Siklus Pendapatan :

Penjualan dan Penerimaan Kas

PREPARED BY

EMAN SETIAWAN,S.Kom,MM
Siklus Pendapatan

1/total

Outline
1. Aktivitas usaha umum dan operasi pemrosesan
data terkait
2. Keputusan dalam siklus pendapatan
3. Pemahaman siklus pendapatan
4. Identifikasi ancaman utama dalam siklus
pendapatan.
5. Pemahaman model data (diagram REA) dalam
siklus pendapatan

Siklus Pendapatan

11-2

Aktivitas bisnis
siklus penerimaan
Siklus penerimaan adalah aktivitas bisnis
yang berulang dan operasi pemrosesan
informasi terkait dengan penyediaan
barang dan jasa kepada konsumen serta
pengumpulan kas atas pembayaran dari
penjualan tersebut.

Siklus Pendapatan

11-3

Keputusan Penting
dalam Siklus Penerimaan
Tujuan utama siklus penerimaan
adalah menyediakan produk yang
tepat pada tempat yang tepat pada
waktu yang tepat dan pada harga
yang tepat.

Bagaimana perusahaan mencapai

tujuan ini?
Untuk mencapai tujuan utama siklus
penerimaan, manajemen harus memutuskan
keputusan penting berikut :
Siklus Pendapatan

11-4

Keputusan Penting
dalam Siklus Penerimaan
Sampai sejauh mana dan haruskah produk
disesuaikan dengan kebutuhan dan keinginan
konsumen tertentu?
Berapa banyak persediaan yang harus tersedia, dan
dimana persediaan itu harus ditempatkan?
Bagaimana barang dikirimkan kepada konsumen?
Haruskah perusahaan melakukan fungsi pengiriman
sendiri atau outsource kepada pihak ketiga yang
khusus menangani logistik?

Siklus Pendapatan

11-5

Aktivitas bisnis siklus

penerimaan

Aktivitas bisnis siklus pendapatan adalah:

Entry pesanan penjualan
Pengiriman
Penagihan dan Piutang
Pengumpulan kas

Siklus Pendapatan

11-6

Aktivitas bisnis siklus penerimaan:

Entry Pesanan Penjualan

Entry pesanan penjualan terdiri atas tiga

tahapan:
1.
2.

3.

