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Logstica Empresarial

REDE PERT/COM
Apostila 01

FACEC
Prof Paulo Roberto Romito

PERT Program Evaluation and Review Technique


Prtica utilizada para elaborar estimativas mais assertivas
e gerenciar melhor os projetos. Criada em 1958 nos
Estados Unidos, essa tcnica consiste em descobrir a
durao de uma atividade baseando-se em trs
estimativas possveis para a atividade: estimativa Otimista,
Pessimista, Mais Provvel (MP).
A combinao dessas trs possibilidades o grande
diferencial da tcnica PERT, pois ela pondera as incertezas
e riscos envolvidos na atividade.

PERT Program Evaluation and Review Technique


Em primeiro lugar, voc precisa obter com seus
especialistas as estimativas Otimista, Pessimista e Mais
Provvel para atividade. Considere que:
Otimista: o cenrio perfeito, onde tudo d certo.
Pessimista: o pior cenrio, onde tudo vai dar errado.
Mais Provvel: = um cenrio razovel, onde tudo ficar
dentro da normalidade, sem grandes surpresas (nem boas
nem ruins).

PERT Program Evaluation and Review Technique


Para calcular o tempo de cada atividade necessrio usar a frmula indicacda
pelo PMBOK (Project Management Body of Knowledge, um conjunto de
prticas na gesto de projetos).
PERT = (Pessimista + 4 x Mais provvel + Otimista)
6
Dica: se por acaso, no contexto onde o projeto est sendo realizado, a
abordagem pessimista se sobrepe as demais abordagens, isto , tm mais
peso que as abordagens otimista e mais provvel, pode-se da mesma forma
mudar a distribuio de pesos, atribuindo um peso maior a abordagem
pessimista. Exemplo: Otimista, peso 1; Esperada, peso 2; e Pessimista peso
3. importante frisar que ao alterar os valores dos pesos a soma deve ser
igual a 6.
Vamos ento a um exemplo:
Estimativa Otimista = 20 dias
Estimativa Pessimista = 35 dias
Estimativa Mais Provvel = 25 dias

A estimativa PERT apontada para a


atividade de 25,83 dias (dias
esperados).

PERT = (35 + 4 x 25 + 20) = 25,83 dias


6

PERT Program Evaluation and Review Technique


Desvio Padro: Desvio Padro: Pessimista Otimista
6
O desvio padro indica o quanto a durao calculada na frmula PERT
ainda poder variar, para mais e para menos.
Seguindo nosso exemplo, o desvio padro da atividade ser:
Desvio Padro = 35 20 = 2,5 dias
6
Intervalo da atividade que ser executada: PERT Desvio Padro e PERT
+ Desvio Padro
A atividade ser executada entre 23,33 dias (25,83 2,50) e 28,33 dias
(25,83 + 2,50).

PERT Program Evaluation and Review Technique

Para descobrir qual o desvio padro do projeto, ou seja, o quanto o


projeto pode variar para mais ou para menos, voc no poder
simplesmente somar os Desvios Padro de cada atividade. Em vez
disso, calcule a Varincia de cada atividade, some e tire a raiz
quadrada do resultado para encontrar o Desvio Padro do Projeto.
Exemplo de clculo da varincia da atividade:
Varincia: (Pessimista Otimista)
6
Varincia: (2,50) = 6,25

1. Exerccio
De acordo com o cenrio abaixo calcular:
a-) O prazo PERT
b-) Desvio Padro
c-) Varincia
d-) o intervalo em que a atividade ser executada
Otimista = 20 horas
Mais provvel (realista) = 40 horas
Pessimista = 90 horas

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