Plano de

Marketin
g
S

W
SWO
T

ANLISE
SWOT

Formadora: Ana Charneca

Vidigueira
2012

Sumrio
2.

Objectivos
Noo

2.1.

Esquematicamente

3.

Reflexo a trs nveis

Utilizao
A dinmica da Anlise SWOT
Exemplo (Lar de Idosos)
Em suma
Exerccio de Avaliao

1.

4.
5.
6.
7.
8.

1. Objectivos
Para

conseguir

marketing

elaborar

correctamente

um

plano

de

necessrio

conhecer em profundidade a empresa ou o

produto com que estamos a trabalhar, deste
modo a elaborao de uma Anlise SWOT,
apresenta-se como uma mais valia para a
aquisio desse mesmo conhecimento.

2. Noo
Anlise externa e interna que detecta
quais as Oportunidades e as Ameaas, os
Pontos

Fortes

respectivamente,
produto.

e
de

Pontos
um

Fracos,

determinado

Strengths (Pontos Fortes)

Weaknesses (Pontos Fracos)

Opportunities (Oportunidades)

Threats (Ameaas)

2.1. Esquematicamente
Anlise
Interna
Anlise
Externa

O
(Oportunidades)

T
(Ameaas)

(Pontos Fortes)

(Pontos Fracos)

SO

WO

Tirar o mximo partido

dos Pontos Fortes para
aproveitar ao mximo as
Oportunidades.

Desenvolver
as
estratgias
que
minimizem
os
efeitos
negativos
dos
Pontos
Fracos e aproveitem as
Oportunidades.

ST

WT

Tirar o mximo partido

dos Pontos Fortes para
minimizar os efeitos das
Ameaas.

As
estratgias
a
desenvolver
devem
minimizar ou ultrapassar
os Pontos Fracos e fazer
face s Ameaas.

3. Reflexo a Trs Nveis

1.

Na anlise interna do produto e da empresa;

2.

Na anlise da envolvente transaccional, que

afecta directamente a gesto da empresa;

3.

Na anlise da envolvente contextual, que

afecta indirectamente a gesto da empresa.

4. Utilizao
Esta anlise utilizada na preparao de
um Plano de Marketing que responda a
questes realistas para o Marketing.
Desde modo poder-se-o definir polticas
e fixar objectivos.

5. A dinmica da Anlise SWOT

Tanto quanto possvel a Anlise SWOT deve ser:

Dinmica

Permanente

Deve ter-se em conta a anlise da situao

actual, mas tambm a anlise do passado, a sua
evoluo, a sua previso e a evoluo futura.

6. Exemplo (Lar de Idosos)

S

(Pontos Fortes)

(Pontos Fracos)

Apresenta uma vasta gama

de servios a disponibilizar
aos utentes;
Elevada segurana;
Os quartos tm, casa de
banho privada, TV, DVD, ar
condicionado, campainha e
telefone;
O conceito garante uma
maior independncia ao
idoso.

A mensalidade ir ser acima

da mdia;
No se aceitam pessoas
totalmente dependentes e a
maioria da populao que
procura desesperadamente
por um lar encontra-se
nesta situao;
necessrio um meio de
transporte para chegar ao
lar.

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6. Exemplo (Lar de Idosos)

O
(Oportunidades)

No terreno onde se ir situar o

lar encontra-se cultivada uma
vinha, cuja uva poder ser
aproveitada para venda;
Aumento na esperana mdia
de vida ;
Combate s listas de espera nos
lares j existentes;
Nos dias de hoje, os familiares
das pessoas idosas tm pouco
tempo para lhes prestar apoio;
Aumento da procura por parte
de idosos de conforto e
companhia.

T
(Ameaas)

A actual crise e as medidas de

austeridade;
Os lares que existem
actualmente j so bastante
mais conhecidos;
Grande parte dos idosos
apresenta uma reforma de valor
reduzido;
Alterao na legislao
aplicvel aos lares de idosos
pode manifestar-se num
incremento dos custos.

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7. Em suma
Uma Anlise SWOT bem explorada
permite:
Potenciar

os pontos fortes;

Minimizar

os pontos fracos;

Explorar

as oportunidades;

Prevenir-se

contra as ameaas.

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8. Exerccio de Avaliao
1. Trs amigos querem
Vidigueira um novo lagar.

montar

na

1.1. Realize a anlise swot tendo em

conta esta ideia de negcio.
1.2. Tendo em conta e anlise que
realizou aconselha o os trs amigos a
continuarem a realizao da empresa?

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