Anda di halaman 1dari 21

PENDEKATAN DIREKTIF

DAN NON DIREKTIF


Fenny Etrawati, SKM, MKM

Masyarakat harus
dikembangkan dan
diorganisasikan
Mandiri,cerdas mengatasi permasalahan
kesehatan
Meningkatkan profesionalisme petugas
kesehatan
Produk kesehatan sesuai kebutuhan
masyarakat

Fungsi Utama Public Health

t
n
e
m
s
s
e
Ass
Policy
t
n
e
m
p
o
l
e
Dev
Assurance

Strategi Pembangunan
Kesehatan
Organize Community Effort
(upaya masy. yang terorganisir)

Community Empowerment
(Pemberdayaan Masyarakat)

Empowerment
Menumbuhkan potensi masyarakat
Membantu masyarakat menjadi berdaya
melalui:
1. Pengembangan kebijakan
2. Bantuan teknis dan keuangan
3. Pendidikan

SALAH PENERAPAN KETERGANTUNGAN

Risk Factor of Public Health


Problem

Kemiskinan Pekerjaan
Pendidikan
Status
kesejahteraan

Lingkaran
Ketidakberdayaan
Tingkat pendidikan <<
Produktivitas <<
<<

Sosial Ekonomi

Derajat Kesehatan <<

Social Protective Factor

Using Parallel Concept

1.Community Empowermeny
2.Community Capacity
3.Community Competence
4.Social Cohesion

Lingkaran
Keberdayaan
Tingkat pendidikan >>
Produktivitas >>

Sosial Ekonomi >>

Derajat Kesehatan >>

Power
Pola
Kepemimpinan
Inisiatif Individu/
Kelompok

SELF DIRECTED ACTION


Kondisi Yang
Mendorong :
1.Tidak Puas
2.Menyadari
Kebutuhan
3.Memiliki
potensi

11

Siapkah Petugas Memberdayakan


Masyarakat???
Posisi petugas sebagai mitra
Masyarakat = pelaku utama,
Petugas = pendamping
Petugas mempunyai keterampilan
bekerja sebagai mitra kerja

Sesuai Program
kalian harus
membuat WC leher
angsa

Pendekatan Direktif:
Petugas mempunyai wewenang dan fasilitas
Petugas paling tahu kondisi masyarakat

Penonton?

Pendekatan Non Direktif:


Masyarakat lebih tahu kebutuhannya
Petugas memahami kearifan lokal

Porsi
Masyarakat
Lebih Besar
D
ND
Porsi
Pemerintah
Lebih Besar

15

Implementasi
Bentuk
Kegiatan

Waktu
Perubahan
perilaku
Target
Petugas

DIREKTIF

NON DIREKTIF

Instruktif, komando,
mobilisasi
Masyarakat sebagai
objek
Petugas sebagai
pelaku
Interaksi atasanbawahan
Singkat

Fasilitasi
Masyarakat sebagai
subjek
Petugas sebagai
pendamping
Interaksi bersifat
kesetaraan

Tidak berkelanjutan

Berkelanjutan

Tercapai tapi tidak


ada pemberdayaan

Tidak tercapai tetapi


ada pemberdayaan

Lama

Pendekatan Direktif
1. Kelebihan ;

Perubahan Perilaku Cepat


Efisien & Efektif
Mudah

2. Kelemahan ;

Perubahan Perilaku bersifat Semu


Perubahan Perilaku karena Keterpaksaan
Temporer & Tidak Permanen

17

Pendekatan Non Direktif


1. Kelebihan ;

Perubahan Perilaku Permanen


Perubahan Perilaku tjd secara Sukarela
Alternatif tindakan beragam

2. Kelemahan ;

Tidak Efisien dan Sulit


Lambat terjadi perubahan perilaku
18

Konsep
Aplikasi
Direktif dan Non Direktif berkelanjutan
Direktif bertahap berubah ke arah
pendekatan Non Direktif
Bukan mentargetkan 100% Non Direktif
tetapi regulasi tertentu (Direktif) tetap
diharapkan

Referensi
Sasongko,
Adi.
2000/2001,
Materi
Perkuliahan
Pengorganisasian
dan
Pengembangan Masyarakat, Depok, FKM
UI.
Ramli, 2013. Pendekatan Direktif dan Non
Direktif.