ANLISIS CAUSA RAZ

RCA
JAVIER RIVERA MONTERO

INTRODUCCIN
RCA SE ENFOCA EN LA RESOLUCIN DE
PROBLEMAS A TRAVS DE LA IDENTIFICACIN
Y CORRECCIN DE LAS CAUSAS RAZ DE LOS
EVENTOS, EN LUGAR DE TRATAR LOS
SNTOMAS QUE SURJAN DE UN PROBLEMA. AL
CONCENTRARSE EN LA CORRECCIN DE LA
CAUSA RAZ, SE PREVIENE LA REPETICIN DEL
EVENTO.

CARACTERSTICAS
ESTA METODOLOGA ES USADA NORMALMENTE EN FORMA
REACTIVA PARA IDENTIFICAR LA CAUSA DE UN EVENTO, PARA
REVELAR PROBLEMAS Y RESOLVERLOS. EL ANLISIS CAUSA
RAZ SE REALIZADESPUSDE OCURRIDO EL EVENTO. CON UN
BUEN ENTENDIMIENTO DE LOS RCAPERMITE QUE LA
METODOLOGA SEA PREVENTIVA Y PRONOSTICAR EVENTOS
PROBABLESANTESDE QUE SUCEDAN.
DEBIDO AL MONITOREO A TRAVS DEL MANTENIMIENTO
PREDICTIVO SE LOGRA PRESENCIAR CONSTANTES VARIABLES
QUE GENERAN TENDENCIAS, AUMENTOS DE FRECUENCIAS,
CARACTERSTICAS DE FALLA, VIBRACIONES PROVENIENTES DE
OTROS
COMPONENTES,
ALTERACIONES
DEL
PROCESO
PRODUCTIVO, ETC.

RCA ES CONSIDERADO A
MENUDO COMO UN
PROCESO ITERATIVO, Y
CON FRECUENCIA ES
USADO COMO UNA
HERRAMIENTA DE MEJORA
CONTINUA.

Determinar
causa(s)
Definir
raz
problema
por losque
mtodos
Identificar
las el
situaciones
Recopilacin de datos
contribuyeron al problema

METODOLOGAS
EL ANLISIS CAUSA RAZ RCA NO ES UNA METODOLOGA
SIMPLE Y DEFINIDA; HAY MUCHAS HERRAMIENTAS, PROCESOS
Y FILOSOFAS A LA HORA DE REALIZAR UN RCA. SIN EMBARGO,
EXISTEN VARIOS ABORDAJES DE AMPLIA DEFINICIN O
CORRIENTES QUE PUEDEN IDENTIFICARSE POR SU
TRATAMIENTO SENCILLO O SU CAMPO DE ORIGEN:
BASADOS EN LA SEGURIDAD
BASADOS EN LA PRODUCCIN
BASADOS EN LOS PROCESOS
BASADOS EN LAS FALLAS
BASADOS EN LOS SISTEMAS

Falla de bomba

Falla de
rodamiento

Cmo paso?
Erosin

Corrosin

Fatiga

Sobrecarga

Cmo paso?

EL CMO

Alta vibracin
(Fsica)

Cmo paso?
Desbalanceo

Desalineamient
o (Humana)

Resonancia

Por qu?
No hay
procedimientos
(Latente)

Entrenamiento
inadecuado
(Latente)

Herramientas
inadecuadas
(Latente)

EL POR
QU

CONCLUSIN
AL APLICAR EL ANLISIS DE CAUSA RAZ SE PODRN ESTUDIAR E
IMPLEMENTAR SOLUCIONES QUE PERMITIRN LOGRAR:
AUMENTAR LA CONFIABILIDAD DE LOS EQUIPOS.
AUMENTAR LA SEGURIDAD DE LAS PERSONAS E INSTALACIONES.
AUMENTAR LA DISPONIBILIDAD, COMO CONSECUENCIA DEL AUMENTO
DE LAS DOS PRIMERAS.
AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD DE OPERACIONES, AL REDUCIR EL
NMERO DE INTERRUPCIONES NO PROGRAMADAS.
DISMINUIR LOS COSTOS DE MANTENIMIENTO, AL DISMINUIR LAS FALLAS
OCASIONALES Y REPETITIVAS.
EXTENDER LA VIDA EN SERVICIOS DE LOS COMPONENTES, AL
IDENTIFICAR CAUSAS LATENTES RELACIONADAS CON OPERACIN FUERA
DE LOS LMITES DE DISEO, SOBRECARGA SOSTENIDA, ETC.

GRACIAS POR SU
ATENCIN