Menerima pesanan konsumen

Pengecekan dan persetujuan kredit
konsumen
Pengecekan ketersediaan persediaan

Siklus Pendapatan

11-7

Pesanan

1.1
Ambil
Pesanan

Pelanggan

Jawaban

Permintaan

Pe s
ana

ny
ang

Dit

Pelanggan

Pesanan
ola
k

Pe
m
be
ri t
ah
ua
n

DFD Level 1
Entri Pesanan
Penjualan

1.2
Setujui
Kredit

Pelanggan

Pesanan yang
Disetujui

1.3
1.4
Jawaban ke
Permintaan
Pelanggan

Persiksa
Ketersediaan
Barang

Pesanan Penjualan

Pesanan
Penjualan

Bagian
Pengiriman

Pesanan
Penjualan
Bagian
Penagihan

Persediaan
Daf
tar
Pe

me

san
Daftar
an U
lang
Pengambilan
Barang

Bagian
Gudang

Bagian
Pembelian

Pesanan

1.1
Ambil
Pesanan

Pelanggan

Jawaban

Permintaan

Pe s
ana

ny
ang

Dit

Pelanggan

Pesanan
ola
k

Pe
m
be
ri t
ah
ua
n

1.2
Setujui
Kredit

Pelanggan

Pesanan yang
Disetujui

1.3
1.4
Jawaban ke
Permintaan
Pelanggan

Persiksa
Ketersediaan
Barang

Pesanan Penjualan

Pesanan
Penjualan

Bagian
Pengiriman

Pesanan
Penjualan
Bagian
Penagihan

Persediaan
Daf
tar
Pe

me

san
Daftar
an U
lang
Pengambilan
Barang

Bagian
Gudang

Bagian
Pembelian

Pesanan

1.1
Ambil
Pesanan

Pelanggan

Jawaban

Permintaan

Pe s
ana

ny
ang

Dit

Pelanggan

Pesanan
ola
k

Pe
m
be
ri t
ah
ua
n

DFD Level 1
Entri Pesanan
Penjualan

1.2
Setujui
Kredit

Pelanggan

Pesanan yang
Disetujui

1.3
1.4
Jawaban ke
Permintaan
Pelanggan

Persiksa
Ketersediaan
Barang

Pesanan Penjualan

Pesanan
Penjualan

Bagian
Pengiriman

Pesanan
Penjualan
Bagian
Penagihan

Persediaan
Daf
tar
Pe

me

san
Daftar
an U
lang
Pengambilan
Barang

Bagian
Gudang

Bagian
Pembelian

Pesanan

1.1
Ambil
Pesanan

Pelanggan

Jawaban

Permintaan

Pe s
ana

ny
ang

Dit

Pelanggan

Pesanan
ola
k

Pe
m
be
ri t
ah
ua
n

1.2
Setujui
Kredit

Pelanggan

Pesanan yang
Disetujui

1.3
1.4
Jawaban ke
Permintaan
Pelanggan

Persiksa
Ketersediaan
Barang

Pesanan Penjualan

Pesanan
Penjualan

Bagian
Pengiriman

Pesanan
Penjualan
Bagian
Penagihan

Persediaan
Daf
tar
Pe

me

san
Daftar
an U
lang
Pengambilan
Barang

Bagian
Gudang

Bagian
Pembelian

Pesanan

1.1
Ambil
Pesanan

Pelanggan

Jawaban

Permintaan

Pe s
ana

ny
ang

Dit

Pelanggan

Pesanan
ola
k

Pe
m
be
ri t
ah
ua
n

DFD Level 1
Entri Pesanan
Penjualan

1.2
Setujui
Kredit

Pelanggan

Pesanan yang
Disetujui

1.3
1.4
Jawaban ke
Permintaan
Pelanggan

Persiksa
Ketersediaan
Barang

Pesanan Penjualan

Pesanan
Penjualan

Bagian
Pengiriman

Pesanan
Penjualan
Bagian
Penagihan

Persediaan
Daf
tar
Pe

me

san
Daftar
an U
lang
Pengambilan
Barang

Bagian
Gudang

Bagian
Pembelian

Pesanan

1.1
Ambil
Pesanan

Pelanggan

Jawaban

Permintaan

Pe s
ana

ny
ang

Dit

Pelanggan

Pesanan
ola
k

Pe
m
be
ri t
ah
ua
n

1.2
Setujui
Kredit

Pelanggan

Pesanan yang
Disetujui

1.3
1.4
Jawaban ke
Permintaan
Pelanggan

Persiksa
Ketersediaan
Barang

Pesanan Penjualan

Pesanan
Penjualan

Bagian
Pengiriman

Pesanan
Penjualan
Bagian
Penagihan

Persediaan
Daf
tar
Pe

me

san
Daftar
an U
lang
Pengambilan
Barang

Bagian
Gudang

Bagian
Pembelian

Pesanan

1.1
Ambil
Pesanan

Pelanggan

Jawaban

Permintaan

Pe s
ana

ny
ang

Dit

Pelanggan

Pesanan
ola
k

Pe
m
be
ri t
ah
ua
n

DFD Level 1
Entri Pesanan
Penjualan

1.2
Setujui
Kredit

Pelanggan

Pesanan yang
Disetujui

1.3
1.4
Jawaban ke
Permintaan
Pelanggan

Persiksa
Ketersediaan
Barang

Pesanan Penjualan

Pesanan
Penjualan

Bagian
Pengiriman

Pesanan
Penjualan
Bagian
Penagihan

Persediaan
Daf
tar
Pe

me

san
Daftar
an U
lang
Pengambilan
Barang

Bagian
Gudang

Bagian
Pembelian

Pesanan

1.1
Ambil
Pesanan

Pelanggan

Jawaban

Permintaan

Pe s
ana

ny
ang

Dit

Pelanggan

Pesanan
ola
k

Pe
m
be
ri t
ah
ua
n

1.2
Setujui
Kredit

Pelanggan

Pesanan yang
Disetujui

1.3
1.4
Jawaban ke
Permintaan
Pelanggan

Persiksa
Ketersediaan
Barang

Pesanan Penjualan

Pesanan
Penjualan

Bagian
Pengiriman

Pesanan
Penjualan
Bagian
Penagihan

Persediaan
Daf
tar
Pe

me

san
Daftar
an U
lang
Pengambilan
Barang

Bagian
Gudang

Bagian
Pembelian

Entry Pesanan Penjualan

(Aktivitas 1)
Fungsi entry pesanan penjualan
melibatkan 4 aktivitas:
1. Menanggapi permintaan konsumen
2. Pengecekan dan persetujuan kredit
konsumen
3. Pengecekan ketersediaan persediaan
4. Menjawab permintaan pelanggan
Siklus Pendapatan

