Anda di halaman 1dari 12

Timbang Terima

Pasien
&
Pendelegasian
- Aulia Permana
- Riki Muladi
- Rima Nurima
- Riri Amrila

Tujuan Manfaat Metode pelaporan Perosedur pelaksanaan .Timbang Terima Pasien – Definisi Timbang terima ( operan ) merupakan teknik atau cara untuk menyampaikan dan menerima sesuatu ( laporan ) yang berkaitan dengan keadaan klien.

Manajer melimpahkan wewenang yang diperlukan untuk mencapai tujuan. 3. 4. Manager perawat menetapkan dan memberikan tugas dan tujuannya kepada orang yang diberi pelimpahan.Pendelegasian – Pengertian Delegasi yaitu penyelesaian suatu pekaryaan melalui orang lain atau dapat juga diartikan sebagai pelimpahan suatu tugas kepada seseorang atau kelompok dalam menyelesaikan tujuan organisasi (Marquis dan Huston. . 1998). – Ada empat kegiatan dalam delegasi wewenang:  1. Manajer perawat menerima pertanggungjawaban (akontabilitas) atas hasil yang telah dicapai. 2. Perawat yang menerima delegasi baik eksplisit maupun implisit menimbulkan kewajiban dan tanggung jawab.

Pendelegasian memungkinkan manajer perawat dapat memusatkan perhatian terhadap tugas-tugas prioritas yang lebih penting. Dengan pendelegasian. Agar organisasi berjalan lebih efisien. 2. memungkinkan bawahan untuk tumbuh dan berkembang. Pendelegasian memungkinkan manajer perawat mencapai hasil yang lebih baik dari pada semua kegiatan ditangani sendiri. bahkan dapat dipergunakan sebagai bahan informasi untuk belajar dari kesalahan atau keberhasilan. 4. . 3.⁻ Ada empat alasan mengapa pendelegasian diperlukan : 1.

3. Seorang delegasi harus terlibat aktif. Harus dapat menganalisis otonomi yang dilimpahkan untuk terlibat aktif . 5. Proses pelimpahan membuat seseorang melaksanakan tanggung jawabnya.Konsep Pendelegasian – 5 konsep yang mendasari efektifitas dalam pendelegasian 1. 2. Dukungan yang penting adalah menciptakaan suasana yang asertif. Tanggung jawab untuk melaksanakan tujuan/rencana didelegasikan kepada staf yang ssuai atau menguasai kasus yang dilimpahkan. mengembangkan wewenang yang dilimpahkan. 4. dan mengembangkan kemampuan dalam mencapai tujuan organisasi. Konsep tentang dukungan perlu diberikan kepada semua anggota. Manajer keperawatan sering mendelegasikan tanggung jawabnya kepada staf dalam melaksanakan asuhan terhadap pasien.

– Pedoman pelimpahan wewenang yang efektif Tujuan spesifik Target waktu Pelaksanaan tindakan keperawatan .

1.Prinsip utama pendelegasian Supervisi dalam praktik keperawatan profesional dalam suatu proses pemberian berbagai sumber yang dibutuhkan perawat untuk menyelesaikan tugas-tugas dalam mencapai tujuan organisasi. . Cara pendelegasian o Seleksi dan susun tugas o Seleksi orang yang tepat o Berikan arahan dan motivasi kepada staf o Lakukan supervisi yang tepat.

Tempat dan waktu pendelegasian dapat dilaksanakan Tugas rutin Tugas yang tidak mencukupi waktunya Penyelesaian masalah Peningkatan kemampuan Peningkatan kemampuan .2.

o Mereka mempunyai pengalaman yang tidak menyenangkan terhadap pendelegasian. Kegagalan manajer o Mereka pekarya keras atau perfeksionis o Mereka tidak merasa aman o Mereka tidak senang terhadap pendelegasiannya o Mereka tidak berpikir bahwa stafnya siap atau mengharapkan tugas tersebut. o Mereka tidak mengetahui bagaimana delegasi dapat dilaksanakan .3.

o Mereka kurang percaya diri/pesimis bahwa supervisor akan mendukungnya. o Mereka tidak senang terhadap yang didelegasikan tidak adanya penghargaan. o Mereka berpikir bahwa akan dimanipulasi atau dikerjai oleh atasan. o Mereka berpikir tidak mempunyai cukup waktu. o Upaya yang pertama telah gagal. o Aktivitasnya mungkin tidak disetujui manajer.4. o Mereka tidak mempunyai otonomi untuk melaksanakan. . Resisten Staf o Mereka berfikir tidak mempunyai kemampuan untuk mengerjakan.

Keberhasilan Delegasi o Komunikasi yang jelas dan lengkap o Ketersedian sumber dan sarana o Monitoring o Pelaporan kemajuan tugas limpah .5.

Konsep delegasi .