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MEDICIONES, COSTOS Y PRESUPUESTOS

PRESUPUESTO DE OBRAS

CONCEPTO PRESUPUESTO OBRA


Clculo aproximado, pronstico monetario,
que representa una obra determinada.
CAACTERSTICAS
EN SU FORMA
CARACTERSTICAS
EN SU FORMA

CARACTERSTICAS
BSICAS

Cualitativa: Descripcin de sus


componentes

APROXIMADO: Se acerca al costo real, dependiendo


tcnicas proyeccin, desarrollo obra y experiencia.

Cuantitativa: Unidades
conforman sus componentes

NICO: Localizacin, clima, medio ambiente,


experiencia y calidad de la mano de obra.

Valor: Aplicando costos a c/u de


los componentes

TRANSITORIO: Estn regidos, son vlidos de


acuerdo a determinado tiempo
CONTROL: Se relaciona con el avance obra, su
costo real coteja, localiza fallas, previene y se deja
manejar

CARACTERSTICAS PRESUPUESTO DE OBRAS

OBJETIVO Y CONTENIDO DEL PRESUPUESTO:


Para la realizacin de un proyecto es necesario conocer y valorar
cada uno de los inputs/tem, que intervienen en tal proyecto.

TIPOS DE INPUTS O DESCRIPCIN DE TEM


INTANGIBLES: Que no suponen un desembolso efectivo, ya que su valor de mercado
es nulo, pero pueden suponer coste para la sociedad como perjuicio o desventaja.
DISPONIBLES: Aquellos con los que se cuenta y van a participar en la transformacin del
proyecto. No los adquirimos en el mercado porque ya los tenemos.
DE NUEVA ADQUISICIN: Aquellos recursos y servicios que hay que adquirir en el
mercado al valor que coticen. Hay 2 grupos:
1. Que se consumen en breve plazo, recogindose los outputs derivados de ellos (ladrillos)
2. Que se consumen en uno o varios procesos productivos, obtenindose los outputs a lo
largo del tiempo (edificios/maquinaria). El plazo recuperacin es ms 1 ao (activos fijos)
El presupuesto solo valora las activos fijos de nueva
adquisicin, lo que supone un desembolso efectivo.

ETAPAS DEL PRESUPUESTO

EL TIEMPO:
Estimacin de tiempo, para la confeccin y anlisis
de los precios de los materiales.

EL ESTUDIO DEL EXPEDIENTE:


Anlisis y conclusiones de los formatos de la
licitacin y caractersticas de la empresa contratante

EL CATLOGO DE MATERIALES:
Con su cotizacin, adems de sus especificaciones y
exigencias de licitacin de la empresa contratante.
IN SITU:
Visita al lugar. Condiciones lugar obra, accesos,
sitios instalaciones, restricciones de paso/caminos,
calidad terreno, mercado/disponibilidad materiales,
medios transporte personal, combustible, agua
potable, clima.

EJECUCIN
EJECUCIN DEL
DEL PRESUPUESTO
PRESUPUESTO
Si queremos anticiparnos a conocer, presupuestar el
costo material de una obra, debemos tener en cuenta:

DE LOS MATERIALES, EQUIPO Y SALARIO:


Su listado actualizado de precios bsicos.
DEL ANLISIS UNITARIO:
Con indicaciones de cantidades y costos materiales,
transportes, rendimientos, costo de mano de obra,
etc
PRESUPUESTO POR CAPTULOS:
Costos de obra se presentan divididos captulos de
acuerdo sistema construccin, contratacin, prog, etc
COMPONENTES DEL PRESUPUESTO:
Desglose presupuesto con las cantidades y precios
totales de componentes divididos: materiales, mano
de obra, subcontratos, equipos y gastos generales. Y
costos directos/indirectos, impuestos % y fecha.

CAMBIOS
CAMBIOS EN
EN EL
EL PRESUPUESTO
PRESUPUESTO
Por sus caractersticas, el presupuesto es dinmico, permite
ajustes en el tiempo. Es una herramienta de control para
toma de decisiones, a propsito del buen trmino de la obra.

INCIDEN EN EL PRESUPUESTO:
Aumentando/disminuyendo, terminada/por
terminar, se registran obras, incrementando
tem imprevistos, trabajos diferentes, que
no se tuvieron en cuenta originalmente.

Variacin programa de trabajo, desde el que


se elabor el presupuesto de obra, que
modificara los recursos de tiempo,
materiales, mano de obra, equipos, etc.
Fallas en la ejecucin, despidos, que
pueden originar cambios presupuestales.
Como cambios en el nivel de calidad.

Se pueden producir en plena obra, cambios,


por ej. de nivel de calidad, por lo que el
presupuesto tambin sufrira alteraciones.

Cambios en obra: organizacin general,


sistemas constructivos, rendimientos, o
cualquier condicin que signifique caso
fortuito, fuerza mayor o factores
imprevistos
La variacin de precios, es de estimar, si es
conveniente tenerlo presupuestado.

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