Anda di halaman 1dari 15

BUSINESS PLAN

Adalah
pernyataan
formal
dan
tertulis mengenai tujuan-tujuan dari
sebuah bisnis dan cara mencapai
tujuan tersebut.

BUSINESS PLAN
Sbg salah satu sarana mempertajam ide bisnis.
Ide-ide bisnis lebih terencana & sistematis.
Dapat mengetahui siapa saja pasar/konsumen
potensial, bag proses pemasarannya, serta bag
proses operasional dari bisnis yg akan dijalani.
Pada perencanaan finansial, dpt diketahui bag
pemasukan & pengeluaran paling optimal.
Dengan komputer, dpt disimulasikan posisi pospos keuangan yg menghasilkan profit yg tinggi
bagi bisnis / tidak memberikan keuntungan &
bahkan bisa menjadi beban bisnis.

BUSINESS PLAN
SYARAT 5W 1H
- What : produk apa yang ingin dibuat ?
- Why : mengapa produk itu dibuat
- Who : siapa pasar atau pembelinya
- When : kapan produk itu harus dibuat
- Where: dimana produk itu
dibuat/dilakukan
- How : bag membuat produk tersebut.

TAHAP BUSINESS PLAN


1. Tentukan jenis usaha
2. Identifikasi peluang usaha
Melihat
Mendengar
Membaca
Menulis

Sumber Peluang usaha


a. Hobi/minat
b. Ketrampilan dan pengalaman
c. Waralaba
d. Media massa (koran, majalah, TV,
internet)
e. Pameran
f. Survei
g. Keluhan-keluhan
h. Curah pendapat
i. Kreativitas

Tujuan Business plan


Memberikan pedoman dalam
menjalankan usaha.
Digunakan untuk meyakinkan pihakpihak yang akan memberikan
dukungan pendanaan

Alasan penting Business Plan


Bygrave, (1994:115)
1. UNTUK MENUNJUKKAN BAHWA BISNIS
INI LAYAK DAN MENGUNTUNGKAN
2. UNTUK MENDAPATKAN PEMBIAYAAN
BANK
3. UNTUK MENDAPATKAN DANA INVESTASI
4. UNTUK MENGATUR DENGAN SIAPA
HARUS BEKERJASAMA
5. UNTUK MENDAPATKAN KONTRAK BESAR
6. UNTUK MENARIK TENAGA KERJA INTI
7. UNTUK MEMOTIVASI DAN FOKUS

LANGKAH-LANGKAH
MENYUSUN BUSINESS PLAN
A. Analisis Kelayakan Usaha
B. Analisis SWOT
C. Kerangka Business Plan

FORMAT BUSINESS PLAN


Tidak baku tgt siapa yg akan membacanya.
Penyusunannya tgt pada mengapa business plan
dibuat & siapa yg akan menggunakannya.
Ex :
BP non-profit fokus membahas misi organisasi.
BP mendapat dana bank lebih melihat spt apa
rencana keuangan bisnis, apakah dpt melunasi
hutang & brp lama waktu yg dibutuhkan unt
melunasi hutang.
BP utk investor isinya lebih fokus pd
penawaran investasi, target pasar & exit strategy

KOMPONEN BUSINESS PLAN


Ulasan Deskripsi Bisnis
Gambaran secara singkat bidang usaha yg akan dijalankan,
Peluang pasar serta perkembangan produk untuk bisa
bertahan dan menyesuaikan pasar yang ada.
2. Strategi Pemasaran
Merupakan hasil analisa pasar yg dilakukan dgn cermat.
Untuk menciptakan target pembeli, sehingga target
penjualan dpt ditentukan (kemana produk akan dipasarkan).
3. Analisa Pesaing
1.

Digunakan utk mengetahui kekuatan & kelemahan pesaing


dlm satu pasar yg sama, kemudianmencari strategi untuk
memasarkan produk dgn cara yg berbeda dgn pesaing.

4.Rencana Desain & Pengembangan


diperlukan untuk menunjukkan tahap perencanaan
produk, grafik pengembangan dalam konteks produksi
& penjualan. Ini berguna untuk membuat rencana
anggaran biaya produksi yg sesuai dgn kebutuhan.
5. Rencana Operasional & Manajemen
Dibuat untuk menjelaskan bagaimana usaha akan
berjalan & berkelanjutan.
6. Pembiayaan
Dari mana sumber dana berasal, bagaimana mengatur
anggaran agar efektif dan efisien.
7. Kesimpulan Usaha
Menampilkan jadwal waktu tiap komponen akan
dilakukan, perkiraan waktunya & hal-hal penting
lainnya yg mendukung segala aktifitas dlm memulai
usaha