KEPEMIMPINAN /

LEADERSHIP
Nama Kelompok :
1. Sylvia Mulyasari
2. Weni Muslika Y
3. Octari Cahya

RM 2

Pengertian
Proses mempengaruhi atau memberi
contoh oleh pemimpin kepada
pengikutnya dalam upaya mencapai
tujuan organisasi

Tugas Pokok Kepemimpinan

a. Melaksanakan fungsi managerial
b. Mendorong (memotivasi) bawahan untuk
dapat bekerja dengan giat dan tekun
c. Membina bawahan agar dapat memikul
tanggung jawab tugas masing - masing
secara baik
d. Membina bawahan agar dapat
bekerja secara efektif dan efisien, dll.

Fungsi Kepemimpinan
Fungsi kepemimpinan memiliki 2 aspek
yaitu :
Fungsi administrasi, yakni mengadakan
formulasi kebijaksanaan administrasi dan
menyediakan fasilitasnya.
Fungsi sebagai Top Manajemen, yakni
mengadakan planning, organizing, staffing,
directing, commanding, controling, dsb

Menurut Hadari Nawawi, secara

operasional dapat dibedakan
lima fungsi pokok
kepemimpinan, yaitu:
1. Pemimpin berfungsi sebagai
komunikator
2. Fungsi konsultatif.

3. Fungsi Partisipasi
4. Fungsi Delegasi
5. Fungsi Pengendalian.

Tipe Tipe Kepemimpinan :

1.Tipe Otokratis
Ciri-cirinya antara lain:
a.Mengandalkan kepada kekuatan
kekuasaan
b.Menganggap dirinya paling berkuasa
c.Keras dalam mempertahankan prinsip
d.Jauh dari para bawahan
e.Perintah diberikan secara paksa

2. Tipe Laissez Faire

Ciri-cirinya antara lain :
a.Memberi kebebasan kepada para
bawahan
b.Pimpinan tidak terlibat dalam kegiatan
c.Semua pekerjaan dan tanggungjawab
dilimpahkan kepada bawahan
d.Tidak mempunyai wibawa
e.Tidak ada koordinasi dan pengawasan
yang baik

3. Tipe Paternalistik
Ciri-cirinya antara lain :
a.Pemimpin bertindak sebagai bapak
b.Memperlakukan bawahan sebagai
orang yang belum dewasa
c.Selalu memberikan perlindungan
d.Keputusan ada ditangan pemimpin

4. Tipe Kepemimpinan
Ciri-cirinya antara lain :
a.Dalam komunikasi menggunakan saluran
formal
b.Menggunakan sistem komanda/perintah
c.Segala sesuatu bersifat formal
d.Disiplin yang tinggi, kadang bersifat kaku

5. Tipe Demokratis
Ciri- cirinya antara lain :
a.Berpartisipasi aktif dalam kegiatan
organisasi
b.Bersifat terbuka
c.Bawahan diberi kesempatan untuk
memberi saran dan ide ide baru
d.Dalam pengambilan keputusan utamakan
musyawarah untuk mufakat
e.Menghargai potensi individu

6. Tipe Open Leadership

Tipe ini hampir sama dengan tipe
demokratis. Perbedaannya terletak dalam
hal pengambilan keputusan. Dalam tipe ini
keputusan ada ditangan pemimpin

TEORI KEPEMIMPINAN
1. Teori Genetie
Inti dari teori ini adalah
"leaders are born and not made"

2. Teori Sosial
Jika teori genetis mengatakan bahwa
"leaders are born and not made

3. Teori Ekologis
Teori ini merupakan penyempurnaan
dari kedua teori genetis dan teori sosial.