1.Gaya Kepemimpinan Otoriter /
Authoritarian
Gaya kepemimpinan yangdi pergunakan pemimpin
yang otokratik antara lain :
Menuntut ketaatan penuh dari parabawahannya
Dalam menegakkan disiplinmenunjukkan
keakuannya
Bernada keras dalam pemberian perintah atau
instruksi
Menggunakan pendekatan punitifdalamhal
terhadinya penyimpangan olehbawahan,

2. Gaya Kepemimpinan
Demokratis/Democratic
memberikan wewenang secara luas kepada para
bawahan. permasalahan selalu mengikut
sertakan bawahan sebagai suatu tim yang utuh.
pemimpin memberikan banyakinformasi tentang
tugas serta tanggung jawab para bawahannya.
Pemimpin memandang peranannya selaku
koordinator dan integrator dari berbagai unsur
dan komponen organisasi.
Memperlakukan manusia dengan cara yang
manusiawi dan menjunjung harkat dan martabat
manusia.

3. Gaya Kepemimpinan Bebas /Laissez

Faire
Pemimpin jenis ini hanya terlibat delam
kuantitas yang kecil di mana
parabawahannya yang secara aktif
menentukan tujuan dan penyelesaian
masalahyang dihadapi.

TEORI KEPEMIMPINAN

SUMBER

Sitogasa, Praditya Sigit.2012 Pemimpin dan Kepemimpinan.

Surabaya:universitas airlangga

Kasminto, Ak., M.B.A. 2007.Kepemimpinan.Bogor : Pusat

Pendidikan danPelatihan Pengawasan BPKP dalam rangka
Diklat Sertifikasi JFA TingkatPenjenjang Auditor Ketua Tim

Northouse, P.G.(2007).Leadership: Theory and practice.

London: SAGE Publications, International Education and
Professional. Publisher Thousan Oaks

Yukl, Gary. (2006). Leadership in organizational. Fifth

Edition. New Jersey: Prentice Hall. Upper Saddle River,
07458.