11-16

Entry Pesanan Penjualan

(Aktivitas 1)
Bagaimanapun pesanan konsumen diterima,
edit checks berikut dibutuhkan:

Validity checks
Completeness test
Reasonableness tests
Persetujuan Kredit
Otorisasi umum
Limit kredit
Otorisasi khusus

Limit checks

Siklus Pendapatan

11-17

Aktivitas bisnis siklus

penerimaan: Pengiriman

Aktivitas dasar kedua dalam siklus

penerimaan penyiapan pesanan
konsumen dan pengiriman barang
terdiri atas 2 tahapan :
1.
2.

Pengambilan dan pengepakan pesanan

Pengiriman pesanan

Siklus Pendapatan

11-18

Dftr Pengambilan
Barang

Entri
Pesanan
Penjualan

Pesanan
Penjualan

Dokumen
Pengiriman &
Slip Pengepakan

Penagihan
& Piutang
Usaha

2.1
Ambil &
Pak

DFD Level 1
Pengiriman

Dftr Brg &

Pengepakan
Pesanan
Penjualan

2.2
Kirim
Barang
Dokumen
Pengiriman &
Slip Pengepakan

Persediaan

Pengiriman

Kurir
19

Dftr Pengambilan
Barang

Entri
Pesanan
Penjualan

Pesanan
Penjualan

Dokumen
Pengiriman &
Slip Pengepakan

Penagihan
& Piutang
Usaha

2.1
Ambil &
Pak
Dftr Brg &
Pengepakan
Pesanan
Penjualan

2.2
Kirim
Barang
Dokumen
Pengiriman &
Slip Pengepakan

Persediaan

Pengiriman

Kurir
20

Dftr Pengambilan
Barang

Entri
Pesanan
Penjualan

Pesanan
Penjualan

Dokumen
Pengiriman &
Slip Pengepakan

Penagihan
& Piutang
Usaha

2.1
Ambil &
Pak

DFD Level 1
Pengiriman

Dftr Brg &

Pengepakan
Pesanan
Penjualan

2.2
Kirim
Barang
Dokumen
Pengiriman &
Slip Pengepakan

Persediaan

Pengiriman

Kurir
21

Dftr Pengambilan
Barang

Entri
Pesanan
Penjualan

Pesanan
Penjualan

Dokumen
Pengiriman &
Slip Pengepakan

Penagihan
& Piutang
Usaha

2.1
Ambil &
Pak

DFD Level 1
Pengiriman

Dftr Brg &

Pengepakan
Pesanan
Penjualan

2.2
Kirim
Barang
Dokumen
Pengiriman &
Slip Pengepakan

Persediaan

Pengiriman

Kurir
22

Pengiriman(Aktivitas 2)
Pekerja gudang bertanggunjawab untuk
memenuhi pesanan konsumen dengan
menghilangkan barang dari persediaan
Keputusan kunci dan kebutuhan
informasi:

Penentuan metode pengiriman .

in-house
outsource

Siklus Pendapatan

11-23

Aktivitas bisnis siklus

penerimaan
Penagihan dan Piutang
Aktivitas dasar ketiga adalah :
1.
2.

