ESTRATEGIAS PARA LAS

SUSTENTABILIDAD

Unidad 6 LA
ULTIMAAAAA

6.1 SOCIALES
Las estrategias sociales, son un conjunto de normas
en donde la institucin mas importante es el
gobierno, ya que es la nica institucin capas de
implementar leyes o polticas conforme a este rubro.

Es decir, el gobierno al imponer leyes o normas para la

conservacin ambiental desde cualquier civil hasta las
MACROEMPRESAS haciendo que se respeten dichas leyes,
obviamente todos estamos involucrados y todos salimos
con un gran beneficio

Pero que pasa Es necesario que el gobierno acte

en ese sentido ya que las empresas por s mismas no
son capaces de llevar un plan o estrategias para los
problemas sociales o mejor dicho el problema social
que engloba todo el planeta, LA DEGRADACIN
AMBIENTAL.
Una empresa tiene un plan de sustentabilidad, que
lo cumplan ya veremos

UNA SOLUCIN UNICA.

Hay algo en todo esto, si un gobierno en cualquier
otro universo paralelo por ejemplo MXICO LINDO Y
QUERIDO, tuviera estrictas leyes de regulacin y
sancin para todas estas empresas, la realidad sera
que las empresas haran ESTO:

Las empresas simplemente se van a otros pases cuyas

leyes les permitan continuar sin ponerles presiones o
incomodarlos ASI DE SIMPLE.
Por es necesario que las organizaciones donde se ven
involucrados varios o la mayora de los pases generen
un acuerdo en donde TODOS LOS PASES SEAN
PARTICIPES EN LA SUSTENTABILIDAD.

REUNIONES Y
ACUERDOS
INTERNACIONALES

6.1.1

QU SON?
Hay 196 pases en el mundo, cada uno con diversas
poblaciones, grupos culturales, y de intereses propios.
A menudo estos pases se ven involucrados en
diferentes conflictos, un ejemplo:

No en el futbol si no el caso mas conocido es la

inmigracin de
ciudadanos
mexicanos hacia el pas vecino.

Pero
Existe un consejo que sera como un mediador
entre los pases, esta organizacin o consejo se
llama ONU DEL GRIEGO ONU
Este es uno de los propsitos de las Naciones
Unidas: proporcionar una autoridad centralizada
para las relaciones internacionales entre los pases.
Uno de los rasgos ms caractersticos de las
Naciones Unidas es su capacidad para organizar
reuniones y acuerdos internacionales.

EJEMPLOS
Cuando la investigacin cientfica demostr que los
humanos estn causando daos al medio ambiente
de la Tierra, la ONU llev a los pases a discutir estos
temas.

CUMBRE DE LA TIERRA. RIO

DE JANEIRO 1992.
Principales puntos:
Eliminacin de elementos txicos en los procesos
Energa alternativa a los combustibles fsiles
Reducir la emisin de gases de efecto invernadero
Resultados:
tratado ambiental internacional encargado de la
reduccin de gases de efecto invernadero

COP15 , COPENHAGUE 2009.

PRINCIPALES PUNTOS:

Emisin de gases de efecto invernadero

Resultados:
Lo que vamos a sacar con Chvez al final del
semestre.
Ya que los pases se comprometen a llegar a un
porcentaje agradable para todos, el nico problema
es hacer que cumplan lo que prometen Segn
ambientalistas internacionales

MENCIN HONORIFICA.
PROTOCOLO KIOTO, KIOTO JAPON 1997
El protocolo Kioto fue el origen de cop15 de donde
se vea el tema de GASES DE FECTO INVERNADERO.
Adoptado por 191 pases.
Principalmente pases desarrollados accedieron a
reducir gases colectivamente un 5.2% para 2012 de
lo que haba en 1990

6.1.2 CARTA A LA
TIERRA

Desarrollo
Sustentable.

