2.

3 DISEO DEL PROCESO

Diseador del
Proceso o
Planificador del
Proceso

Puede
adquirir
se el
artculo
?

Podem
os
fabricar
el
artculo
?

El diseo final del

proceso depende
mucho de la
informacin de los
diseos del
producto y del
programa

Es ms
barato
para
nosotros
fabricar
que
comprar?

Contamo
s con el
capital
que nos
permita
fabricar?

IDENTIFICACIN DE LOS
PROCESOS REQUERIDOS
Determinar el alcance de una planta es una decisin bsica y debe
tomarse al comienzo del proceso de planificacin de la planta.

Empresa
vertical

Otra
empresa

Decisiones de fabricar o comprar

Compra M.P.
Refinamiento,
y
procesamiento
e
bl
Ensam
Producto
Terminado

El alcance y la magnitud de las actividades

dentro de una planta de fabricacin

Compra
componentes
Ensambla
Productos
terminados

son funciones administrativas que requieren

informacin de finanzas, ingeniera industrial,
mercadotecnia, ingeniera de procesos,
adquisiciones y, tal vez, recursos humanos,
entre otros.

La lista de partes
La lista de partes enumera las partes de los componentes de un producto. Adems
de las decisiones de fabricar o comprar, una lista de partes incluye cuando menos lo
siguiente:
1. Los nmeros de las partes.
2. El nombre de la parte.
3. El nmero de partes por producto.
4. Las referencias a planos.
Una lista de materiales se considera una relacin de partes estructurada

ELECCIN DE LOS PROCESOS

REQUERIDOS
Experiencias
anteriores

Requerimientos
relacionados
Tasas de
produccin

Expectativas
futuras

Equipo
disponible

IDENTIFICACIN DEL PROCESO

La informacin dentro del procedimiento de eleccin del proceso se

conoce como identificacin del proceso y consiste en una descripcin de lo
que se va a lograr.

Para automatizar el proceso de planificacin manual, se puede emplear la

planificacin de procesos asistida por computadora (CAPP), para probar
las diferentes rutas alternas e interactuar con el proceso de diseo de la
planta.

los tipos de
equipo
alternos.

PASO 6

o son las
utilizaciones.

PASO 5

tiempos de
produccin
unitaria y las
utilizaciones
de equipo
para diversas
operaciones,
elementales
y tipos de
equipo
alternos.

PASO 4

tipos de
equipos
capaces de
realizar las
operaciones
elementales.
Deben
analizarse las
alternativas
manuales,
mecanizadas
y
automatizada
s.

PASO3

operaciones
requeridas
para producir
cada
componente.
Deben
considerarse
las formas
alternas de
materias
primas y los
tipos de
operaciones
elementales.

PASO 2

PASO 1

Aunque el planificador de la planta no suele efectuar el proceso de

seleccin,
comprender
procedimiento Los
general
ofreceEvaluacin
las bases para
Identificar los el Determinaci
Los el
Eleccin
de
datos del
las plan de la planta.
diferentes
n de los
procedimient
resultados de
econmica de

la evaluacin
econmica
Factores
intangibles
como la
flexibilidad, la
versatilidad,
la
confiabilidad,
la facilidad de
mantenimient
o y la
seguridad

Los resultados del procedimiento de seleccin de procesos son los procesos, el

equipo y las materias primas requeridos para la fabricacin interna de los productos.
Una hoja de ruta debe
contener cuando menos
los datos y una hoja de
ruta para la produccin