Anda di halaman 1dari 11

METODE PENENTUAN

PRIORITAS MASALAH

MCUA
OMK-FIK-UNIK06

DEFINISI MCUA
MCUA ADALAH SUATU TEKNIK
ATAU METODE YANG DIGUNAKAN
UNTUK MEMBANTU TIM DALAM
MENGAMBIL KEPUTUSAN ATAS
BEBERAPA ALTERNATIF
BERDASARKAN BEBERAPA KRITERIA
TERTENTU

Kapan metode MCUA


digunakan ?
Metode MCUA digunakan apabila
pelaksana belum terlalu siap dalam
penyediaan sumber daya

LANGKAH-LANGKAH
MCUA
a. Persiapan
1. Persiapan gugus tugas
Lakukan tugas sebelum pertemuan
dimulai. Tentukan:
pimpinan proses MCUA,
penulis di flipchart,
pencataT skor Pembaca hasil

LANJUTAN LANGKAHLANGKAH MCUA

2. Persiapan ruang pertemuan


Meja dan tempat duduk diatur seperti huruf U
yang terbuka ujungnya (round table) dimana pada
ujung meja yang terbuka ditempatkan flipchart
atau papan tulis atau white board.
3. Persiapan sarana atau peralatan:
daftar hadir (absensi)
kertas flipchart atau papan tulis atau white board
alat tulis di masing-masing meja
kalkulator (jika perlu)

LANJUTAN LANGKAH-LANGKAH
MCUA
4. Persiapan Peserta
Tentukan siapa saja orang yang akan diundang
atau dilibatkan dalam pertemuan untuk
pelaksanakan
MCUA.
1. Untuk Tingkat Dinkes Kabupaten yang harus
dilibatkan antara lain :
a. Para Kasubdin

b. Para Kasie

2. Untuk Tingkat Puskesmas yang harus


antara lain : a. Kepala Puskesmas

b. Dokter Puskesmas
c. Bidan
d. Perawat

3. Jumlah peserta : 4 -7 orang

dilibatkan

DATA
Data yang harus disediakan dalam
pelaksanaan MCUA antara lain :
Hasil analisis situasi
Informasi sumber daya yang
dimiliki
Dokumen kebijakan yang berlaku

LANGKAH INTI
PELAKSANAAN MCUA

1. Penentuan kriteria
Tentukan kriteria untuk menyaring
masalah yang diidentifikasi
2. Penentuan bobot untuk masing-masing
kriteria yang digunakan
Tentukan bobot masing-masing
kriteria. Penentuan bobot diberikan
berdasarkan kesepakatan yang
dihasilkan melalui diskusi kelompok
(untuk mempermudah langkah ini, biasanya
dilakukan dalam bentuk pembuatan tabel)

Contoh:
No.

Kriteria

Bobot

Usulan Program Kerja


Program 1
S

1.

Besarnya masalah

35

2.

Keseriusan
masalah

30

3.

Kemampuan SD

25

4.

Kerawanan politik

10

BS

Program 2
S

BS

Program 3
S

BS

Dst.
S

Jumlah BS

Rangking

Keterangan :

Bobot (B)
Skor (S)
Bobot x Skor (BS)

BS

LANJUTAN LANGKAH INTI


PELAKSANAAN MCUA

3. Tentukan skor atau nilai untuk setiap


alternatif masalah berdasarkan kriteria.
Penilaian diberikan berdasarkan konsensus
para anggota pertemuan MCUA
Misal : skor atau nilai yang diberikan
adalah antara 1-5, semakin besar skor
dianggap semakin menjadi
masalah
4. Kalikan skor atau nilai dengan bobot dan
jumlahkan hasilnya secara vertikal ke
bawah untuk masing-masing alternatif masalah

Contoh tampilan :
No.

Kriteria

Bobot

Masalah
Perilaku
PHBS
rendah

Perhatian
keluarga
pada bumil
rendah

Mutu
pelayanan
BP rendah

Dst.

BS

BS

BS

BS

1.

Besarnya masalah

35

320

320

320

2.

Keseriusan
masalah

30

200

150

125

3.

Kemampuan SD

25

140

140

245

4.

Kerawanan politik

10

Jumlah BS

660

610

690

Rangking

Anda mungkin juga menyukai