AKUNTANSI BIAYAKONSEP,

SEJARAH DAN PERKEMBANGANNYA

Mulyadi
Universitas Gadjah Mada

Jogjakarta
April, 2016

BUTIR PENTING
1. Konsep Akuntansi Biaya dan ABC system
2. Sejarah pengendalian biaya
3. Sejarah akuntansi biaya
4. Sejarah ABC system
5. State-of-the art ABC system

Butir Penting Ke-1

KONSEP AKUNTANSI BIAYA

KONSEP AKUNTANSI BIAYA

Akuntansi biaya adalah sistem informasi
yang menghasilkan informasi biaya dan
informasi operasi untuk memberdayakan
personel organisasi dalam pengelolaan
aktivitas dan pengambilan keputusan
yang lain

KONSEP ABC SYSTEM

ABC system merupakan sistem informasi
biaya yang menyediakan informasi lengkap
tentang aktivitas untuk memungkinkan
personel organisasi melakukan pengelolaan
terhadap aktivitas.

MITOS DAN REALITAS

TENTANG ABC SYSTEM
Mitos

ABC system merupakan

sistem pencatatan,
penggolongan, peringkasan,
penyajian, dan
penginterpretasian informasi
biaya

Realitas

ABC system merupakan

sistem analisis biaya berbasis
aktivitas untuk memenuhi
kebutuhan personel dalam
pengambilan keputusan, baik
yang bersifat strategik maupun
operasional.

MITOS DAN REALITAS

TENTANG ABC SYSTEM
Mitos

Realitas

ABC system merupakan sistem ABC system merupakan sistem

akuntansi dengan perusahaan informasi biaya yang dapat
manufaktur sebagai modelnya. diterapkan dalam semua jenis
organisasi, (perusahaan
manufaktur, jasa, dan dagang,
public sector, not-for profit
organization).

MITOS DAN REALITAS

TENTANG ABC SYSTEM
Mitos

ABC system berfokus ke

biaya produksi

Realitas

ABC system mencakup seluruh

biaya. Dalam perusahaan
manufaktur, ABC system
mencakup biaya desain dan
pengembangan, biaya produksi,
biaya dukungan intern, biaya
pemasaran, biaya distribusi, biaya
layanan purna jual.

MITOS DAN REALITAS

TENTANG ABC SYSTEM
Mitos

ABC system berfokus

ke perhitungan kos
produk dan cost control

Realitas

ABC system berfokus ke

long-term strategic cost
reduction

MITOS DAN REALITAS

TENTANG ABC SYSTEM
Mitos

Realitas

ABC system
ABC system
menghasilkan informasi
menyediakan informasi
bagi manajemen
bagi seluruh personel
puncak
organisasi (manajer dan
karyawan)

MITOS DAN REALITAS

TENTANG ABC SYSTEM
Mitos

Realitas

ABC system dapat

diselenggarakan secara manual

ABC system hanya akan optimum

hasilnya jika diselenggarakan
dengan teknologi informasi

ABC system merupakan

tanggung jawab fungsi
akuntansi

ABC system mengubah cara

menjalankan bisnis, oleh
karena itu menjadi tanggung
jawab semua personel,
terutama operating personnel.

Butir Penting Ke-2

SEJARAH PENGENDALIAN
BIAYA

Cost Control Through Product

Costing
Product cost per unit = total biaya produksi unit produk
yang dihasilkan
Actual product cost per unit dibandingkan dengan standard
product cost per unit
Variance analysis
Material cost variance
Labor cost variance
Overhead cost variance

PENGENDALIAN BIAYA MELALUI

PRODUCT COSTING

PENGENDALIAN BIAYA MELALUI AKUNTANSI

PERTANGGUNGJAWABAN

Cost Control Through

Responsibility Accounting
Falsafah: wewenang
menyebabkan manajer
dapat mempengaruhi
biaya yang berada di
dalam wewenangnya

Biaya dihubungkan
dengan manajer yang
berwenang atas
terjadinya biaya

PENGENDALIAN BIAYA MELALUI

ABC SYSTEM

Cost Control Through Activity-based

Cost System
Falsafah:
Biaya ada
penyebabnya, dan
penyebab biaya
dapat dikelola
Aktivitas adalah
penyebab biaya, dan
oleh karena itu, biaya
hanya dapat
dipengaruhi melalui
pengelolaan atas
aktivitas (activitybased management)

Butir Penting Ke-3

SEJARAH AKUNTANSI BIAYA

SEJARAH AKUNTANSI BIAYA

1880 - 1925

Product costingproduction costs

1925 - 1950

Inventory valuationfull costing

1950 - 1960

Inventory valuationvariable
costing

1960 - 1980

Inventory valuationfull costing

1980 - 1990

Product costingfull costs

1990 - sekarang

Activity-based cost system

Butir Penting Ke-4

SEJARAH ABC SYSTEM

SEJARAH ABC SYSTEM

Awal eksperimen

Activity-based costing

(1990-an)
Perkembangan

Activity-based cost system

selanjutnya

Activity-based information
system

ACTIVITY-BASED COSTING
Titik berat untuk accurate product
costing
Hanya mencakup biaya overhead pabrik
Hanya diterapkan dalam perusahaan
manufaktur

ACTIVITY-BASED COST SYSTEM

Diterapkan ke semua jenis organisasi:
perusahaan manufaktur, jasa, dagang,
organisasi nirlaba, organisasi sektor publik
Mencakup semua biaya
Terdiri dari dua tahap penyediaan informasi
biaya:
Activity-based process costing
Activity-based object costing

ACTIVITY-BASED INFORMATION
SYSTEM

Tidak hanya terbatas informasi biaya, namun

mencakup pula informasi tentang penyebab
terjadinya biayayaitu aktivitas
Contoh informasi tentang aktivitas adalah:
cycle effectiveness, value- and non-value
added activities, resource driver, activity driver,
budget type (fixed, variable, step variable)

Butir Penting Ke-5

STATE-OF-THE ART
ABC SYSTEM

STATE-OF-THE ART ABC SYSTEM

Sistem informasi biaya untuk semua jenis
organisasi: manufaktur, jasa, dagang, nirlaba,
sektor publik
Mencakup seluruh biaya
Titik beratnya pada penyediaan informasi biaya
dan informasi tentang aktivitas untuk:
Empowering
Informing
yang sasaran pokoknya adalah strategic cost reduction

Butir Penting Ke-6

CLOSING REMARK

CLOSING REMARK
Continuous improvement is
not a matter of choice; it is
a competitive necessity.