Penagihan pada konsumen

Update piutang

Siklus Pendapatan

11-24

DFD Level 1
Penagihan &
Piutang Usaha
Entri
Pesanan Penjualan
Pesanan
Penjualan

3.1
Penagihan

pakan &
Slip Penge
iriman
Dok. Peng

Pengiriman

Faktur Penjualan
Penjualan

Sistem
Buku Besar
& Pelaporan

Pelanggan

Penjualan

ran
o
p
La

3.2
Memelihara
Data Piutang
Usaha

Pelanggan

nan
a
l
Bu

Daftar
Pengiriman Uang
25

Ruang
Penyortiran
Surat

Entri
Pesanan Penjualan
Pesanan
Penjualan

3.1
Penagihan

pakan &
Slip Penge
iriman
Dok. Peng

Pengiriman

Faktur Penjualan
Penjualan

Sistem
Buku Besar
& Pelaporan

Pelanggan

Penjualan

ran
o
p
La

3.2
Memelihara
Data Piutang
Usaha

Pelanggan

nan
a
l
Bu

Daftar
Pengiriman Uang
26

Ruang
Penyortiran
Surat

DFD Level 1
Penagihan &
Piutang Usaha
Entri
Pesanan Penjualan
Pesanan
Penjualan

3.1
Penagihan

pakan &
Slip Penge
iriman
Dok. Peng

Pengiriman

Faktur Penjualan
Penjualan

Sistem
Buku Besar
& Pelaporan

Pelanggan

Penjualan

ran
o
p
La

3.2
Memelihara
Data Piutang
Usaha

Pelanggan

nan
a
l
Bu

Daftar
Pengiriman Uang
27

Ruang
Penyortiran
Surat

DFD Level 1
Penagihan &
Piutang Usaha
Entri
Pesanan Penjualan
Pesanan
Penjualan

3.1
Penagihan

pakan &
Slip Penge
iriman
Dok. Peng

Pengiriman

Faktur Penjualan
Penjualan

Sistem
Buku Besar
& Pelaporan

Pelanggan

Penjualan

ran
o
p
La

3.2
Memelihara
Data Piutang
Usaha

Pelanggan

nan
a
l
Bu

Daftar
Pengiriman Uang
28

Ruang
Penyortiran
Surat

Penagihan dan Piutang

(Aktivitas 3)
2 aktivitas dilakukan pada tahap siklus
penerimaan ini:

Penagihan konsumen
Memelihara rekening konsumen

Keputusan kunci dan kebutuhan

informasi:
Penagihan yang akurat

Siklus Pendapatan

11-29

Penagihan dan Piutang

(Aktivitas 3)
Jenis sistem penagihan:

Pada sistem postbilling, taghian disiapkan setelah

konfirmasi bahwa barang sudah dikirimkan
Dalam sistem prebilling, tagihan disiapkan (tapi tidak
dikirim) saat pesanan disetujui.

Persediaan, piutang, dan buku besar diupdate pada

tahap ini.

Siklus Pendapatan

11-30

Penagihan dan Piutang

(Aktivitas 3)
Metode memelihara piutang:

Metode open invoice

Metode balance-forward

Untuk mendapatkan alur yang lebih

seragam atas penerimaan kas, banyak
perusahaan menggunakan proses disebut
cycle billing.

Siklus Pendapatan

11-31

Pengumpulan Kas
(Aktivitas 4)
2 area yang terlibat dalam aktivitas ini :

Kasir
Fungsi Piutang

Siklus Pendapatan

11-32

Aktivitas bisnis siklus

penerimaan
Pengumpulan Kas
Langkah keempat ini melibatkan:
1.
2.

Penanganan kiriman uang dari konsumen

Depositokan kiriman uang tsb ke bank

Siklus Pendapatan

11-33

Pengumpulan Kas
(Aktivitas 4)
Keputusan kunci dan kebutuhan
informasi:

Penurunan pencurian kas.

Fungsi piutang/penagihan tidak boleh punya
akses secara fisik pada kas atau cek
Fungsi piutang harus dapat mengidentifikasi
sumber dari berbagai kiriman uang dan
tagihan yang harus dikredit

Siklus Pendapatan

11-34

Pengendalian: Tujuan,
Ancaman, dan Prosedur
Fungsi kedua dari SIA yang baik adalah
menyediakan pengendalian yang cukup
untuk memastikan bahwa tujuan berikut
tercapai :

Transaksi diotorisasi dengan benar.

Transaksi yang dicatat adalah benar.

Siklus Pendapatan

11-35

PARTIAL ORGANIZATION CHART FOR UNITS

INVOLVED IN REVENUE CYCLE
CEO
V P o f M a r k e tin g
S a le s
O rd er

C u s to m e r
S e rv ic e

V P o f M a n u fa c tu r in g
W a reh o u se

Takes customer orders

Authorizes credit for existing
customers in good standing
Checks inventory availability

S h ip p in g

CFO
C o n tr o lle r

B illin g
D e p t.

A c c o u n ts
R e c e iv a b le

T re as u rer

C r e d it
M anager
36

C a s h ie r

PARTIAL ORGANIZATION CHART FOR UNITS

INVOLVED IN REVENUE CYCLE
CEO
V P o f M a r k e tin g
S a le s
O rd er

C u s to m e r
S e rv ic e

V P o f M a n u fa c tu r in g
W a reh o u se

Responds to
customer inquiries

S h ip p in g

CFO
C o n tr o lle r

B illin g
D e p t.