QU ES UNA CARTA?
Unacartaes un medio de comunicacin escrito por
un emisor (remitente) enviada a un receptor
(destinatario). Su contenido es flexible, es decir que
puede tratar sobre cualquier tema.
Adems puede ser un escrito breve o extenso.

CARTA A LA TIERRA
Es una declaracin de principios ticos para la
construccin de una sociedad justa, sostenible y
pacfica en el Siglo XXI. La Carta busca inspirar en
todos las personas un nuevo sentido de
interdependencia para el bienestar de la gran
comunidad de vida y de las futuras generaciones. La
Carta es una visin de esperanza y un llamado a la
accin.

ORGENES
El proyecto de la Carta de la Tierra comenz como
una iniciativa de las Naciones Unidas, pero se
desarroll y finaliz como una iniciativa de la
sociedad civil.
Gracias a dilogos a nivel mundial donde haba
valores y objetivos compartidos

PUBLICACI
N.
La Comisin de la Carta de la Tierra, una entidad
internacional independiente, la dio a conocer
pblicamente como una carta de los pueblos, el 29
de junio del 2000 en el Palacio de Paz, en la Haya,
Holanda.

ASUNTOS
Estilos de vida sustentable.
Integridad Ecolgica
Erradicacin de la pobreza.
El desarrollo econmico
equitativo
El respeto a los derechos
humanos.
La democracia y la paz

SOCIALISMO
el Socialismo es construir una sociedad en la cual no
existan las clases sociales subordinadas unas a otras
y a esto conseguirlo ya sea a travs de la evolucin
social, de una revolucin o de reformas
institucionales.

6.1.3 AGENDA 21

Desarrollo
Sustentable.

DEFINICIN
Se podra definir la Agenda 21 como una estrategia
global que se lleva a la prctica de manera local y que
implica a todos los sectores de una comunidad: sociales,
culturales, econmicos y ambientales. Es, en definitiva,
un compromiso hacia la mejora del medio ambiente y,
por ende, de la calidad de vida de los habitantes de una
comunidad, municipio o regin.

PORQU AGENDA 21?

En una agenda uno escribe todo lo que tiene que hacer,
como por ejemplo "ir a medico" o "ir al cumple de Luca".
Aqu los pases hicieron lo mismo, escribieron todo lo que
tenan pendiente para hacer en el siglo 21 (y por eso se
llama Agenda 21), con la nica diferencia que all anotaron
tambin porque, como y con que lo iban a hacer.

ORGENES
El concepto de Programa 21 se gest en la Conferencia
Mundial sobre el Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible
organizada por Naciones Unidas en Ro de Janeiro
(Brasil) el ao 1992, tambin conocida como Cumbre de
la Tierra.

PROPSITO
La Agenda 21 fue suscrita por 172 pases miembro de la
ONU. Estos pases se comprometen a aplicar polticas
ambientales, econmicas y sociales en el mbito local
encaminadas a lograr un desarrollo sostenible. En la que
deberan participar tanto ciudadanos, como empresas y
organizaciones sociales, con el objetivo de generar un
programa de polticas sostenibles.

PLANES DE DESARROLLO
NACIONAL, 6.1.5 ESTATAL Y
MUNICIPAL.

DEFINICIONES
Un plan es un modelo sistemtico que se disea antes
de llevar a cabo una accin. Por lo tanto, un plan
establece las intenciones de un proyecto

Desarrollo, por otra parte, refiere a acrecentar o dar

incremento a algo. El desarrollo humano est vinculado
al progreso social, cultural o econmico.

QU ES UN PLAN DE
DESARROLLO?
Un plan de desarrollo, por lo tanto, es una herramienta de
gestin que busca promover el desarrollo social en una
determinada regin.
Caractersticas:
Incluye una Visin.
Plan sostenible. (Mejoras a la sociedad).
Implica Compromiso Poltico.
Requiere una Inversin Monetaria.

