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ADMINISTRACIN GENERAL

Ing. Carmen Chicasaca

INTRODUCCIN A LA TEORA GENERAL DE LA ADMINISTRACIN

ORIENTACIONES
Estimado estudiante
Efecte una lectura comprensiva e interpretativa de
su gua didctica.
Interprete con sus propias palabras los conceptos
presentados por el autor
Resuelva la auto-evaluacin, y ejercicios propuestos.
Antes de comunicarse con la docente a travs de la
sala de conversacin formule sus preguntas de
manera concreta y precisa, as como pertinentes.

CONTENIDOS TEMTICOS
INTRODUCCIN A
ADMINISTRACIN:

LA

TEORA

GENERAL

DE

LA

INTRODUCCIN A LA ADMINISTRACIN
LA TEORIA
ENFOQUES

DE

LA

ADMINISTRACIN

SUS

INTRODUCCIN A LA ADMINISTRACIN

Las organizaciones y su administracin


Establecimiento de objetivos y metas
La administracin en las organizaciones
La empresa en marcha
Desempeo gerencial y organizacional
Eficiencia y eficacia.

LA TEORIA DE LA ADMINISTRACIN Y SUS ENFOQUES.

Definiciones y objeto de la administracin.


Administracin: arte, ciencia y tecnologa.
Contenido y objeto de estudio de la administracin.
Escuelas administrativas y principales representantes
Enfoques modernos de la teora de la administracin.
El administrador en las organizaciones actuales.
Situacin actual de la teora general de la
administracin.
La administracin en la sociedad moderna.
Perspectivas futura de la administracin.

INTRODUCCIN A LA ADMINISTRACIN
LA TEORA GENERAL DE LA
ADMINISTRACIN
Estudia la
organizacin de las
administraciones

Se propone

Organizacin
lucrativa
sean

Desarrollar la habilidades en
el campo de la organizacin

Organizacin
no lucrativa

LAS ORGANIZACIONES Y SU ADMINISTRACIN


Las organizaciones han existido en todas las
civilizaciones.
El concepto sobre organizacin y administracin
apareci en el tiempo de la Revolucin Industrial
y el descubrimiento de nuevas tcnicas y su
aplicacin en las fbricas.
La administracin cientfica surgi como una
necesidad de aumentar la productividad.
Se busca la manera ptima de realizar cada
tarea

ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS Y METAS


Son planes expresados como
resultados que se lograrn.
OBJETIVOS

Situacin deseada
De lo IDEAL a lo REAL
Elementos fundamentales de las
organizaciones

METAS
Se pueden cuantificar
Toda organizacin para el logro de sus objetivos o metas es elemental
que tenga su plan de accin

MEDIBLES

CLAROS

ALCANZABLES
CARACTERSTICAS
DE LOS OBJETIVOS
DESAFIANTES

REALISTA

COHERENTES

LA ADMINISTRACIN EN LAS ORGANIZACIONES


LA ADMINISTRACIN

Dota de

PERSONAL

PLANES Y
METAS

RECURSOS
TCNICOS

RECURSOS
ECONMICOS

ORGANIZACIN
PARA EL LOGRO DE METAS Y OBJETIVOS

RECURSOS
FINANCIEROS

Las funciones del administrador, es decir el Proceso administrativo no


solo conforma una secuencia cclica, pues se encuentran relacionadas
en una interaccin dinmica por lo tanto el proceso administrativo es
ciclo dinmico e interactivo.

PLANIFICACIN

ORGANIZACIN

CONTROL

DIRECCIN

Desempeo gerencial y organizacional

ESCUELA DEL
COMPORTAMIENTO

Contribuye a comprender el
aspecto humano de la
organizacin.
Mejor atencin a las
Relaciones humanas.

Su principal contribucin

Comprensin de la motivacin
individual del comportamiento, as
como la importancia del trabajo para
la persona.

Capacidad de reducir al mnimo los


recursos usados para alcanzar los objetivos
de la organizacin: hacer las cosas bien

EFICIENCIA

Capacidad para determinar los


objetivos apropiados hacer lo
que se debe hacer

EFICACIA

PETER DRUCKER
dice:
EFICIENCIA significa

HACER CORRECTAMENTE
LAS COSAS

EFICACIA significa

HACER LAS COSAS


CORRECTAS

LA ADMINISTRACIN
Como ciencia:
Porque posee
conocimientos
fundamentados en principios.
Se considera como una ciencia social.

sistematizados

Como arte:
Se aplica la habilidad creativa

Como tcnica: utilizadas en la transformacin de los


insumos finalmente logrndose el producto o
servicio.

CARACTERISTICAS DEL ADMINISTRADOR


TCNICA
HUMANA

HABILIDADES

CONCEPTUAL
DESEO

ALTA DIRECCIN

MANDO MEDIO

SUPERVISORES

Habilidades de
conceptualizar y disear

Habilidades humanas

Habilidades

ESCUELAS ADMINISTRATIVAS Y PRINCIPALES REPRESENTANTES


1.

2.

3.

4.

5.

Escuela cientfica de la Administracin

Frederick Taylor

Esposos Gilberth

Henry Gantt

Henry Ford
E. Clsica de la Administracin

Henry Fayol

Wilfredo Pareto
E. de la Relaciones Humanas

Nary Parker Follet

Elton Mayo
E. Burocrtica

Max Weber

Chester Barnard

E. Cuntica

Investigacin de operaciones
Programacin Lineal
Teora de Colas
Teora de Probabilidades

ESCUELAS ADMINISTRATIVAS Y PRINCIPALES REPRESENTANTES

Econometra Administrativa
6. Neohumanorrealismo
Abraham Maslow
Frederick Hersberg
Douglas MacGregor
7. Enfoque Japons
Teora Z
William Ouchi

EL ADMINISTRADOR DE LAS ORGANIZACIONES


ACTUALES
En las organizaciones actuales los administradores en
las organizaciones toman diferentes nombres como,
directores, ejecutivos, jefes de equipo, coordinadores,
gerentes etc.
Todos y cada uno de ellos deben cumplir las
caractersticas dado que la organizacin les conceden
poder, autoridad.

ACTIVIDAD
Haga un anlisis de la administracin hasta
la actualidad y proyecte usted una
perspectiva futura de la administracin.

GRACIAS