Qu son las

relaciones
industriales?
Es un conjunto de normas ,procedimientos y
recomendaciones que sirven para alcanzar la mas
eficientes actuacin y funcin de sus encargados y lograr
al mismo tiempo los objetivos de la empresa, con la
mxima satisfaccin y eficiencia posibles.

Base Legal
Marco
Promulgacin
Normativo
D. Ley N 14371 12.01.1963

D.S N 005

23.04.1963

Registro
Obligacin
del
empleador
de
contar con un
servicio
de
relaciones
industriales
Reglamento de la
Ley N 14371.

Trabajador
es

vinculo

Empres
a

Relaciones
Industriales

Se
trata
de
un
conjunto
de
normas,
procedimientos y recomendaciones que se
desarrollan con el objetivo de alcanzar la
eficiencia y cumplir con los objetivos de la
empresa.

CONCEPT
O

El servicio de las Relaciones Industriales, se encarga de la atencin

de las cuestiones laborales.

Es obligatorio en las empresas que cuenten con ms de cien (100)

sean empleados y obreros, permanentes o
Empleadores trabajadores,
obligados
contratados bajo cualquier modalidad laboral.
Atencin de las reclamaciones que formulen los trabajadores sobre
los salarios o dems condiciones de trabajo.
El fomento de la armona y la colaboracin entre la empresa y los
Funciones
trabajadores por todos los medios adecuados tales como la
Bsicas
administracin salarial y de personal.
El empleador deber comunicar AAT de la respectiva jurisdiccin el
nombre de las personas a cargo del servicio, y los cambios que se
produjeran.
Personas Si la empresa obligada tuviera ms de un centro de trabajo de
encargadas dependencia funcionar en la que tenga el mayor nmero de
trabajadores, debe cumplir sus funciones respecto de los dems
centros de trabajo.

IMPORTANCIA DE
LAS RELACIONES
INDUSTRIALES
Campo de los recursos
humanos,
amplio
desarrollo tanto en lo
personal como en la
produccin
y
productividad
de
la
empresa.

Seleccio
nar

Fuerza
laboral

Entrenar

Capacita
r

Adiestrar

Objetivos
Objetivos en la
sociedad

Objetivos
corporativos

Objetivos
funcionales

Objetivos
personales

Cumplimiento de
leyes

Planificacin de
Relacione
Industriales

Valoracin inicial

Capacitacin y
desarrollo

Relacin ObreroPatrn
Servicios que ofrece
la organizacin

Ubicacin
Evaluacin

Relaciones
Industriales
Seleccin del
personal
Capacitacin y
desarrollo
Evaluacin
Reclutamiento

Evaluar el
desempeo

Ubicacin
Compensacin

Funciones de las Relaciones

Industriales
En los departamentos de relaciones industriales
se lleva a cabo una amplia variedad de funciones,
actividades y por consiguiente puede haber en
ella sinnmero de funciones muy variadas.

EL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
Es el proceso de identificar
e interesar a candidatos
capacitados para llenar
puestos vacantes en una
organizacin.
Las
descripciones
de
puestos
constituyen
instrumentos esenciales, ya
que
proporcionan
la
informacin bsica sobre
las
funciones
y

LA SELECCIN DE PERSONAL
El proceso de seleccin de
personal consiste en una
secuencia de pasos que se
emplean para decidir qu
candidato
debe
ser
contratados una vez que se
dispone
de
un
grupo
optimo
de
candidatos
obtenidos
mediante
el
reclutamiento.

LA CAPACITACIN DE PERSONAL
La
capacitacin
del
personal es una actividad
planeada, basada en las
necesidades reales de una
empresa y orientada hacia
un
cambio
en
los
conocimientos, habilidad es
y actitudes del colaborador.

LA EVALUACIN DE PERSONAL
Es un proceso que se
constituye
en
una
sistemtica apreciacin del
desempeo del potencial
de desarrollo del individuo
en el cargo. Es un concepto
dinmico,
ya
que
los
empleados son siempre
evaluados
con
cierta
continuidad sea formal o
informal

LA DAMINISTRACIN DE
REMUNERACIONES
El pago de salarios debe
ser equitativo, tanto en
trminos del desempeo
del empleado como en
trminos de lo que otros
trabajadores
estn
recibiendo
por
su
desempeo,

LAS COMUNICACIONES INTERNAS

En una organizacin la
comunicacin es la fuente
de energa que la mueve,
sin
informacin
los
administradores no pueden
toma decisiones efectivas.

EL MOVIMIENTO INTERNO DE
PERSONAL
Para que una organizacin
pueda permanecer viable,
adaptarse
a
nuevas
condiciones y servir con
efectividad a sus miembros
y a la sociedad, a los
empleados
que
se
encuentran en ella debe
exigrseles
que
hagan
cambios y ajustes.

LA NEGOCIACIN COLECTIVA
Es el acuerdo destinado a
regular las remuneraciones,
condiciones de trabajo y
productividad
y
dems
circunstancias
concernientes a la relacin
entre
trabajadores
y
empleadores
en
una
organizacin
Solo se lleva a cabo en
Empresas
que
hayan

EL CONTROL DE PERSONAL
El control es el proceso de revisar
y medir el desempeo con el
objetivo de determinar el grado
hasta el cual se estn logrando
los planes y objetivos de la
organizacin.
Proporciona a los administradores
una base para detectar y corregir
las desviaciones de estos planes,
para corregir errores en los planes
previos y para desarrollar planes
ms el futuro.