PLAN DE DESARROLLO
NACIONAL
Se elabora durante los primeros seis meses de cada
sexenio. Es el documento en el que se fijan los
objetivos, estrategias y prioridades para el desarrollo
integral y sustentable del pas
El plan nacional establecer los programas a
desarrollar por el Gobierno Federal. Durante su
planeacin, la Presidencia de la Republica realiza una
Consulta Ciudadana.

PLAN DE DESARROLLO
ESTATAL

Sintetiza los anhelos y aspiraciones de la sociedad.

Concibe una estrategia de desarrollo basada en un
gobierno responsable y moderno, capaz de propiciar
un ambiente de acuerdos y consensos; que
conduzca el esfuerzo social para concretar acciones,
programas y proyectos que impacten en la calidad
de vida de los ciudadanos.
Debe estar diseado para:
Fortalecer y Dinamizar sus objetivos. Construir una
ciudadana participativa y corresponsable de su
beneficio individual y colectivo.

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

Es una actividad de racionalidad administrativa
encaminada a prever y adaptar armnicamente las
actividades econmicas con las necesidades bsicas
de la comunidad

PLANES DE
DESARROLLO

Planeacin de
programas
que
contribuyan a
un mejor
desarrollo

6.1.6 PROGRAMAS
SECTORIALES

QU SON?
Los programas sectoriales, son los instrumentos de
planeacin que sealan los objetivos, estrategias y
lneas de accin de un determinado sector del
desarrollo econmico-social de la entidad

PROGRAMA SECTORIAL DE
MEDIO AMBIENTE Y
RECURSOS
NATURALES
El Programa Sectorial de Medio Ambiente y Recursos
Naturales tiene como principal marco de referencia
la sustentabilidad ambiental, reconoce que el
agotamiento y la degradacin de los recursos
naturales son cada vez ms una restriccin en el
desarrollo de actividades productivas y de la vida
misma.

PROGRAMA SECTORIAL DE
SALUD

1. Consolidar las acciones de proteccin, salud y prevencin

de enfermedades.
2. Asegurar el acceso a servicios de salud con calidad.
3. Reducir los riesgos que afectan la salud de la poblacin en
cualquier actividad de su vida.
4. Cerrar las brechas existentes en salud entre diferentes
grupos sociales y regiones del pas.
5. Asegurar la generacin y el uso efectivo de los recursos en
salud.

PROGRAMA SECTORIAL DE
TRABAJO
I. Impulsar el empleo de calidade intermediar en el
mercado laboral para favorecer laempleabilidad, la
ocupacin productiva
II. Democratizar la productividadlaboral, la
capacitacin y el adiestramiento de los trabajadores
III. Salvaguardar los derechosde los trabajadores y
personasen situacin de vulnerabilidad y vigilar el
cumplimiento de la normatividad laboral

6.2 ESTRATEGIAS
ECONMICAS

DEFINICIN
Las estrategias econmicas se orientan a producir ms con
menos. Esto significa pasar de un crecimiento cuantitativo a
un desarrollo productivo basado en la eficiencia, la
innovacin, la produccin limpia y en la prctica de las 3Rs
(recuperacin, reciclaje, reutilizacin).
La escala econmica y el consumo deben ser coherentes con
las capacidades regenerativas y asimilativas de los sistemas
globales que sostienen la vida

Asimismo, implica realizar cambios en el patrn de

inversin, tanto pblica como privada y social,
reencauzndola hacia proyectos sustentables y de
alta rentabilidad social.

6.2.1 ANLISIS DEL CICLO DE VIDA

DE LOS RECURSOS NATURALES Y
TRANSFORMADOS.

DEFINICIN
El programa de las Naciones Unidas para el Medio
Ambiente (PNUMA) lo explica como "un inventario de la
cantidad de energa y materias primas que se utilizan y
cuntos desechos slidos, lquidos y gaseosos se
generan en cada etapa de la vida de un producto".

LA NORMA ISO 14040

(1997) A.C.V.

