Kelompok 1

KEPEMIMPINAN
( leadership )
Anggota :

Pengertian
Kepemimpinan

merupakan proses
mengarahkan dan mempengaruhi aktivitas
yang berkaitan dengan pekerjaan dari anggota
kelompok/ organisasi.

atau
Kepemimpinan

atau leadership adalah

kemampuan seseorang untuk mempengaruhi
orang-orang lain agar bekerjasama sesuai
dengan rencana demi tercapainya tujuan yang
telah ditetapkan sebelumnya.

Kesimpulan
Dengan

demikian kepemimpinan memegang

peranan yang sangat penting dalam

Unsur unsur kepemimpinan

4 unsur penting dari definisi tersebut :
- Kepemimpinan melibatkan orang lain
- Kepemimpinan melibatkan distribusi
kekuasaan
- Kepemimpinan adalah kemampuan
menggunakan berbagai bentuk
kekuasaan untuk mempengaruhi
tingkah laku pengikut /bawahan
/orang lain
- Kepemimpinan adalah mengenai nilai
seberapa besar kemampuan dari
seorang pemimpin itu bisa
mempengaruhi /berpengaruh
terhadap orang lain (penggabungan

Aspek aspek Kepemimpinan

1. Aspek internal adalah pandangan seorang
pemimpin ke arah masalah masalah ketatalembagaan yang meliputi: keadaan, gerak
tuntutan, dan tujuan organisasi yang
dipimpinnya.
. Dalam aspek ini harus diperhatikan bahwa :
a. Pandangan pemimpin terhadap organisasi
harus menyeluruh.
b. Pengambilan keputusan harus dilakukan
dengan cepat, tepat, dan tegas.
c. Pendelegasian wewenang dan tanggung
jawab kepada bawahan dilaksanakan dengan
baik
d. Hubungann dengan bawahan harus terbina
baik sehingga mudah mendapatkan
dukungan dan menggerakan mereka.

2. Aspek

eksternal atau
aspek politik adalah
pandangan seorang
pemimpin yang
diarahkan ke luar
organisasi untuk melihat
perkembangan situasi
masyarakat

Aspek tingkah laku

a) Fungsi Kepemimpinan
Aspek yang dipertahankan
kelompok dan berkaitan dengan
tugas yang harus dilaksanakan
oleh pemimpin agar kelompok
dapat berfungsi secara efektif.
b) Gaya Kepemimpinan
Berbagai pola tingkah laku yang
disukai oleh pemimpin dalam
proses mengarahkan dan
mempengaruhi pekerja.

3.

Teori Kepemimpinan
Teori Bakat
Berusaha melihat
karakteristik pemimpin
(dilihat dari 4 karakter
manusia ) dan juga
karakteristik yang
membedakan pemimpin yang
efektif dengan yang kurang
efektif (dilihat dari cara

1.

 pada

dasarnya karakter manusia dibagi menjadi

4 golongan besar:
1. kolerik/dominant
karakter ini kuat, biasanya orang dg karakter
memiliki sifat tegas, suka memimpin, tidak suka
diatur, tidak sulit berkata TIDAK.
2. sanguinis/intim
sifat dari karakter intim berupa cheerfull,
outspoken, suka bergaul, sulit berkata TIDAK, diri
nya sendiri adalah fokus
utama, berbicara
dahulu baru berpikir.
3. plegmatis/stabil
sifat dari karakter stabil adalah pendiam, suka
memendam
perasaan, tidak suka kerumunan,
berpikir sebelum berbicara.
4. melankolis
sifat dari karakter ini biasanya perasa, lembut,
mudah tersinggung, memendam dendam

Teori Perilaku
Berusaha melihat perilaku
pemimpin yang
membedakan dengan
perilaku bukan pemimpin,
atau pemimpin efektif dengan
kurang efektif. Berdasarkan
fungsinya yaitu berkaitan
dengan tugas serta
kehidupan sosial seorang
pemimpin (fungsi
pemimpin)

2.

3. Teori Tannenbaum dan Warren

H. Schmidt.
Menggambarkan gaya
kepemimpinan yang dipengaruhi
oleh :
a) Garis kontinum dengan dua titik
ekstreem yaitu
- Fokus pada atasan
( otokratis )
- Fokus pada bawahan
(demokratis )
b) Gaya Manajerial dengan
menekankan pada beberapa

4.

Teori Kepemimpinan
Kontemporer

Yaitu gaya kepemimpinan yang

tranformasional, transaksional dan
karismatik
Pemimpin karismatik adalah
pemimpin memiliki daya tarik yang
amat kuat dan dengan
kekuatannya tersebut bisa
memgerakan dan mempengaruhi
orang lain
Pemimpin transformasional adalah
pemimpin yang mampu
memotivasi bawahan mengerjakan
lebih dari yang diharapkan.
Pemimpin transaksional merupakan

5.Teori Kepemimpinan
Psikoanalisis
Kets de Vries menggunakan
pendekatan psikoanalisis
dalam teori kepemipinannya
yaitu dengan mengatakan
bahwa seseorang berperilaku
tertentu untuk memenuhi
kebutuhan bawah sadarnya.

Pikiran

Bawah Sadaratau yang

sering kita sebut sebagaiAlam
Bawah Sadaradalah bagian dari
pikiran
kita
sebagai
gudang
kreativitas yang memproses intuisi
(pengetahuan tanpa belajar)
Misalnya melalui pikiran bawah sadar
atau
alam
bawah
sadar
kita
mengetahui hal-hal yang tersembunyi
dan mengetahui berbagai hal
penting pada pribadi Anda seperti
mengetahui bakat, pekerjaan yang
cocok, bisnis yang cocok, memilih
pasangan yang cocok atau untuk

Hubungan dengan teori kepemimpinan

melalui pendekatan psikoanalisa adalah
Pendekatan

ini menekankan bahwa

kehidupan individu sebagian besar
dikuasai olehalam bawah sadar.
Sehingga tingkah laku banyak didasari
oleh hal-hal yang tidak disadari, seperti
keinginan, impuls/dorongan yang ada
dalam diri manusia yang menyebabkan
timbulnya macam macam aktivitas fisik
dan psikis , jika keinginan atau dorongan
yang ditekan akan tetap hidup dalam
alam bawah sadar dan sewaktu-waktu
akan menuntut untuk dipuaskan.

6.Teori Kepemimpinan
Romantis
Menurut teori ini,
pemimpin ada karena
ada pengikutnya.

SEKIAN DAN
TERIMA KASIH