CLIMA ORGANIZACIONAL

CLIMA: PERCEPCIONES COMPARTIDAS

CULTURA: CREENCIAS COMPARTIDAS

CLIMA Y CULTURA

Para algunos autores

la cultura
determina el
clima.
La base disciplinaria
de la cultura es la
antropologa y la
base disciplinaria del
clima es la
psicologa social

Diferencias en la medicin de la
cultura y el clima

Se tiende a usar
mtodos
cuantitativos
para medir el
clima.
(nomottico)
Y mtodos
cualitativos para
medir cultura.
(idiogrfico)

Caractersticas relevantes de
las definiciones de clima:

Es externo al individuo
Algo que le rodea pero es
distinto de las mismas
percepciones
Existe en la realidad
organizacional
Se puede operativizar a
travs de las
percepciones,
observadores externos o
medidas objetivas
Es distinto de la cultura
organizacional.

Tipologas de clima en orden cronolgico.

Tipologa de Lewin, Lippitt y White: (1939)

Clima democrtico
Clima autocrtico
Clima laissez faire

Tipologa de Gibb (1961)

Clima de apoyo: descriptivos orientados a los

problemas, espontneos, empticos.

Climas defensivos: se definen como evaluativos,

controladores, estratgicos, neutrales, superiores y
ciertos.

Tipologa de Litwin y Stringer (1968)

Clima de afiliacin
Clima de poder
Clima de logro

Tipologa de Halpin y Croft (1963)

Clima
Clima
Clima
Clima
Clima
Clima

abierto
autnomo
controlado
familiar
paternal
cerrado

Tipologa de Sinclair (1970)

Climas prcticos

Climas comunitarios

Clima de conciencia y conocimiento

Clima de propiedad

Clima de erudicin
Esta clasificacin es especial para las instituciones educativas.

Tipologa de Hellriegel y Slocum (1974)

Clima
Clima
Clima
Clima

ideal
de injusticia
de apata
explosivo

Tipologa de Willover y Licata

(1975)

Climas robustos
Climas no robustos
Orientados a medir los elementos ambientales
de las escuelas, diferenciando entornos.

Tipologa de Johnston (1976)

Clima orgnico- adaptativo (apoyo a la

creatividad)
Clima burocrtico (anulante, impide
desarrollar las capacidades innovadoras)

Tipologa de Wynne (1980, 1981)

Climas coherentes (claridad de propsitos y

objetivos, buena comunicacin, consenso y
consistencia.)
Climas no coherentes

Tipologa de White y Cock (1986)

Poco control, poco dinamismo

Poco control, mucho dinamismo
Mucho control, poco dinamismo
Mucho control, mucho dinamismo

Para tener en cuenta al medir el clima

organizacional

Cada vez que una persona describe su percepcin del

clima, habra que considerar esa percepcin como una
funcin de:
El clima realmente existente
El cuestionario o instrumento de observacin
La idiosincracia del sujeto que percibe
Las caractersticas propias de las situaciones
observadas
El tipo de atributos considerados en la
descripcin
El error de medicin.