1) La recopilacin de un inventario de las entradas y salidas

relevantes del sistema,
2) La evaluacin de los potenciales impactos ambientales
asociados a esas entradas y salidas
3) La interpretacin de los resultados de las fases de
inventario e impacto en relacin con los objetivos del
estudio".

CICLO DE VIDA DE
UN PRODUCTO

6.2.2 PRODUCCIN
MS LIMPIA.

DEFINICIN
"La Produccin ms Limpia es una estrategia
ambiental preventiva integrada que se aplica a los
procesos, productos y servicios a fin de aumentar la
eficiencia y reducir los riesgos para los seres
humanos y el ambiente

APLICACIONES
La Produccin ms Limpia puede aplicarse a
cualquier proceso, producto o servicios, y contempla
desde simples cambios en los procedimientos
operacionales de fcil e inmediata ejecucin, hasta
cambios mayores, que impliquen la sustitucin de
materias primas, insumos o lneas de produccin por
otras ms eficientes.

BENEFICIO
EMPRESARIAL
Posicionarse competitivamente en el mercado nacional e
internacional de cara a los tratados de libre comercio.
Responder a las tendencias internacionales que emergen en
cuanto a normas y estndares ambientales.
Influir en el desempeo ambiental de las empresas nacionales.
Contribuir al cumplimiento de la legislacin ambiental vigente.
Generar el consumo y la demanda de productos elaborados con
enfoque de Produccin ms Limpia.

6.2.3 PROCESOS ECO-EFCIENTES

Oscar Osvaldo Saucedo Mndez.

QUE SON LOS PROCESOS ECOEFICIENTES?

todos aquellos orientados a asegurar un uso sostenible, eficiente y

optimizado de los recursos y las materias primas, y a disminuir al
mximo los residuos y emisiones generados en el proceso de
produccin de un determinado producto o de prestacin de un
servicio.

HACER UN PROCESO DE MANERA ECO EFICIENTE, ES

HACERLO DE LA MEJOR MANERA POSIBLE. ESTO
SIGNIFICA:
1)
2)
3)
4)
5)
6)

HACERLO DE LA MANERA MAS ECONMICA.

DE LA MEJOR CALIDAD.
CON LOS MNIMOS RECURSOS.
CON LA MXIMA PRODUCTIVIDAD.
CON LAS MNIMAS FALLAS.
CON LOS MAYORES RENDIMIENTOS

LAS ENTRADAS DE UN PROCESO, SON LOS MATERIALES Y RECURSOS REQUERIDOS

PARA OBTENER UN PRODUCTO FINAL. SE HACE REFERENCIA A LOS MATERIALES,
MATERIAS PRIMAS, E INSUMOS COMO AGUA Y ENERGA.

2) EL PROCESO
Esta entonces conformado por una serie de operaciones que toman estas
entradas y las van transformando en un producto, que al ir pasando de
operacin en operacin va tomando forma hasta quedar listo. Dentro de
cada proceso se necesitaran combustibles, electricidad y personas que
ejerzan el control del proceso.

3) SALIDAS
Hacen referencia a todo lo que sale de un proceso: por la
puerta de adelante, sus productos terminados y por la puerta
de atrs. Una variedad de posibilidades como residuos,
emisiones atmosfricas, vertimientos lquidos, perdidas por
calor devoluciones etc
Todo lo que sale por la puerta de atrs significara ineficiencias
dentro de las operaciones de la organizacin y en
consecuencias, su reduccin, significara mejorar la eco
eficiencia organizacional
.

6.2.4 ENFOQUE DE LA ECONOMA

SOSTENIBLE.

Enfoque de la economa sostenible.

EN LA ECONOMA SUSTENTABLE SE TRATA DE QUE LAS ACTIVIDADES

HUMANAS NO DEBEN SOBRECARGAR LAS FUNCIONES, NI DETERIORAR LA
CALIDAD AMBIENTAL DE NUESTRO MUNDO.

