ANALISIS DEL PUESTO DE

TRABAJO
Primer paso para crear una poltica salarial
y mejorar aspectos de la empresa.
Claves: se analiza un puesto en
concreto y en un tiempo
determinado.

FUNCION
Planificacin,
reclutamiento,
seleccin,
evaluacin del
potencial, diseo de
puestos, seguridad
industrial y
orientacin.

PASOS

Datos de identificacin del puesto: nombre del puesto, cdigo, seccin, cargo.

Organigrama: se representa el entorno organizativo prximo al puesto de trabajo.

Descripcin del puesto: objetivo del puesto de trabajo en funcin de la
organizacin.
Funciones del puesto de trabajo: tareas y actividades incluidas en el puesto de
trabajo.

Maquinas y herramientas utilizadas: los materiales que el ocupante del puesto

utiliza
Formacin exigida por el puesto: los conocimientos mnimos requeridos.
Experiencia necesaria para el puesto de trabajo: el tiempo mnimo requerido.
Tiempo de adaptacin: tiempo que se necesita para estar ocupando el
trabajo.
Responsabilidad: sobre personas, econmicas, sobre bienes, consecuencias.
Toma de decisiones: el ocupante del puesto puede decidir sin consultar.
Solucin de problemas: como solucionar los problemas q se presentan en el
trabajo.
Relaciones: que el ocupante del puesto debe mantener con otros puestos.
Condiciones del puesto de trabajo: esfuerzos requeridos, riesgos y ambiente
fsico.

HERRAMIENTAS PARA LA OBTENCIN DELA INFORMACIN

PARA EL ANLISIS DE PUESTOS DE TRABAJO

HERRAMIENTAS

VENTAJAS

DESVENTAJAS

OBSERVACION DIRECTA Obtencin de datos reales

Observar las actividades
y no sesgados.
que realiza el ocupante
del puesto de trabajo por
una cmara de video

Algunas funciones no son

descritas porque no se
observan.
No toma parte activa del
personal.

CUESTIONARIO
Se enva a todos los que
realizan el mismo trabajo.

Se recoge la informacin
necesaria.
Ahorro de tiempo.
Aporta distintos puntos de
vista.

Tiene dificultad en la
comunicacin.
No hay aclaracin de
dudas.

ENTREVISTA
INDIVIDUAL
Personas con un cargo
especifico que ya tengan
experiencia en el cargo.

Ahorro de tiempo.
Informacin necesaria
para el anlisis.
Opcin de discusin.

Informa lo que el deseara

que fuera el trabajo y no lo
que realmente es.

ENTREVISTA GRUPAL
Se renen dos o mas
empleados que
realizan el mismo
trabajo.

Puede aportar
distintos puntos de
vista.
Opcin de discusin.

REUNION EXPERTOS
Los componentes de la
reunin son expertos en
el trabajo a analizar.

Para el diseo y
rediseo de puestos.
Planes de prevencin
de riesgos.

DIARIOS LABORALES
Registro que realiza el
empleados de todas las
actividades que ejecuta
en un determinado
tiempo.

Muy til en recogida de

informacin d procesos
de trabajo.

MIXTOS
Combinacin de los
mtodos anteriores.

Disminuye las
imprecisiones de los
dems mtodos.

La informacin es
menos amplia y
precisa.

Muy tedioso para los

empleados.