TRABAJO EN GRUPO

Integrantes:
Gabriela Alvarez
Francisco Barahona
Nordi Bastidas
Nicole Carrin
Alisson Gallo
Alan Moya
Mara Beln Snchez
Juan Martin Zuleta

MOTIVACION DE LOS
COLABORADORES
Motivacin se define como la accin de estimular a los
empleados con el objetivo de que obtengan un mejor
rendimiento en el logro de los objetivos de la empresa.
Por medio de la motivacin obtendremos mejores niveles
de desempeo, productividad, eficiencia, creatividad,
responsabilidad y compromiso de parte de los empleados.

El principal fin es lograr trabajadores satisfechos y por ende

motivados, con la capacidad para contagiar de motivacin a los
compaeros de trabajo y ofrecer un mejor servicio a los clientes de
las empresas, es decir con dinamismo proporcionar la mejor atencin
a los usuarios o consumidores.

Le presentamos unas
recomendaciones
para mantener un
buen nivel de
motivacin dentro de
1.
la Proporcionar
empresa: un
ambiente de trabajo
positivo:
promoviendo la
creatividad, las
nuevas ideas, las
iniciativas.
2. Permitir la
participacin en las
decisiones: posibilite
la toma de
decisiones por parte
de los empleados y
sobre todo respete
las opiniones
proporcionadas.

3. Involucrar a los empleados

en los resultados:
comunique a sus
subordinados la importancia
de su trabajo para el
desempeo eficiente de la
empresa y el logro de las
metas.
4. Incentivar el sentimiento de
pertenencia al grupo: se
debe estimular al empleado
para que se identifique con
la imagen de la compaa.
Una buena accin es
proporcionar tarjeta de
presentacin para que el
trabajador se sienta
representante de la
empresa.

5. Proporcionar los
medios que ayuden a
crecer: brindar
desarrollo por medio
de capacitaciones
constantes al
empleado, como
tambin que los
superiores sean
mentores
compartiendo su
conocimiento con los
subordinados.
6. Retroalimentacin:
informar al empleado
sobre su nivel de
rendimiento,
sealando sus
puntos de progreso y
aquellos donde se
debe mejorar.

7. Aprenda a escuchar:
crear
reuniones
peridicas en donde
los
empleados
puedan expresar su
opinin sobre temas
relacionados o no a
la empresa; se puede
aprovechar realizar
actividades despus
de la oficina para
compartir un rato
agradable.
8. Agradecimiento: no
hay
nada
ms
gratificante que un
gracias
sincero,
por medio de una
nota en el escritorio
o un simple correo
electrnico,
para
reconocer el esfuerzo
de la persona.

9. Reconozca la excelencia:
premiar
el
buen
desempeo
del
trabajador
alienta
a
seguir con el mismo
rendimiento.
10.Conmemore xitos: una
celebracin
por
los
logros
alcanzados
justifica
el
esfuerzo
realizado.