EL PRIMER ENFOQUE DE
UNA ECONOMA
SOSTENIBLE:
requiere de un entendimiento de que la contaminacin y los
residuos deben ser diseados de las prcticas cotidianas y de
negocios sociales.
Asegurar una economa sostenible requiere que el gobierno
proporcione los incentivos necesarios para fomentar las prcticas
positivas del medio ambiente.

UN ENFOQUE CONCEPTUAL PARA LOGRAR UNA

ECONOMA SOSTENIBLE ES ENCARNANDO POR
LA MODERNIZACIN ECOLGICA.
la modernizacin ecolgica es un enfoque sociolgico que busca
readecuar el crecimiento econmico y el desarrollo industrial en el
marco de sustentabilidad ambiental.
La modernizacin ecolgica es un firme partidario de aumentar la
energa y la eficiencia de los recursos.
En consecuencia la modernizacin ecolgica invariablemente
mejora los mrgenes de las empresas en sus utilidades.

6.2.5 OPORTUNIDADES DE DES ARROLLO

REGIONAL APARTIR DE LOS SERVICIOS
AMBIENTALES O LOS RECURSOS NATURALES

OPORTUNIDADES DE DESARROLLO
REGIONAL APARTIR DE LOS SERVICIOS
AMBIENTALES O LOS RECURSOS NATURALES
La sostentabilidad requiere de una relacion
equilibrada entre las necesidades humanas y el
tamao limitado y la capacidad finita de los recursos
de la tierra.
Los recursos naturales son los elementos y fuerzas
de la naturaleza que el hombre puede utilizar y
aprovechar, representan fuentes de riqueza para la
explotacin econmica.

OPORTUNIDADES DE DESARROLLO
REGIONAL APARTIR DE LOS SERVICIOS
AMBIENTALES O LOS RECURSOS NATURALES
La conservacin del medio ambiente debe considerarse como un
Sistema de medidas sociales, econmicas y tcnico productivas
dirigidas a la utilizacin racional de los recursos naturales, la
conservacin, as como la defensa al medio ante la contaminacin
y la degradacin.

LOS RECURSOS NATURALES PUEDEN DIVIDIRSE EN

RENOVABLES Y NO RENOVABLES:

Los renovables son aquellos capaces de regenerarse a medida que

se extraigan.
Los no renovables tienen una capacidad de extraccin y
aprovechamiento finito.

EN LO REFERENTE A LOS RECURSOS NO RENOVABLES

O AGOTABLES, SE DEBE TENER DOS ASPECTOS
FUNDAMENTALES
Evitar el despilfarro
Evitar que su uso tenga consecuencias negativas para el medio
ambiente.
En lo referente a los recursos renovables las prioridades estn
orientadas en mantener una base productiva mediante el manejo
de los mismos.

6.2.6
CARACTERISTICAS
DEL EMPRENDEDOR

QUE ES UN
EMPRENDEDOR?
Seremprendedor es algo ms que auto-emplearse, es una forma
de vida. Debes ser una persona que vea y vaya ms all de las
expectativas del mercado, alguien que no slo piense en ideas sino
que las desarrolle de la mejor manera y con los mejores resultados
posibles.

CARACTERISTICAS DE UN
EMPRENDEDOR EXITOSO

1. Pasin:

La pasin es esa emocin intensa que engloba el entusiasmo o deseo por llevar algo a
cabo. Un emprendedor se entrega de lleno al logro de objetivos, hace que se enfoque en el
desarrollo de la empresa con una gran determinacin.
2. Visin:
Un buen emprendedor debe tener una visin que vaya ms all de lo que se espera en el
campo de batalla, le permite estar adelantado a los tiempos y desarrolla planes que le
permitan lograr los objetivos determinados. Le permite tener una perspectiva ms clara de
las necesidades del presente y prev las necesidades del futuro.
3. Liderazgo:
debe ser una persona que influya positivamente en los elementos de su grupo de trabajo,
haciendo que los mismos trabajen con entusiasmo en el logro de metas y objetivos.

