construction
Code : BRGC306
Brahim TOUIL
Dpartement de Gnie Civil
Facult de Technologie
Universit de SAIDA
Touil_b@hotmail.com
Brahim TOUIL FSI - SAIDA
Contact
Disponibilit: Lundi
Tel: 048 50 35 93
E-mail: touil_b@hotmail.com
LIEU et JOUR
Chaque Lundi de 11h 00 12h 30
Programme de 10 12 semaines
Salle N 23
Cours = 01Heure et demi/semaine
EVALUATION
Examen + Contrle continu
Coefficient de la matire : 1
Nombre de crdits : 2
OBJECTIFS
Aide les futurs managers planifier et contrler les
projets de construction.
Vous serez capable de:
Pouvoir dfinir les relations contractuelles de tous les
types de systme dlaboration de projets.
Dcrire les rles et les responsabilits de toutes les
parties impliques dans un projet de construction.
Dcrire le cycle de vie complet dun projet de
construction
OBJECTIFS (suite)
Dappliquer les principes de base du risque li au
management des projets de construction.
De manager les ressources matrielles et humaines
dune faon optimale.
De pouvoir rsoudre les problmes et les disputes qui
peuvent surgir entre les diffrents intervenants.
STRUCTURE DU COURS
1. Systmes dlaboration de projets.
2. laboration de projet et stratgie de contrat.
3. Partenariat.
4. Responsabilit et Autorit.
5. 5. Productivit
6. Scurit dans les projets de construction.
7. Meetings et Ngociations.
8. Notions de risque.
9. Planning et Programmation dans les projets
10. Rclamations et Disputes.
Brahim TOUIL FSI - SAIDA
BIBLIOGRAPHIE
1.
2. Project
Management
for
Construction
C.
PRESENTATIONS
Nom, Prnom
Connaissances
dans
le
domaine
de
PRINCIPES
1. Prsence: Obligatoire.
2. Participation:
Introduction :
PHASES DUN PROJET
Gnralits
Les projets de construction auxquels lingnieur en gnie
civil est associ ncessitent, comme tout projet, un
ensemble complexe dactivits.
Les phases dlaboration dun projet de construction,
partir de lexpression des besoins par un client jusqu
lexcution complte des travaux peut savrer long et
hasardeux, dont le besoin dune gestion rationnelle et
efficace.
LE PRINCIPALES PHASES D UN
PROJET
les
VOIR ANNEXES
Fin de lintroduction