A c c o u n ts
R e c e iv a b le

T re as u rer

C r e d it
M anager
37

C a s h ie r

PARTIAL ORGANIZATION CHART FOR UNITS

INVOLVED IN REVENUE CYCLE
CEO
V P o f M a r k e tin g
S a le s
O rd er

V P o f M a n u fa c tu r in g

C u s to m e r
S e rv ic e

W a reh o u se

Picks the
order

S h ip p in g

CFO
C o n tr o lle r

B illin g
D e p t.

A c c o u n ts
R e c e iv a b le

T re as u rer

C r e d it
M anager
38

C a s h ie r

PARTIAL ORGANIZATION CHART FOR UNITS

INVOLVED IN REVENUE CYCLE
CEO
V P o f M a r k e tin g
S a le s
O rd e r

C u s to m e r
S e rv ic e

V P o f M a n u fa c tu r in g
W a reh o u s e

S h ip p in g

Packs the
order
Ships the
order

CFO
C o n tr o lle r

B illin g
D e p t.

A c c o u n ts
R e c e iv a b le

T re a s u re r

C r e d it
M anager
39

C a s h ie r

PARTIAL ORGANIZATION CHART FOR UNITS

INVOLVED IN REVENUE CYCLE
CEO
V P o f M a r k e tin g
S a le s
O rd e r

C u s to m e r
S e rv ic e

Invoices the
customer

V P o f M a n u fa c tu r in g
W a reh o u se

S h ip p in g

CFO
C o n tr o lle r

B illin g
D e p t.

A c c o u n ts
R e c e iv a b le

T re a s u re r

C r e d it
M anager
40

C a s h ie r

PARTIAL ORGANIZATION CHART FOR UNITS

INVOLVED IN REVENUE CYCLE
CEO
V P o f M a r k e tin g
S a le s
O rd e r

C u s to m e r
S e rv ic e

V P o f M a n u fa c tu r in g
W a re h o u s e

Maintains the customers

account:

Increases customer account

when sales are made
Decreases account when cash
is collected

S h ip p in g

CFO
C o n tr o lle r

B illin g
D e p t.

A c c o u n ts
R e c e iv a b le

T re as u re r

C r e d it
M anager
41

C a s h ie r

PARTIAL ORGANIZATION CHART FOR UNITS

INVOLVED IN REVENUE CYCLE
CEO
V P o f M a r k e tin g
S a le s
O rd e r

C u s to m e r
S e rv ic e

V P o f M a n u fa c tu r in g
W a reh o u se

Approves credit for new

customers or existing
customers with issues
Authorizes credits to customer
accounts for returns,
allowances, and write-offs

S h ip p in g

CFO
C o n tr o lle r

B illin g
D e p t.

A c c o u n ts
R e c e iv a b le

T re a s u re r

C r e d it
M anager
42

C a s h ie r

PARTIAL ORGANIZATION CHART FOR UNITS

INVOLVED IN REVENUE CYCLE
CEO
V P o f M a r k e tin g
S a le s
O rd er

C u s to m e r
S e rv ic e

V P o f M a n u fa c tu r in g
W a reh o u se

Deposits cash
received from
customers

S h ip p in g

CFO
C o n tr o lle r

B illin g
D e p t.

A c c o u n ts
R e c e iv a b le

T re a s u re r

C r e d it
M anager
43

C a s h ie r

Pengendalian: Tujuan,
Ancaman, dan Prosedur

Semua transaksi telah diotorasi dengan

benar
Semua transaksi yang dicatat valid
Semua transaksi yang valid dan
disahkan telah dicatat.
Transaksi dicatat dengan akurat
Aset (kas, persediaan, dan data)
diamankan dari kehilangan atau
pencurian.
Aktivitas bisnis dilakukan dengan
efisien dan efektif
Siklus Pendapatan

11-44

Ancaman dan Pengendalian Dalam Siklus Pendapatan

Proses /
Aktivitas

Ancaman

Entri
1.Pesanan pelanggan yang
Pesanan
tidak lengkap atau tidak
Penjualan:
akurat
Memproses
pesanan
pelanggan,
2.Penjualan secara kredit ke
penjualan
pelanggan yang memiliki
secara kredit
catatan kredit buruk
terbayar,
semua
penjualan
sah,
meminimalka 3.Keabsahan Pesanan
n hilangnya
pendapatan
4.Habisnya persediaan ,
biaya penggudangan, dan
pengurangan harga