CARACTERISTICAS DE UN EMPRENDEDOR
EXITOSO.
4. Persistencia:
Tratar una y otra vez hasta lograr lo que se busca es vital para el crecimiento y
desarrollo de una empresa, darse por vencido en el primer intento no est permitido
y por lo tanto se debe permanecer al borde del lmite hasta que se tengan los
resultados que no se han obtenido a la primera.
5. Determinacin: Las decisiones difciles no se tomarn solas, as que la
determinacin en un emprendedor es vital. Deben tomar decisiones oportunas en los
momentos oportunos y ser firmes en ello para que d mejores resultados.
6. Organizacin: La organizacin lo es todo, establecer un cronograma para cada
paso que d la Compaa ser de mucha utilidad. El tiempo es primordial en los
negocios y el ser un emprendedor organizado, se traduce en eficacia y eficiencia.
7. Confianza: Se debe estar seguro de uno mismo y de las decisiones que se
tomarn o llevarn a cabo. Es de vital importancia que el emprendedor de hoy en da
conozca sus fortalezas y la manera en la que stas se ajustarn al logro de objetivos.

8. Audacia:
Un emprendedor audaz es aqul que tiene valenta, que es atrevido y que no le tema a la
innovacin o incluso, a los errores.
9. Creatividad:
Qu sera de un emprendedor si no tuviera creatividad? Probablemente no sera un
emprendedor, y es que estar pensando creativamente cada segundo o instante es muy
importante para estar a la vanguardia. La creatividad le permitir encontrar caminos
alternos a los obstculos que se puedan presentar, debe innovar constantemente la manera
en la que las cosas se dan, pensar en las nuevas oportunidades de negocio, en los nuevos
caminos para seguir creciendo.
10.Trabajo en Equipo:
Conformar un buen equipo de trabajo lo es todo, ms importante an, es reconocer que el
emprendedor no podra lograr lo que tiene en mente trabajando solo. Un equipo de trabajo
que tenga habilidades particulares en cada rea, potencializar el xito de cualquier negocio
y esto, un emprendedor lo sabe.

6.2.7 FORMUL ACIN DE PL ANES DE

NEGOCIOS PARA EMPRES AS SUSTENTABLES.

QU ES UN PLAN DE
NEGOCIOS?
Es una gua para el emprendedor. Se trata de un documento donde
se describe un negocio, se analiza la situacin de un mercado y se
establecen las acciones que se realizan en un futuro, junto a las
correspondientes estrategias que sern implementadas tanto para
la promocin como para la fabricacin, si se trata de un producto.

EL PLAN DE NEGOCIOS:
Debe seguir una estrategia de responsabilidad social que se
considere los temas de medio ambiente y la sustentabilidad
entendida como diversidad.
Dicho de otra manera, desde el diseo del plan se enmarcaran los
criterios bsicos del desarrollo sustentable en trminos del
agotamiento de los recursos y de manera especial las implicaciones
que tendran la variabilidad climtica en las estrategias de la
empresa

NO HAY UN PLAN DE NEGOCIOS IDEAL. GENERALMENTE SE

RECOMIENDA RESTRUCTURARLO DE LA SIGUIENTE MANERA:

Datos de contacto del proponente

Descripcin de la idea de negocios
Anlisis de mercado, clientes y competidores
Anlisis de oportunidades y riesgos
Plan de ventas
Plan de mercadotecnia
Descripcin de la organizacin y de la gestin
Currculo de los integrantes del equipo fundador
Plan de implementacin y cronograma
Plan de financiamiento
Resumen ejecutivo.

En general, el plan cubre un plazo de tres a cinco aos.

No obstante, cabe sealar que el despliegue eficaz de las polticas
gubernamentales sobre el desarrollo sostenible podra ayudar a
alterar drsticamente la economa y promover el desarrollo
sostenible en el futuro.