PERENCANAAN

AGREGAT DAN
PENJADWALAN

Modul 10

GAMBARAN UMUM
Perencanaan Agregat untuk menyesuaikan kemampuan
produksi dalam menghadapi permintaan pasar yang tidak
pasti:
Optimasi penggunaan tenaga kerja
Peralatan produksi
Minimasi biaya produksi

Faktor-faktor yang dipertimbangkan:

Kapasitas Mesin
SDM
Tingkat persediaan
Penjadwalan

GAMBARAN UMUM
Perencanaan agregat dilakukan setelah meramalkan berapa jumlah produksi yang
bisa diserap pasar
Menentukan berapa unit volume produk yang harus diproduksi setiap bulan
Sering disebut business plan
Perencanaan Agregat adalah perencanaan dibuat pada tingkat kasar untuk
memenuhi total kebutuhan semua produk yang dihasilkan menggunakan sumber
daya yang ada
Perencanaan Agregat merupakan perencanaan kapasitas berjangka menengah yang
biasanya mencakup cakrawala waktu 3 hingga 12 bulan , meskipun beberapa
perusahaan dapat memperpanjangnya hingga 18 bulan
Tujuannya untuk membuat sebuah rencana produksi yang akan secara efektif
menggunakan sumber daya organisasi untuk memenuhi permintaan yang
diperkirakan

HUBUNGAN
PERENCANAAN AGREGAT

PERENCANAAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB

STRATEGI DALAM
PERENCANAAN AGREGAT
1.Melakukan variasi tingkat persediaan
2.Melakukan variasi jam kerja
3.Melakukan variasi jumlah tenaga kerja
4.Subkontrak
5.Menggunakan tenaga paruh waktu
6.Mempengaruhi permintaan
7.Mempengaruhi pemesanan tertunda selama periode permintaan
tinggi

PROSEDUR PERENCANAAN
AGREGAT

1. Tentukan permintaan untuk setiap periode (terjemahkan peramalan permintaan

kedalam tingkat produksi bulanan)
2. Tentukan Kapasitas ( waktu reguler, lembur , sub kontrak) untuk setiap periode
3. Identifikasi kebijakan perusahaan atau departemental yang berhubungan (mis:
memelihara persediaan aman sebesar 5% dari permintaan, mempertahankan
angkatan kerja yang cukup stabil
4. Tentukan biaya unit untuk waktu reguler, lembur, sub kontrak, penyimpanan
persediaan, pesanan tertunda, pemecatan, dan biaya relevan lainnya
5. Kembangkan rencana alternatif dan hitung biaya untuk masing-masing
6. Jika rencana yang memuaskan muncul, pilih salah satu yang paling memenuhi .
Jika tidak kembali ke langkah 5

LEMBAR KERJA

METODE-METODE
PERENCANAAN AGREGAT
1.Jumlah SDM tetap dan struktur biaya linier
a. Trial and Error
b. Program Linier
c. Transportasi
d. Program dinamis
2. Jumlah SDM berubah-ubah dan struktur
biaya non linier
1. Program Linier
2. Pencarian Heuristic

APLIKASI PADA ASUMSI

PERENCANAAN AGREGAT
( METODE TRIAL AND
ERROR)

CONTOH SOAL

DATA ALTERNATIF
PRODUKSI

rtanyaan :
at Perencanaan produksi Agregat dengan metode trial and error
la diketahui 1 unit produk membutuhkan waktu produksi 1 jam-orang

JAWAB

PERENCANAAN AGREGAT
AKHIR

HOME WORK

PENYELESAIAN MATEMATISTEORI TRANSPORTASI

PENYELESAIAN MATEMATISTEORI TRANSPORTASI

PENYELESAIAN
MATEMATIS-TEORI
TRANSPORTASI