Prosedur Pengendalian
yang dapat diterapkan
Pemeriksaan kelengkapan
data pelanggan, pencarian
otomatis data referensi
seperti alamat.
Menetapkan batas kredit utk
setiap pelanggan,
persetujuan kredit oleh
manajer bagian kredit,
memelihara catatan yang
akurat atas saldo piutang
pelanggan
Ttd di atas dokumen kertas;
ttd digital dan sertifikat
digital untuk e-business
Sistem pengendalian

Lanjutan
Proses/
aktivitas

Ancaman

Pengirima 5. Kesalahan
n:
pengiriman:
Memenuhi
Barang dagangan
pesanan
salah
pelanggan
Jumlah yang salah
dan
Alamat yang salah
menjaga
persediaa 6. Pencurian
n
persediaan

Prosedur pengendalian yang

dapat diterapkan
Membandingkan data pengiriman
dan pesanan penjualan;
pemindai kode garis
Pengendalian aplikasi entri data
Persediaan disimpan di tempat
yang aman dengan pembatasan
akses secara fisik; semua
transfer internal
didokumentasikan; perhitungan
fisik persediaan secara periodik
dan rekonsiliasi perhitungan
dengan jumlah yang dicatat

Lanjutan
Proses/
aktivitas

Ancaman

Penagihan dan 7. Kegagalan untuk

piutang usaha:
menagih
memastikan
pelanggan
para
pelanggan
ditagih untuk
semua
penjualan,
8. Kesalahan dalam
faktur akurat,
penagihan
catatan
rekening
pelanggan
9. Kesalahan dalam
dipelihara
memasukkan data
secara akurat
ketika
memperbarui
piutang usaha

Prosedur pengendalian yang

dapat diterapkan
Pemisahan fungsi pengiriman dan
penagihan; pemberian nomor terlebih
dahulu ke semua dokumen
pengiriman dan rekonsiliasi faktur
secara periodik; rekonsiliasi kartu
pengambilan dengan pesanan
penjualan.
Mencocokan jumlah yang tercantum
di slip pengepakan dengan jumlah di
pesanan penjualan
Rekonsiliasi buku pembantu piutang
usaha dengan buku besar; laporan
bulanan ke pelanggan

Lanjutan
Proses/
aktivitas

Ancaman

Prosedur pengendalian yang

dapat diterapkan

Penagihan
kas
Untuk
menjaga
kiriman
uang
pelanggan

10. Pencurian
Kas

Pemisahan tugas (menangani kas/cek

& memasukkan data kiriman ke rek
pelanggan, menagani kas/cek &
otorisasi nota kredit, membuat nota
kredit dan memelihara rekening
pelanggan); minimalisasi penanganan
kas; kesepakatan lockbox;
konfirmasikan pengesahan dan
penyimpanan semua penerimaan;
Rekonsiliasi periodik laporan bank
dilakukan oleh seseorang yang tidak
terlibat dalam pemrosesan
penerimaan kas

Lanjutan
Proses/
aktivitas

Ancaman

Prosedur pengendalian yang

dapat diterapkan

Masalah
pengendali
an umum:
Data
tersedia
ketika
dibutuhkan
dan semua
aktivitas
dilakukan
secara
efisien dan
efektif

11. Kehilangan
data

Prosedur cadangan dan pemulihan

dari bencana; pengendalian akses
(secara fisik dan logis)

12. Kinerja yang

buruk

Persiapan dari tinjauan laporan

kinerja:
Laporan analisis penjualan
laporan analisis profitabilitas
Produk yang lambat penjualannya
Daftar umur piutang usaha
Anggaran kas

Model data siklus penerimaan

Model data REA menyediakan satu metode untuk
merancang database yang secara efisien
mengintegrasikan baik data keuangan mauupun
operasional.
Model data REA sederhana untuk siklus
penerimaan pada perusahaan manufaktur harus
memasukkan informasi : 2 sumber daya utama (kas
dan persediaan ) yang digunakan dalam siklus
penerimaan`

Siklus Pendapatan

11-50

Model data siklus penerimaan

Diagram REA parsial pada
siklus penerimaan
Inventory order
(0, N)
(0, N)

Inventory
fill order

Inventory
(0, N)
Inventory ship
Siklus Pendapatan

11-51

Model data siklus penerimaan

Diagram REA parsial pada
siklus penerimaan
Cash

(1, N)

Deposits in

(1, 1)

Collects
cash

(1, 1)

by
(1, N)

Siklus Pendapatan

11-52

Cashier

Referensi

Romney, Marshall B., 2006, Sistem

Informasi Akuntansi, Edisi 9, Buku 2,
Salemba Empat, Jakarta

Siklus Pendapatan

11-53