PDF Walt Disney
PDF Walt Disney
TANTANGAN STRATEGI
Manajemen sinergi, dalam tantangan ini walt disney melakukan berbagai
macam akuisisi untuk mengembangkan usahanya, salah satunya
melakukan akuisisi tv kabel ABC pada tahun 1995, dan membagi
sahamnya dengan cara penawaran produk pada kfc dan mc donalds.
Manajemen brand, dalam manajemen ini walt Disney
mempemperkenalkan brandnya dengan meluncurkan icon tikus atau
mickey mouse, selain itu brad diperkenalkan dengan promosi dari tv cabel.
Manajemen kreatifitas, melakukan pengembangan animasi dengan
teknologi.
Segmentasi pasar melakukan bidikan pasar terhadap anak2 dan orang
dewasa hal ini dapat terlihat dari grafik penjualan tiket.
KESIMPULAN
Diversifikasi dapat ditempuh oleh perusahaan bila
terdapat peluang bisnis yang menarik serta perusahaan
memiliki bauran kekuatan bisnis yang memadai untuk
berhasil. Walt Disney Companies, semula sebagai
produser film animasi, kemudian mengembangkan
bisnisnya dengan memasuki industri penyiaran dengan
mengakuisisi beberapa chanel televisi dan
pengembangan teknologi animasi dengan akuisisi pixar
selain itu, dapat dilihat dengan melakukan strategi
segmentasi pasar.